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文档简介

1、交通运管所半年工作总结 交通运管所城北中心交通管理所为市交通运输局下属行政执法单位,负责如城街道、东陈镇、城北街道的的客货运输、汽车维修店厂、驾培场点的检查管理,村村通公交运营、站亭维护的监督考核,乡村公路桥梁的建设协调、管养考核,协助进行乡村公路路政管理等乡镇范围内的交通运输综合管理。今年来,我们认真履行法律法规赋予的职责,努力提升作风与效能,提高镇交通运输水平,改善乡村公路环境,有力助推镇域经济发展。 一、强化作风与效能,不断深入开展文明单位创建活动今年以来,我所以打造“服务零距离”服务品牌为抓手,努力提升运输服务新形象,拉近和群众的距离,促进基层交通运输综合管理工作的和谐开展。在日常工作

2、中,把服务群众作为本职工作的出发点和落脚点,提出“五最”的创建要求,即:最佳办事环境、最优服务态度、最高办事效率,最前服务距离,力争成为群众最满意的办事机构。我们在服务群众过程中,换位思考,想群众所想,多措并举,最大限度的实现便民、利民、惠民。一是实行ab岗制。保持服务窗口全天便民,推行“导购式”服务,做到一口清。严格执行首问责任制,对属于本职工作范围内的事做到不搪塞不推诿认真办理,对本职工作范围以外的事在第一时间引导转交相关职能部门,实行跟踪服务。耐心解答群众提出的问题,坚决杜绝“冷、硬、横、推”现象的发生,努力提升中心交管所良好的窗口服务形象。二是实行延时工作制,保证当天的业务及时办理,以

3、更加优质的服务为广大群众排忧解难。三是开展主动式服务。通过上门上户走访调查,了解企业和群众对交通运输的服务需求,适时提供有关法律、政策、信息技术服务。今年我所被市交通局推荐为省“五项执法”先进单位,连续多年被评为市“文明单位”。 二、切实履行职责,认真做好各项工作一是强化乡镇交通运输市场监管。通过拍照登记取证、依法处理,打击“黑车”等非法运输经营行为,保障群众健康、文明、安全乘车。保持对驾培场站点的检查服务,促进各点规范培训,打击非法驾培。加大对汽车维修店厂的管理力度,提升维修服务质量,保证行车安全。我所辖区内共有运输车辆1123辆、驾校1家、驾培点2个,维修20家,年初按照市局的统一部署,对

4、本辖区内各车辆集散地的涉黑客、货运输车辆、“涉黑驾培点”驾培车辆进行了摸底排查,对这些涉黑车辆进行了登记造册,逐一排查,同时在人流、车流密集地区发放宣传材料500余份,拍摄照片40余张,形成良好的宣传氛围。迄今为止,我所共检查各类违章54起,轻微违章教育放行33起,上交综合所处理21起,其中无证经营2起,检查驾培企业和驾培点56次,有效地促进了辖区运输市场经营秩序的规范。二是积极协助做好镇村公路管养。严格执行农路日常巡查制度,加强乡村公路路政管理,保护农路路产路权。今年由于如城所撤并,我所管辖范围扩大了一倍之多,农路由原来的292.15公里扩大到597.44公里,农桥由原来的53座增加到97座

5、,村村通公交车辆由原来的8辆新增到25辆,公交站亭由原来的25个新增到59个,在工作任务巨增的情况下,我所早部署、早计划、合理分工,调动全所人的工作积极性,年初就对辖区农路农桥进行了逐一巡查,对新增管辖区域的路桥及时建立台账资料。同时严格执行农路日常巡查制度,坚持做好记录,发现问题,及时和镇分管领导协调处理。同时积极联系市乡镇交通运输综合管理所,努力提升镇农路考核成绩,保证市局养护资金的足额拨付,联系市农路办,争取对贵镇农路计划和资金的政策性倾斜。三是加强村村通公交的监督考核。通过日常考核与重点抽查交叉进行、现场抽查与走访群众有机结合、线路巡查与乘车跟踪相互补充,加强对辖区公交车辆的优质服务、规范营运等情况进行考核管理。每月对公交车的安全配套设施、公交线路及公交站亭等进行重点巡查,在第一时间迅速排除路桥安全隐患,督促养护单位保持站亭的整洁美观,

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