某公司道路交通事故应急预案

1、某公司道路交通事故应急预案1 总则1.1目的建立统一领导，分级负责，反应及时，规范有序、科学高效的道路交通事故应急体系, 全面提高处置突发道路交通事故的应急能力，确保重特大交通事故突发时实施有效救援工 作，1.23人以上，或者重伤 11人以上，或者死亡 1人，同时重6万元以上的事故。指挥中心设置指挥中心值班室设在公司办公所在地，24小时全天候值班，值班电话：应急响应接警程序应急办公室作为接警部门，接到报警后，迅速会同事故处理部门，对事故发生的可能性进行分析和预测，讲清依据，了解清楚事故发生的大致区域、范围以及对后果做好基本判断，指派人员根据事故情况决定参加应急人数和方式方法。3.2响应程序3.

2、1XXXXX 。最大限度减少人员伤亡和财产损失，促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。工作原则坚持以人为本，预防为主，统一领导，分组负责的工作原则。1.3编制依据根据中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例以及北京市交通运输企业应急预案编制和调查工作方案制定本预案。1.4适用范围实施应急救援的适用范围主要是公司营运车辆发生的重特根据道路交通事故分类标准，大交通事故：1至2人，或者重伤3人以上10人以下，或者财产损失重大事故，是指一次造成死亡 3万元以上不足 6万元的事故。特大事故，是指一次造成死亡 伤8人以上，或者死亡 2人，同时重伤5人以上，或者财产损失2组织机

3、构与职责2.1组织机构与职责道路交通事故救援指挥中心设指挥长一人。道路交通事故救援指挥中心下设应急处理办公室和两人应急工作组。其职责分别是：应急处理办公室负责协调两个应急工作组进行工作，制定医疗救护、物资保障服务等工作方案，负责应急救援物资的供应、人员运输、后勤保障和死伤人员家属及有关人员接待工 作。对应急工作进行总结，组织应急队伍日常的培训和演习等工作。医疗救护工作组负责协调事故发生后的医疗救护、人员转运等工作。事故处理工作组负责事故的处理， 事故发生后的伤亡人员善后及其家属的安抚工作。负责将事故的原因、责任及处理意见公布于众， 收集整理事故动态信息和处置情况， 编辑上报。 2.2队伍编成任

4、务抢救财应急救援队伍由快速反应力量和基本救援力量组成，负责救治事故现场伤员， 产等工作。2.2.1 快速反应力量公司安技部人员和公司救援车作为快速反应力量，时时处于战备状态。2.2.2 基本救援力量根据事故情况集团安技部、各事业部、省公司和经营公司安技人员作为基本救援力量， 决定参加救援人数，但不得少于2人。公司其他人员作为增援力量。2.3公司安技部经理和交通事故应急车作为快速反应力量是第一响应队伍，接到报警后及时第一时间赶赴事故现场，同时向应急指挥中心报告，两个应急工作组在指挥中心的统一领导下分别响应，各负其责。3.3指挥程序应急抢险救灾工作必须在公司应急指挥中心统一领导下进行。各分工作组按

5、照各自的职责，分工合作，密切配合，迅速、高效、有序地开展工作。包含以下程序：由指挥中心根据 现场事故级别及紧急程度，确定应急人数及方案，并第一时间通知各分应急工作组展开现场 救援活动。快速反应力量到达现场后，如人员财产损失严重的，应先开展救援行动， 如现场力量无法满足需要时，及时向公司指挥部报告。3.4应急结束应急事故处理工作组现场配合交警勘验人员完成事故现场勘察，向公司指挥部报告，总指挥在接到情况后，由总负责人宣布应急结束。3.5信息报道新闻报道工作由应急办公室负责，公司办公室负责协同有关人员工作，按照规定及时准确地逐级上报有关事故情况，上报前须经应急处理办公室审核。4 后期处置4.1善后处

6、理善后处理工作由善后安技部负责。公司安技部负责事故发生后的伤亡人员善后及其家属 的安抚工作。4.2调查、总结对特大道路交通事故的调查处理工作，要依据有关法律、法规，由集团公司主管领导和公司负责人共同组成调查组进行调查，查明事故原因及发生经过，认定事故责任，核清损失数额，并依法进行处理。 事故调查处理工作全部结束后，由应急处理办公室汇总情况，形成书面总结分别向上级和相关部门报告。5 相关保障5.1通信保障办公室负责通信保障，具体负责人为办公室主任。5.2设施设备保障安技部负责设施设备保障，具体负责人为安技部经理。5.3物资保障（见附表）办公室负责物质和救援保障，具体负责人为办公室主任。5.4其他

7、保障运营部负责运输保障。安技部负责医疗保障。安技部负责安全和交通管理保障。6 宣传、培训和学习6.1公众宣传教育通过集团公司网络、公司宣传栏、手册等新闻媒体，广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互助等常识。由安技部定期（每月一次）到经营一线开展交通安全宣传教育工作。6.2培训安技部和办公室负责对公司运营、安技、应急管理人员，驾驶人、乘务员和有关人员进行上岗前和常规性培训。同时将有关应急管理课程列为全体员工培训内容并定期进行考核。6.3演习以不同环演习队伍包括指挥中心下设的应急处理办公室和两个工作组及公司全体员工。境条例下可能出现的特大交通事故为主要演练内容，每年演习一次，每次演习后由公司安委会进行总结评估。7 附则7.1预案管理应急预案的修订、完善由公司安技部与办公室共同负责。 安技部负责预案实质内容的调