S落地生根实用教案

1、内容提要(ni rn t yo) 6S简明扼要前言 6S来源与本质第一回 6S素养的定义第二回 6S素养的原则第三回 6S素养养成的步骤第四回2021-12-101第1页/共89页第一页，共90页。前 言 区分物品的用途，消除不要的东西整理 必需品分区放置，明确标识方便取用整顿 清除垃圾和脏物，并防止污染的发生清扫 维持前3S的成果，制度化，规范化清洁 养成良好习惯，提高整体素养素养2021-12-102第2页/共89页第二页，共90页。第一回上部：6S的来源(liyun) 的特点遗传的协作性差精密化程度不高中国(zhn u)工人(gng rn)2021-12-103第3页/共89页第三页，共

2、90页。（一）6S源自日本(r bn)1956年日本政府鉴于当时制造安全事故频发，所以提出“安全始于整理，终于整理整顿”1958年又逐步提出了“清扫，清洁”，目的仅为了确保产品的品质及生产进度 1963年“整理整顿，清扫清洁”始于素养终于素养1985年日本关于6S的著作大量问世，影响到世界制造业2021-12-104第4页/共89页第四页，共90页。2021-12-105第5页/共89页第五页，共90页。2021-12-106第6页/共89页第六页，共90页。2021-12-107第7页/共89页第七页，共90页。2021-12-108第8页/共89页第八页，共90页。2021-12-109第

3、9页/共89页第九页，共90页。（二）6S以及精益生产在日本(r bn)推行很好的历史原因历史原因国民特性强调服从强调团队精神资源比较匮乏向管理要效益2021-12-1010第10页/共89页第十页，共90页。（三）我们面临(minlng)的两个最大的问题缺乏(quf)协调性精细化的程度(chngd)不够2021-12-1011第11页/共89页第十一页，共90页。第一回下部(xi b)：6S的本质（五）清洁（六）做6S为了谁（三）整顿（四）清扫（一）素养（二）整理2021-12-1012第12页/共89页第十二页，共90页。（一）素养(syng) 6S为什么一次一次开展，又一次又一次打回原形

4、？ 好的素养(syng)没有形成习惯 形成好习惯是6S导入的重点！22天形成好习惯！素养6S的核心最难做到的口诀：形成制度(zhd)，养成习惯2021-12-1013第13页/共89页第十三页，共90页。2021-12-1014第14页/共89页第十四页，共90页。2021-12-1015第15页/共89页第十五页，共90页。（二）整理(zhngl)口诀(kuju)：要与不要，一留一弃u整理的对象：空间u整理的核心：“要”与“不要(byo)”！u谁能决定“要”与“不要(byo)”？u 答：老板或老板的授权人！u 千万不要(byo)把洗澡水和孩子一起倒掉！2021-12-1016第16页/共89

5、页第十六页，共90页。2021-12-1017第17页/共89页第十七页，共90页。（三）整顿(zhngdn) 整顿的对象(duxing)：时间！ 整顿的核心：定置管理”！ “定置管理”难点是： 如何做到“集中规划，统一标准”！ 定置管理：就是每样东西有个家！每家有个门牌号！口诀：科学布局(bj)，取用快捷2021-12-1018第18页/共89页第十八页，共90页。2021-12-1019第19页/共89页第十九页，共90页。（四）清扫(qngso)漏料漏电漏油漏气漏水5漏u清扫(qngso)的对象：设备及死角u清扫(qngso)的核心：“消灭5漏”口诀：清除(qngch)垃圾，美化环境20

6、21-12-1020第20页/共89页第二十页，共90页。2021-12-1021第21页/共89页第二十一页，共90页。（五）清洁(qngji)光亮如新一尘不染核心清洁的对象：环境！清洁的要求(yoqi):“设施光亮如新” “环境一尘不染”养成全体人员的洁癖！口诀：洁净(jijng)环境，贯彻到底2021-12-1022第22页/共89页第二十二页，共90页。2021-12-1023第23页/共89页第二十三页，共90页。（六）做6S为了(wi le)谁 做6S是为了谁？ 答：自己！ 为什么是为自己？ 答：“我每天要在公司(n s)呆8H-12H”！ “为了我生命中的1/3到1/2生活得更有

7、质量”！ 生活质量决定工作质量，工作质量又会决定产品质量！2021-12-1024第24页/共89页第二十四页，共90页。一、素养：就是素质一、素养：就是素质(szh)(szh)和教养和教养二、保持好自己二、保持好自己(zj)(zj)的仪态仪的仪态仪表表 目 录CO N T E N T S第二回：素养(syng)的定义三、素养的定义三、素养的定义2021-12-1025第25页/共89页第二十五页，共90页。一、素养：就是(jish)素质和教养三岁看大，七岁看老家庭教育(ji tn jio y)学校(xuxio)教育社会教育2021-12-1026第26页/共89页第二十六页，共90页。202

8、1-12-1027第27页/共89页第二十七页，共90页。二、保持(boch)好自己的仪态仪表 好的行为习惯的养成好的行为习惯的养成(yn (yn chn):chn):1.1.发型发型(f xn):(f xn):标 准长度（适中）颜色（正常）气味（不让人掩鼻）2021-12-1028第28页/共89页第二十八页，共90页。 2. 2.眉眼(miyn):(miyn):眼线(ynxin)眉线（清晰） 眼珠(yn zh)（黑白分明）眼屎（无）2021-12-1029第29页/共89页第二十九页，共90页。3.3.鼻孔(bkng):(bkng):鼻毛(b mo)（不显露）轮廓(lnku)（清晰）鼻屎（

9、无）2021-12-1030第30页/共89页第三十页，共90页。 耳朵耳朵(r du)(r du)外耳(wi r)（干净）耳背(r bi)（无污垢）耳屎（无）4.耳朵:2021-12-1031第31页/共89页第三十一页，共90页。胡子(h zi)（每天清除） 牙齿(ych)（无残羹遗留） 5. 5.嘴巴(zu ba):(zu ba):2021-12-1032第32页/共89页第三十二页，共90页。脖 子脖 子 脖子(b zi)（干净） 毛发(mof)（无） 伤口(shngku)、疤痕（无） 6.6.脖子: :2021-12-1033第33页/共89页第三十三页，共90页。 衣服（干净(gn

10、jng)、整洁） 衣缝（无开裂(ki li)） 口袋(ku di)（空）上 衣7.7.上衣: :2021-12-1034第34页/共89页第三十四页，共90页。 位置(wi zhi)（适中） 拉链(llin)（无破损） 裤子(k zi)（经熨烫） 8. 8.裤子: :2021-12-1035第35页/共89页第三十五页，共90页。 皮带(p di)头（无锈迹）皮带(p di)眼（完好）腰间挂物（无）9.9.腰带(yo di):(yo di):2021-12-1036第36页/共89页第三十六页，共90页。 皮鞋(p xi)（光鲜亮丽）鞋带(xi di)（整齐）袜子(w zi)（完好）10.10

11、.鞋袜: :2021-12-1037第37页/共89页第三十七页，共90页。 6S最核心的就是素养，而素养最基本的要求就是从头到脚，每个细节的基本规范。管理者在提高自身修养的同时，懂得谦卑、放下身段，消除部下对自身的猜忌与隔阂，懂得用实际行动感染他人，基层员工的内心很脆弱，防备心也更强，他们却是制造工厂最大的队伍，需让他们学会如何(rh)提升自身修养。总 结2021-12-1038第38页/共89页第三十八页，共90页。三、素养(syng)的定义制造业工厂制造业工厂(gngchng)管理管理基础理论基础理论组织组织(zzh)实实践践观念观念流程流程规范规范训练训练稽核稽核激励激励习习惯惯（一）

12、制造业工厂的管理（一）制造业工厂的管理2021-12-1039第39页/共89页第三十九页，共90页。应用(yngyng)举例小朋友过马路(ml)1：告诉小朋友规范和流程(lichng)，并把他培训好2：跟在小朋友后面，反复纠正其不良习惯3：好的行为要有正激励，不好的行为要有负激励。让员工知道好的表现就有奖励，否则就要承担后果4：最后要让人人按章操作，依规行事，养成良好的习惯，使每一个人都成为有教养的人2021-12-1040第40页/共89页第四十页，共90页。 教育工作者与管理工作者帮助员工来度过这个环节，完成村民(cn mn)向市民转化的环节。 （二）规范（二）规范(gufn)(gufn

13、)自己的自己的行为行为工人(gng rn) 市民 农村 工厂 农业生产 工业生产2021-12-1041第41页/共89页第四十一页，共90页。素养(syng)的现状:v现在无论是法律还是道德底线，都沦落到一种让人非常难以接受的状态。v在现代的观念中，对于道德层面，只要别人(birn)不知道的，我什么都可以做；对于法律层面，只要公安局的没有抓到我，我什么都可以做。v为了下一代，请好好的检讨一下我们的行为。2021-12-1042第42页/共89页第四十二页，共90页。武汉市市民(shmn)(shmn)“十不”行为规范 (1)不随地吐痰 (2)不乱扔乱倒废弃物 (3)不乱贴乱画 (4)不乱停乱放

14、车辆 (5)不乱穿马路 (6)不乱搭乱盖 (7)不损坏公共设施 (8)不损害花草树木 (9)不在公共场所吸烟(x yn) (10)不说脏话粗话 2021-12-1043第43页/共89页第四十三页，共90页。2021-12-1044第44页/共89页第四十四页，共90页。2021-12-1045第45页/共89页第四十五页，共90页。 所有的这些不符合社会行为规范的行为，最终都会反映在外面工厂的产品的质量(zhling)以及工作的质量(zhling)上面。2021-12-1046第46页/共89页第四十六页，共90页。6s家庭学校公司作 为国民教育的最基本(jbn)的内容三管 齐下 2021-

15、12-1047第47页/共89页第四十七页，共90页。 管理者：管理者：系统(xtng)的分析深刻(shnk)的思路问题(wnt)的背后 看清消除减少问题2021-12-1048第48页/共89页第四十八页，共90页。总 结 不仅要教会员工(yungng)观念、流程跟规范，还要监督让他们养成好的习惯 我们应该为了下一代检讨自己的行为 工厂管理者应该辅导员工(yungng)，让他们尽快完成由一个村名向一个市民转化2021-12-1049第49页/共89页第四十九页，共90页。 目目 录录O N T E N T SC 6S素养的原则素养的原则 第三回第三回2021-12-1050第50页/共89页

16、第五十页，共90页。 守时间守时间素养素养(syng)的三个的三个原则原则 守标准守标准 守纪律守纪律2021-12-1051第51页/共89页第五十一页，共90页。时间是上帝赋予他的最大的一笔财富时间是不可逆转的，不会再生(zishng)的，最宝贵的资源一、守时间一、守时间(shjin)（一）时间（一）时间(shjin)是什么是什么2021-12-1052第52页/共89页第五十二页，共90页。v准时(zhn sh)交货率=？v生产效率=?v交货周期=？（二）不守时（二）不守时(shu sh)的后的后果果不守时的最终后果对企业造成(zo chn)很大的影响2021-12-1053第53页/共

17、89页第五十三页，共90页。如何做到守时（三）甘特表的应用（三）甘特表的应用(yngyng)做好计划甘特表2021-12-1054第54页/共89页第五十四页，共90页。1、什么、什么(shn me)是甘特表是甘特表横轴是时间纵轴是任务一张简单的年度(nind)任务甘特表2021-12-1055第55页/共89页第五十五页，共90页。2、甘特表尊重、甘特表尊重(znzhng)的三个概念的三个概念考核周期检讨频率甘甘特表计划周期三个概念(ginin)2021-12-1056第56页/共89页第五十六页，共90页。（四）怎样回复（四）怎样回复(huf)客户交期客户交期条件（1） 客户要求交货周期为

18、30天 公司内部规定作业周期是： 订单评审，技术准备：5天 物料采购周期：20天 制作(zhzu)周期：5天（裁断2天，车缝2天，包装1天）案例案例(n l)：2021-12-1057第57页/共89页第五十七页，共90页。 条件(tiojin)（2） 市场供应状况： 布匹(bp)材料：45天（车缝之前需丝印） 塑料扣具：15天（扣具外购发往车缝） 布标：5天（布标外购发往车缝） 包材：3天（包材外购发往包装）2021-12-1058第58页/共89页第五十八页，共90页。我们要解决的问题(wnt)： 1、延误的问题(wnt) 2、提前的问题(wnt)2021-12-1059第59页/共89页

19、第五十九页，共90页。分组演练分组演练(yn lin)（1）订单评审，技术准备：？（2）物料采购周期：？（3）制作周期：？（4）裁断(cidun)车间：？（5）车缝车间：？（6）包装车间：？（7）布匹(bp)材料：？（8）塑料扣具：？（9）布标：？（10）包料：？2021-12-1060第60页/共89页第六十页，共90页。 将各周期以及车间之间的时间点掌控好才能准时完成，准时交货(jio hu)，做到守时2021-12-1061第61页/共89页第六十一页，共90页。总 结1、了解素质的三个原则2、了解守时间(shjin)对于企业的重要性以及如何做好守时间(shjin)2021-12-106

20、2第62页/共89页第六十二页，共90页。守标准(biozhn)序言 守时不只是一种(y zhn)素养，更是一种(y zhn)标准，更是一种(y zhn)工具的纯熟的运用，更是对于社会、政治、经济、法律以及个各方面的考量。2021-12-1063第63页/共89页第六十三页，共90页。守时(shu sh)精心(jngxn)的准备 守时不是一个观念，更是一个流程，他不光是一个流程，他更是一个规范。不光是规范，还要有精心(jngxn)的准备观念规范流程2021-12-1064第64页/共89页第六十四页，共90页。二、守标准(biozhn)无标准(biozhn)无效率(xio l)无质量公司做不大

21、2021-12-1065第65页/共89页第六十五页，共90页。（一）标准的要求(yoqi)(yoqi) 1 1、合法 由立法部门颁布 随意(su y)制定的标准 标准多了以后人们司空见惯(s kng jin gun)，不会被人们所尊重，是毫无意义的。2021-12-1066第66页/共89页第六十六页，共90页。2 2、家喻户晓、耳熟能详(r sh nng xing) (r sh nng xing) 要有很好的培训方法和宣传方法宣传(xunchun)方法有问题 员工经过(jnggu)打卡机不过10秒钟，完全不能记住这些厂规厂纪2021-12-1067第67页/共89页第六十七页，共90页。3

22、 3、可操作 落实(lush)(lush)在员工工作规范上标准(biozhn)落实在细节上（整齐的员工水杯） 另外(ln wi)，标准的描绘要仔细，才能有操作性2021-12-1068第68页/共89页第六十八页，共90页。4 4、符合常识和人性 简单(jindn)(jindn)、直接、有效经得起推敲(tuqio)不能过于(guy)复杂要便于实行被大众了解、熟悉、执行2021-12-1069第69页/共89页第六十九页，共90页。（二）标准(biozhn)(biozhn)的载体1 1、常见(chn jin)(chn jin)的标准载体文字文字(wnz)数字数字图形图形作业规范 检验规范限度样板

23、过程、结果样板VCR人事管理，招工程序2021-12-1070第70页/共89页第七十页，共90页。2 2、可视化、形象化 标准载体要尽量实现可视化、形象化，才能(cinng)事半功倍2021-12-1071第71页/共89页第七十一页，共90页。总 结1、了解守时间的重要性2、制定(zhdng)标准时要符合标准的要求3、要擅于运用标准的载体，使标准能更好地被大众理解和接受2021-12-1072第72页/共89页第七十二页，共90页。（一）纪律(jl)的标准1、关于(guny)纪律 三、守纪律网传日本、德国、中国军队都在进行步兵操练，前面(qin mian)是万丈深渊，但长官的口令仍然是一二

24、一往前走。三个国家的士兵有三种选择。2021-12-1073第73页/共89页第七十三页，共90页。原地踏步等待(dngdi)长官改正口号一直(yzh)往前走50米开外开始(kish)往回撤2021-12-1074第74页/共89页第七十四页，共90页。2、纪律(jl)的重要性梦之队？2021-12-1075第75页/共89页第七十五页，共90页。（二） 常见的标准(biozhn)载体（三）纪律(jl)是怎样练成的纪律(jl)国民特性处理方法 对训练严格要求才能保证工作当中的得心应手2021-12-1076第76页/共89页第七十六页，共90页。背上的十字架能够让他们挺直他们的胸膛，久而久之(

25、ji r ji zh)，等十字架卸下时他们仍能够笔直的挺胸训练时脚上绑着沙袋，保证迈步(mi b)的力度以及踏步的力度第77页/共89页第七十七页，共90页。衬衫、裤子(k zi)上面都是辛苦的汗水脱了一层又一层皮的肩胛(jinji)以及后背2021-12-1078第78页/共89页第七十八页，共90页。严密(ynm)的训练铁一般(ybn)的纪律工作(gngzu)得心应手2021-12-1079第79页/共89页第七十九页，共90页。成本高难度(nd)大质量低（四）不守纪律的后果(hugu)烟头(yntu)极有可能引发火灾，造成人身生命财产安全纸板2021-12-1080第80页/共89页第八十页，共90页。消防器材上面堆满物品，将会直接导致在出现火灾(huzi)等情况时，消防设备无法使用。几乎控制着所以重要开关的开关柜，连门都没有。任何一个微小的动作(dngzu)就有可能接触到开关柜，造成影响。2021-12-1081第81页/共89页第八十一页，共