监理知识讲座_第1页
监理知识讲座_第2页
监理知识讲座_第3页
监理知识讲座_第4页
监理知识讲座_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2工程建设监理知识讲座工程建设监理知识讲座 培训提纲培训提纲l l 目目 录录l 第一章第一章 监理行业的现状与展望监理行业的现状与展望l 第二章第二章 监理工作的任务监理工作的任务l 第三章第三章 监理规范简介监理规范简介l 第四章第四章 现场监理用表现场监理用表l 第五章第五章 监理工作制度监理工作制度l 第六章第六章 监理工程师应当具备的素质监理工程师应当具备的素质l 第七章第七章 监理事业在深化改革中前进监理事业在深化改革中前进3监理行业的现状与展望监理行业的现状与展望n监理制度产生监理制度产生背景背景 社会化、专业化、市场化的需要社会化、专业化、市场化的需要n监理事业发展五个阶段监理

2、事业发展五个阶段 : 时间节点时间节点 试点试点 逐步逐步 推广推广 全面推行全面推行 1988年年 1992年年1996年年 发展高峰发展高峰 深化改革深化改革 2008年年 2014年年监理发展的高峰监理发展的高峰n2008年中国建设监理事业成果展示年中国建设监理事业成果展示 , 总结总结评选结果:评选结果:n全国共评选出全国共评选出8名有功人士名有功人士 64名中国工程监理大师名中国工程监理大师 先进监理企业先进监理企业181家,以及优秀总监、优秀监理工程家,以及优秀总监、优秀监理工程师师 、优秀协会工作者。、优秀协会工作者。建科的成小竹同志被评为建科的成小竹同志被评为中国中国工程监理工

3、程监理大师大师。n评选出评选出纪念中国建设监理事业创新发展纪念中国建设监理事业创新发展20周年周年优优秀秀征文征文100篇,其中一等奖篇,其中一等奖10篇,二等奖篇,二等奖20篇,三等篇,三等奖奖30篇、纪念奖篇、纪念奖40篇,建科获一篇二等奖,篇,建科获一篇二等奖,xumou获一篇一等奖获一篇一等奖。45监理行业现状监理行业现状 到到20142014年底,现有监理企业年底,现有监理企业7279家,比上半年增长家,比上半年增长6.73%6.73%,而,而20122012年底只有年底只有65126512家。两内增长家。两内增长11.78%11.78%。 2014年年末,工程监理企业从业人员年年末

4、,工程监理企业从业人员941909人,与人,与上年相比增长上年相比增长5.76%。其中,正式聘用人员。其中,正式聘用人员741354人,人,占年末从业人员总数的占年末从业人员总数的78.71;临时聘用人员;临时聘用人员200555人,占年末从业人员总数的人,占年末从业人员总数的21.29。监理队伍技术人员比例监理队伍技术人员比例n 2014年年末,工程监理企业专业技术人员年年末,工程监理企业专业技术人员831718人,与上年相比增人,与上年相比增4.93%其中,高级职称人员其中,高级职称人员122065人,中级职称人员人,中级职称人员369454人,初级职称人员人,初级职称人员212486人,

5、其他人员人,其他人员127713人。专业技术人员占年人。专业技术人员占年末从业人员总数的末从业人员总数的88.30%。6监理人员注册情况监理人员注册情况n2014年年末,工程监理企业注册执业人员为年年末,工程监理企业注册执业人员为201863人人,与上年相比增长与上年相比增长9.12%。其中,注册监理工程师其中,注册监理工程师为为137407人人,与上年相比增长与上年相比增长7.98%,占总注册人,占总注册人数的数的68.07%;其他注册执业人员为;其他注册执业人员为64456人,占总人,占总注册人数的注册人数的31.93%。7前景、展望与挑战前景、展望与挑战监理发展前景与展望 前景光明 多元

6、化发展 走出国门 城乡一体化 房地产拉动内需 大力发展城市轨道交通n面临挑战 法规体系有待完善 监理改革深化 部分取消强制监理 监理收费价格放开 行业内竞争日趋激烈 业主的期望值不断加大 监理职责不断扩大 (质量控制、安全监管)风险加大89第二章第二章 监理工作的性质与任务监理工作的性质与任务n工程监理概念:工程监理概念:工程建设监理单位受建设单位委托,工程建设监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对

7、工程建设相关方面的关系对合同、信息进行管理,对工程建设相关方面的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动服务活动。监理工作的任务监理工作的任务n建设工程监理与相关服务工作建设工程监理与相关服务工作n 服务阶段服务阶段 : 施工阶段监理施工阶段监理 n 相关服务相关服务 : 勘察勘察 设计设计 保修保修n 施工监理内容:施工监理内容: n 质量质量 进度进度 造价造价 控制控制 n 合同、信息管理合同、信息管理 组织协调组织协调 n 对施工安全生产管理的监督管理对施工安全生产管理的监督管理 1011)两大环节两大环节 材料材料 与与

8、 工序(隐蔽工程)工序(隐蔽工程)验收验收 。 验收包括验收包括实物检查实物检查与与资料检查资料检查,主,主控项目控项目与与一般项目一般项目。三个三个时段时段 事前事前 事中事中 事后事后 四四不不原则原则 1、材料、设备、构配件验收不合格材料、设备、构配件验收不合格不得不得在使用和安装;在使用和安装; 2、 上一道工序验收不合格上一道工序验收不合格不得不得进行下一道工序施工进行下一道工序施工 ; 3、 未经监理验收或者验收不合格,建设单位未经监理验收或者验收不合格,建设单位不得不得支支付工程款付工程款 ; 4、 分部分项工程未经监理验收或验收不合格,建设分部分项工程未经监理验收或验收不合格,

9、建设单位单位不得不得组织竣工验收。组织竣工验收。 六个方法六个方法 巡视巡视 、平行检验、见证取样、旁站、检查、平行检验、见证取样、旁站、检查、验收验收,工程质量控制相关知识工程质量控制相关知识121.1、 1.3、1)五大因素:五大因素:1.4、人员素质、人员素质 材料材料 机具设备机具设备 工艺技术工艺技术 环境条件环境条件 五大因素与质量、进度、安五大因素与质量、进度、安全都有关系全都有关系 还有其他因素,还有其他因素,如:设计如:设计 工期工期 造价等造价等六个措施:六个措施:组织、技术、经济、组织、技术、经济、合同、协调、信息管理。合同、协调、信息管理。13监理工作重点(二)监理工作

10、重点(二)n进度控制进度控制 :抓总、月、周计划。:抓总、月、周计划。n造价控制造价控制 :合同价、设计变更、签证、索赔:合同价、设计变更、签证、索赔n合同管理合同管理 :合同签订、履行、跟踪、变更、争议:合同签订、履行、跟踪、变更、争议 n信息管理信息管理 :各类信息、文件、:各类信息、文件、文字及影像文字及影像资料资料n安全施工监督管理安全施工监督管理条例条例 87号文号文 规范规范 标准标准n组织协调组织协调 :n协调对象协调对象业主业主 承包商承包商 设计设计 审计审计 主管部门主管部门 监理企业内部、监理机构内部监理企业内部、监理机构内部 14第三章第三章 监理规范简介监理规范简介(

11、2013版版)n总则总则 术语术语 基本规定基本规定 n项目监理机构项目监理机构n监理规划及监理实施细则监理规划及监理实施细则n工程质量、造价、进度工程质量、造价、进度 控制控制 n正确处理工程变更、索赔及合同争议的处理正确处理工程变更、索赔及合同争议的处理n监理文件资料管理监理文件资料管理 【内容内容 归档归档】n设备采购与设备监造设备采购与设备监造n相关服务相关服务 勘察设计勘察设计 保修阶段保修阶段15监理规范有关内容(二)监理规范有关内容(二)n开工前开工前 建设单位书面通知承包商对监理的授权建设单位书面通知承包商对监理的授权n监理工作范围内的工作程序监理工作范围内的工作程序 业主业主

12、监理监理承包商承包商 (同时必须符合基建程序)。(同时必须符合基建程序)。n监理依据监理依据 法律法律法规法规 标准标准 勘察勘察设计设计文件文件 各类合同各类合同n总监资格(注册),实行总监负责制总监资格(注册),实行总监负责制n总监代表资格总监代表资格 注册或中级以上职称三年以上经历注册或中级以上职称三年以上经历 (经过培训的)(经过培训的)n审核施工组织设计审核施工组织设计 方案的内容方案的内容n检验批、隐蔽工程、分项、分部、单位工程验收规定检验批、隐蔽工程、分项、分部、单位工程验收规定n工程款支付工程款支付 工程变更工程变更 索赔签证索赔签证 竣工结算竣工结算n监理文件资料监理文件资料

13、要要及时及时 准确准确 完整完整 科学化科学化 程序化程序化 规范化规范化16监理工作有关内容提示(三)监理工作有关内容提示(三)n监理工程师职责监理工程师职责,注意:,注意:非法律法规、监理规范范围非法律法规、监理规范范围内的内的不应作为监理工作职责;不应作为监理工作职责;n监理工作内容应是合同内的监理工作内容应是合同内的22条,加专业条款中的双条,加专业条款中的双方约定条款;方约定条款;n监理人员监理人员“应知应会应知应会”中应当包括:所有监理人员都中应当包括:所有监理人员都应当明白:应当明白:那些事情应该做,哪些事情不该去做。那些事情应该做,哪些事情不该去做。n作为监理人员,要必须认真处

14、理好作为监理人员,要必须认真处理好管理与技术管理与技术的关系的关系17监理规范内容(四)监理规范内容(四)n相关服务相关服务n勘察阶段勘察阶段 协助发包人编制勘察要求、选择勘察单位协助发包人编制勘察要求、选择勘察单位 检查、监督勘察方案检查、监督勘察方案 的实施、参与验收的实施、参与验收 设计阶段设计阶段 协助发包人编制设计要求、选择设计单位、协助发包人编制设计要求、选择设计单位、协调协调 管理、监督合同履行、实施管理、监督合同履行、实施 ,核查评估设计文,核查评估设计文件,协助审查设计概算。件,协助审查设计概算。保修阶段保修阶段 检查检查 、记录工程质量缺陷,并对原因进行调、记录工程质量缺陷

15、,并对原因进行调查分析并确定责任归属,审核修复方案、监督实施过查分析并确定责任归属,审核修复方案、监督实施过程,并参与验收,审核费用。程,并参与验收,审核费用。18第四章第四章 现场监理用表现场监理用表开工前监理部要向建设、施工单位交底开工前监理部要向建设、施工单位交底竣工后要向建设单位、监理单位移交一套监理资料竣工后要向建设单位、监理单位移交一套监理资料监理工作必须熟练掌握三种表格资料:监理工作必须熟练掌握三种表格资料: 1、 监理用表(第五版)监理用表(第五版)【以后专题讲以后专题讲】 【建设、监理、施工三方共用表格40页】 A表表 17种种 B表表 20种种 C表表 3 种种2、 建筑工

16、程施工质量验收资料建筑工程施工质量验收资料 2015版版 3、江苏省项目监理机构工作评价标准江苏省项目监理机构工作评价标准757号文号文19第五章第五章 监理工作制度监理工作制度n企业管理制度企业管理制度(主要有(主要有28个)个)n监理现场管理制度监理现场管理制度(22个)个)20监理工作制度监理工作制度一、一、监理企业管理制度监理企业管理制度n1、关于企业管理制度的若干规定、关于企业管理制度的若干规定n2、企业组织管理制度、企业组织管理制度n3、劳动人事制度、劳动人事制度n4、财务管理制度、财务管理制度n5、经营管理制度、经营管理制度n6、项目监理机构管理制度、项目监理机构管理制度n7、监

17、理人员考核办法、监理人员考核办法n8、监理规划监理规划编制规定编制规定n9、监理细则监理细则编制规定编制规定n10、工程质量控制制度、工程质量控制制度n11、工程进度控制制度、工程进度控制制度n12、工程投资控制制度、工程投资控制制度n13、工程合同管理制度、工程合同管理制度n14、工程信息管理制度、工程信息管理制度n15、组织协调工作制度、组织协调工作制度n16、建设工程安全监理制度、建设工程安全监理制度n17、监理人员考核管理办法、监理人员考核管理办法n18、总监岗位考核办法、总监岗位考核办法n19、职业道德管理办法、职业道德管理办法n20、关于施工测量的管理规定、关于施工测量的管理规定n

18、21 关于测量仪器使用管理规定关于测量仪器使用管理规定n22、员工聘用、考核、晋升、辞退制度、员工聘用、考核、晋升、辞退制度n23、员工培训制度、员工培训制度n24、技术资料管理制度、技术资料管理制度n25、档案文件管理制度、档案文件管理制度n26、保密工作管理制度、保密工作管理制度n24、企业印章使用管理办法、企业印章使用管理办法n25、工程竣工验收资料归档管理制度、工程竣工验收资料归档管理制度n26、工程竣工移交制度、工程竣工移交制度n27、关于车辆使用管理规定、关于车辆使用管理规定n28、质量管理体系认证制度、质量管理体系认证制度n二、现场监理有关工作制度二、现场监理有关工作制度n1、工

19、程开工报告审批制度、工程开工报告审批制度n2、施工组织设计审查制度、施工组织设计审查制度n3、施工图审图及图纸会审交底制度、施工图审图及图纸会审交底制度n4、安全事故应急预案审批制度、安全事故应急预案审批制度n5、工程材料设备、半成品质量验收制度、工程材料设备、半成品质量验收制度n6、隐蔽工程、分部、分项工程验收制度、隐蔽工程、分部、分项工程验收制度n7、现场巡视、平行检验及旁站监理制度、现场巡视、平行检验及旁站监理制度n8、施工分包单位资格审查制度、施工分包单位资格审查制度n9、见证取样制度、见证取样制度n10、监理日记制度、监理日记制度n11、监理月报制度、监理月报制度n12、节能监理制度

20、、节能监理制度n13、监理例会制度、监理例会制度n14、监理人员岗位职责制度、监理人员岗位职责制度n15、工程质量事故处理制度、工程质量事故处理制度n16、工程竣工验收制度、工程竣工验收制度n17、保修阶段监理工作制度、保修阶段监理工作制度n18、监理人员考勤、考核制度、监理人员考勤、考核制度n19、监理人员廉政制度、监理人员廉政制度n20、监理部内部会议制度、监理部内部会议制度n21、设计变更、工程签证管理制度、设计变更、工程签证管理制度n22、监理资料管理制度、监理资料管理制度21第六章第六章 监理工程师应当具备的素质监理工程师应当具备的素质 综合素质(一)综合素质(一)6.1、较高的专业

21、学历和复合型的知识结构、较高的专业学历和复合型的知识结构l 6.2、丰富的建设工程实践经验、丰富的建设工程实践经验l 6.3、良好的职业道德、良好的职业道德l 6.4、严密的组织纪侓、严密的组织纪侓l 6.5、较强的组织协调能力、较强的组织协调能力l 6.6、健康的体魄和充沛的精力、健康的体魄和充沛的精力221、决策能力决策能力 管理能力管理能力 作业能力作业能力 组织能力组织能力 公关能力公关能力 控制力控制力2、职业道德、职业道德 爱岗敬业爱岗敬业 、为人正直、为人正直 、办事公道的高尚情操、办事公道的高尚情操 守法守法 诚信诚信 公正公正 科学科学 严谨严谨 规范的做事原则规范的做事原则

22、 能够听取不同方面的意见能够听取不同方面的意见 冷静地分析问题冷静地分析问题3、遵章守纪、遵章守纪 服从分配服从分配 尊重总监尊重总监 团结同事团结同事 廉政制度廉政制度 十不准十不准4、语言表达能力、语言表达能力 说话方法和技巧说话方法和技巧 知识面知识面 人格魅力人格魅力综合素质(二)综合素质(二)综合素质(三)综合素质(三)作为监理人员作为监理人员应知应会的范畴应知应会的范畴1、应具备以下基本技能:、应具备以下基本技能:熟悉相关法律法规熟悉相关法律法规熟悉图纸:熟悉图纸:图纸会审前书面意见图纸会审前书面意见 发现问题等发现问题等掌握规范:掌握规范:桩位不复核、无竣工图桩位不复核、无竣工图

23、 检验批检验批 验收条件验收条件了解程序:了解程序:签发文件资料时序不对签发文件资料时序不对 检测结果未出就使用检测结果未出就使用执行合同执行合同:变更手续不全、签证无根据变更手续不全、签证无根据 开、停、复工开、停、复工 232、要能要能发现问题发现问题 解决问题解决问题 熟悉图纸、规范、工作经验是发现问题的基础熟悉图纸、规范、工作经验是发现问题的基础 程序、法规、合同、规范、能力、品质程序、法规、合同、规范、能力、品质 是解决问题关键是解决问题关键 3、要经过考试取得各类上岗证、要经过考试取得各类上岗证4、要遵循以下原则:、要遵循以下原则:学习学习实践实践总结。总结。(在长期的工作中要不断

24、重复上述过程)(在长期的工作中要不断重复上述过程)2425工程技术人员职务任职基本条件工程技术人员职务任职基本条件(技术管理(技术管理) 工程技术人员职务任职基本条件工程技术人员职务任职基本条件技术管理技术管理n一、担任技术职务的工程技术人员,必须拥护中国共一、担任技术职务的工程技术人员,必须拥护中国共产党的领导,热爱祖国,积极地为社会主义现代化建产党的领导,热爱祖国,积极地为社会主义现代化建设服务。设服务。 n二、担任二、担任技术员技术员职务,应具备下列条件:职务,应具备下列条件: 1、 具有完成一般技术具有完成一般技术辅助辅助工作的实际能力;在有关工作的实际能力;在有关人员指导下,能编制(

25、审核)一般单位工程的施工技术人员指导下,能编制(审核)一般单位工程的施工技术措施,完成一般单项工程的本专业技术工作。措施,完成一般单项工程的本专业技术工作。 2、初步掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识;初步掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识;了解本专业的规范、规程,能进行技术、质量、安全交了解本专业的规范、规程,能进行技术、质量、安全交底。底。 3、熟悉并能应用有关本专业的规范、规程和技术标熟悉并能应用有关本专业的规范、规程和技术标准。准。 4、中等专业学校毕业,在工程技术岗位上见习一年、中等专业学校毕业,在工程技术岗位上见习一年期满,经考核合格。期满,经考核合格。 26n三、担任三、

26、担任助理工程师助理工程师职务,应具备下列条件:职务,应具备下列条件:1、具有完成一般性技术工作的实际能力;能编制(审核)、具有完成一般性技术工作的实际能力;能编制(审核)一般单项工程的施工组织设计或工程预算,能完成一般一般单项工程的施工组织设计或工程预算,能完成一般单项工程的施工技术组织工作,能解决本专业范围内一单项工程的施工技术组织工作,能解决本专业范围内一般的技术问题。般的技术问题。 2、能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识;、能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识;熟悉并能应用有关本专业的规范、规程和技术标准。熟悉并能应用有关本专业的规范、规程和技术标准。 3.获得学士学位或大

27、学本科毕业,在工程技术岗位上获得学士学位或大学本科毕业,在工程技术岗位上见习一年期满;大学专科毕业,见习期满,从事本专业见习一年期满;大学专科毕业,见习期满,从事本专业技术工作二年以上,经考核合格;中等专业学校毕业,技术工作二年以上,经考核合格;中等专业学校毕业,从事技术员工作四年以上,经评审合格。从事技术员工作四年以上,经评审合格。27n四、担任四、担任工程师工程师职务,应具备下列条件:职务,应具备下列条件:n1.有独立承担较复杂项目的研究、管理工作能力,能有独立承担较复杂项目的研究、管理工作能力,能解决本专业范围内比较复杂的技术问题,并做出一定解决本专业范围内比较复杂的技术问题,并做出一定

28、成绩;成绩;n2、掌握有关本专业的规范、规程、规章和技术标准、掌握有关本专业的规范、规程、规章和技术标准。n3、较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知、较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势;熟悉国家有识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势;熟悉国家有关法律、法规;能对一般技术进行总结和分析,解决关法律、法规;能对一般技术进行总结和分析,解决工程管理中的一般技术问题。工程管理中的一般技术问题。28n4、.有一定从事工程技术研究、科研管理工作的实践有一定从事工程技术研究、科研管理工作的实践经验,能吸收、采用国内外先进技术,在提高研究、经验,能吸收、采用国

29、内外先进技术,在提高研究、管理水平和经济效益方面取得一定成绩;管理水平和经济效益方面取得一定成绩;n5. 能够指导助理工程师的工作和学习;能够指导助理工程师的工作和学习;n6、获得博士学位者;获得硕士学位者,从事本专业技、获得博士学位者;获得硕士学位者,从事本专业技术工作二年,经考核合格;获得学士学位或大学本科术工作二年,经考核合格;获得学士学位或大学本科毕业,从事助理工程师工作四年以上;大学专科毕业,毕业,从事助理工程师工作四年以上;大学专科毕业,从事助理工程师工作五年以上,经评审合格。从事助理工程师工作五年以上,经评审合格。 29n五、担任五、担任高级工程师高级工程师职务,应具备下列条件:

30、职务,应具备下列条件:n1.具有独立承担重要研究课题或能解决科研管理中本具有独立承担重要研究课题或能解决科研管理中本专业领域重要科研管理问题的能力;专业领域重要科研管理问题的能力;n2、具有较丰富的建筑安装施工管理经验,能够组织指、具有较丰富的建筑安装施工管理经验,能够组织指导制定重大工程项目的施工组织总设计,能承担重大导制定重大工程项目的施工组织总设计,能承担重大工程技术的组织领导工作,并做出显著成绩;工程技术的组织领导工作,并做出显著成绩;n3.有系统坚实的本专业基础理论知识和专业技术知识,有系统坚实的本专业基础理论知识和专业技术知识,掌握相关专业知识;熟悉国家有关的法律、法规和政掌握相关专业知识;熟悉国家有关的法律、法规和政策;熟练掌握本专业的标准、规范、规程、规章;及策;熟练掌握本专业的标准、规范、规程、规章;及时了解国内外本专业技术状况和发展趋势;能对重大时了解国内外本专业技术状况和发展趋势;能对重大和关键的技术问题进行分析、研究和总结提高;掌握和关键的技术问题进行分析、研究和总结提高;掌握本专业领域国内外现状和发展趋势;本专业领域国内外现状和发展趋势;。 304、有丰富

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论