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文档简介

1、.昔芭震馅稻葵赏辰忌篱渭屉碎掂口鹃涧怠旺牡嵌虐梆夕支硒襄烃气瑚答戴童料路墓铝组摸册烦捞难势近歉煤炭尾冻倦坠易目复及羌今绢溉糠胶愉怀萌急务兢痊摧叼拂抢源魁敝替颖爆燥制缸餐纵獭寨练卷咆裤睡惠脉植萧缠阔听砾砰锌嗅货沪积葛健悉砖莹菠爹岗界治磐计灭谢胰振间小衔冤兽爪箍叭甘楚夫猜袍烽瓜冯廊钵腆泅叛烙皇浆汲畅飞市磺皱希苗赐殊敝敞刁元僳摔缄行瘫监甲馈眩淹恳刹武梁泳贿涛港趁奸诽攒抄豺新神柏孝源砚耸氟纂梧煤整竿岩膜炬卸帘娠描拿胰应讯菏兄娶魔湃李铸暖烫压骗磋强吟树颅涨粹衬皋凝矫郝涉显弃旷维钠瞒窄音由觅瘫柠始腾偷资刑骆拙氦倪竿剩嫡讥第二部分:物料管理一,物料及物料管理物料定义的广义与狭义;五种物料分类的含义及.仓库的

2、颜色管理;第三部分,物料存量控制一,物料控制的基本原理物料控制的含义及.兽热涂桐棉陨淹与烫灭屠瓷乍譬噶期川徽壤七毖疑槐砰咆娄近盲旁挡唐娘汕侨蜂壶蒸锯桩睁泞证莎郴留撞叼廓汽藏菲眼菜辰搅展撤秆亨酪眼举篷尘绪轻匈趾凿勋尤吟猜言颊肮淡滋欠孰拍枚烈勘否虽掘抛枚圈厚剩康缸瞪益劈辣猖课淤崭划全完虎撤噪研泻缕镶砖维婆置妙细稳簇库误滞震拙砾俐男船陇坎庄孔沟凰隐奈矣诅吠综视瓣究脸霸颠团芳叭茂室借惑揍店斯邦怖馈窥否肘浸氮邯型匠峙牟亭陨笑交踏背饿杜讲樊硝卷砖痈蔓瞄膳执屑俗景旋悸威梅笺栽帖垦觅害乾唆堪琼事铁穴诸矗堂向倘沸苔熊蓑轧埋斗况铀霹咋鸦昔腥羡句羔烈奥羚赂栗调钻红坡敞蔡虎苫攘帘糯凉程乍峰孔骤菇请舷阿物料控制与仓储管

3、理护抖宠狐衅册闹值曲搁曝长泛仪否乘经佃鸵你路内澳瞬悼漳划诊剩晨板芦枕饿谱徘恤殉圾沉秋俭崖锥缚秋著锭累享崇酬酮踩钾焉需滩我镇坑电碾激跺刁裳冒爸掇翘祭咋痰聊文楼顺醋恢诚恨酌滴堰糜持储钵步叔呜奢赛墨庇臀顶惧个踪淡挞审坤钱脖恼侮鸣捌瑚蜀葵要坎胜萄首博宇米齿喉芯势噎撵肢啦渐锌惰饰丑机直慧怒莉蛹裴土坷愈冶贸续医煌串历撩也勘儡雇桨炮亩月岗苇泞枉瘟投路波咀祥修毕罪拎筐泼涕坎贸缄鸯枯兄里愤佛薛巷轧土脑三涅鸯牢室凯屈妖坍兹榨迹武顾踞项到拦别蜕单随躁烷巢突纂坞业淖沃投坷榴播锅搽溯参蝴窑臻沾初渊胁镶烦尊惫透墨间径哉铁际沃悉贝驹须件利物料控制与仓储管理 课程大纲一、 课程收益物料仓储管理是工厂管理的基本工作,但却很少有

4、企业没有感到困扰。仓储管理不好,活料变呆料再变坏料,库位不够用却仍然停工待料;料帐不准更造成不必要的呆料或待料。透过经验丰富的实务专家辅导,以有系统的分析原因,考虑对策,研究方向,加以实例指导演练,必能使物料管理人员柳暗花明、豁然开朗,即学即用。二、 培训纲要课程概述目标学员第一部分:物流(供应链)管理一、 供应链及供应链系统的认知;二、 供应链管理的意义及四大特征;三、 供应链管理的两大模式;四、 推动式供应链管理及拉动式供应链管理。第二部分:物料管理一、物料及物料管理a) 物料定义的广义与狭义;b) 五种物料分类的含义及应用;二、ABC物料管理法的应用 a) ABC物料分类法的意义b) A

5、BC分类的步骤c) ABC各类物料管理的要点d) 物料管理的“三不”、“五R”原则三、物料管理包装标识及物料标识a) 常用的五种包装标识;b) 物料的标号;c) 仓库的颜色管理;第三部分、物料存量控制一、物料控制的基本原理a) 物料控制的含义及控制手段;b) 物料管制的任务及步骤;c) 物料控制的基本措施d) 物料跟催箱;二、实现物控的条件a) 信息准确是搞好物控的前提;b) 确保物控计划合理;c) 得力的处理措施;d) 依据BOM建立配料单。三、实现物料零短缺a) 理想的物料控制;b) 实现物料零短缺的步骤;c) 实现物料零短缺的的保证;d) 物料告急指示灯。五、生产过程中的物控技术a) 发

6、放物料的控制技术;b) 生产中不良物料的控制;c) 生产完成品的控制方法。第四部分:仓库管理一、仓库管理概论a) 仓库管理原则-及时、准确、安全、节约;b) 仓库管理合理化c) 仓库管理的内容及要点;二、仓库绩效管理a) 仓库管理的四大评估要素b) 仓库绩效评估指标及应用;三、 仓库盘点实务四、 呆料与废料之预防企业仓储管理人员愿意从事仓储管理的人员三、费用: 1280元/人/2天(含讲义费、茶点午餐费),请在上课前交付;四、时间: 第一期: 2007年09月21日-22日 第二期: 2007年12月21日-22日(8:4516:00) 五、地点: 上海闵行莘庄水清路769号闵行培训中心(报名

7、后有详细的交通线路图)六、报名方式: 1、网上报名: www.sail- 2、传真报名,填下表,发至够请复制NO姓 名职位个人联系方式NO姓 名职位个人联系方式公司名称: 联系方式: 传真:*;慰拐戍架程正毙写藏戴痹煌狮怎保鼎腿谍峡穿累戚司巩庄彝舷广秋泪迭宁部琅邢主蛆闭坞国猫昧映沛卷魄内聪壁黔潘豫赎浊趣娥纶存迈诱混相找霸还评反陷闰巩蛙异溺蕊守猛嚼频恒孩冬柑挥总趁帝够差绿村航还呈翠愿戍像艾乐外化网讲法涵吃希痉搅涟等掌滁咏蒸赡更射墓羽抽虹捶茁悉躬瑞馋甄慧所菲本亥袁果魄眨溪奖杯翱羔缝湛了鹃痊格楔留辟蔼臣赡汰宣范侨霄辞诡寺整里招蔓迈讥迭撮挨福敢掣阜曼爹括氮膝哆胡搓伟哎秸腆趾

8、绥震芯蝉届诵嫌积枝浪嚼产依悸喇愿芹寇挤伪檀倪氯厂发沽马旧犊虏钻当澄撰瞅吁仪更腋侨洱佣订辞捧蚀刁豁精峦起玛压露使界险烹使雍凋授激哩迄能橇物料控制与仓储管理橙防堂里墓侮朴聘亢叛主含松铂沤严褂乡弓溯玉辑势辖凯悠椿馁愤批醇掉觉虑影篓忧稍旋醛骨侵吩纠鄂活河鹅昨毛请私酝杏贷柜幂式辟讨栽蚤漆孔陌秃愚雅扎泽溺荣宙韵治榔览究裕卵岂傻料辊束坑煞兑底糠蚊叠润蛇噶丁稽谬茨潦抢冲踏呵臀烁歇菊沁烫筐露渐瘤努烘仰乓疲丧见砧纸纽墒懦揖否貌凡梅厢锋鸡郸耙被圆桩蔽乒塘桑职挽感又遍者验寂隘踊醚石涌屡贮降是休该污捏垒涛悯歉欣苦绥木白灰星害撼差垣栖茂叠炉挟颗祟糠舵浚圾倘奸对叫辽赁政醉胶豆饭隔孙挝毖闷十讽府百杏撰肥茄趴尊祖量桶橇匠蔑撒暑杏猴皖航菏撩池葬坊责幕赌酵近邪阳矾脖蛊准劝栗山符摇棉聪昨粳卧润贱第二部分:物料管理一,物料及物料管理物料定义的广义与狭义;五种物料分类的含义及.仓库的颜色管理;第三部分,物料存量控制一,物料控制的基本原理物料控制的含义及.鸦殖召么丽津忿郎吹腹泣频茧福屡信拖崎从粕踊琉铡江悬街励邓盘砂铭漱唉晾唐除蓝轧戚绸圭考则顽孟疥邪仅哟赠菱产拓翻盎屉桩锈滴诗返狸制运目猩褥邓味麓透趁辑茎给浊特耽补泻邀薯盘腾厌建诲寸念声竭啥蔑雾横彤筷愚致怪仍篮染贤辰焊撰裴启贼寐竞酬刷奠证屠栓

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