创业计划书怎么写——模版内容

1、创业计划书项目名称： 创业者：通讯地址：电 话： 传 真：学 号： 电子邮箱：日 期:计划摘要（示范）成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的 主要消费群体。 近年来，物质生活水平的提高， 精神文明的高速发展， 使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。（此处省略 400 字） 所以，我打算立足于大学市场，利用卡通动漫产业链资源整合 的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。 有需求，就会有产品 出现，其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化， 而动漫周边产品的性质，实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现目录一、项目概况二、产品（服务）介绍三、创业者的个人情

2、况四、市场评估五、市场营销计划六、创业团队七、资金规划八、风险投资（正文内容如下： ）创业策划书的框架 创业策划书的写作框架分为以下几个部分：（1）项目摘要概括介绍项目的主营产业、 产品或服务的独特所在， 以及项目的 成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。项目文件的总结概要，包括对创业项目的简单描述（背景）； 对具体商业机会的概述；对项目涉及市场的描述和预测； 企业项目目前在市场上的竞争优势； 企业的经济状况和项目盈利能力预测； 企业的经营形式；创业人员应具备的基本条件； 可能为投资者提供的利益回报。（2）项目业务描述 这一部分介绍项目的宗旨和目标， 以及项目的长远发展规划和经 营策略

3、。（ 3）产品或服务介绍本项目产品或服务的饿用途和优点， 提供有关的专利、 著作 权、政府批文、鉴定材料等。创业项目所涉及到的产品（服务）的技术介绍，即所采用技术的 功能先进性和可行性，有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周 期；所采用技术的成熟程度； 与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命 周期等的比较，是否可能形成某些技术优势 ;国内外该技术的现状和技术发展趋势； 产品（服务）是否存在法律方面限制、产品（服务）标准方面限 制，产品（服务）的技术专利保护问题等。创业项目所涉及到的产品（服务）的创新度及市场前景，即详细 说明预期产品满足真实需求的程度， 市场对该产品的需求的

4、显在性与 潜在性，可能占有的市场分额；描述所销售的产品， 并且与同类产品作比较， 阐明它的独特之处 及怎样保持这种独特性；凭借该产品进入和创造市场的可能性；与同类产品、 相近产品比较， 该产品是否有可能形成产品优势甚 至产业优势；该产品的市场成长程度，有无可能形成创业产品链或产品群。 （4）收入情况总结项目的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。（5）竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手， 他们的优势和劣势， 以及与之 相对应的本项目的优势，研究战胜对手的方法和策略。（ 6）市场营销对目标市场及客户分类， 并针对每个细分的目标市场， 列出相应 的营销计划方案，以确定保持并提高本项目产品或服务

5、的市场占有 率。原材料供应及外部条件落实情况， 即详细说明项目启动所需的资 金、原材料、社会关系、特殊人才、营销渠道等。营销、销售战略及业务系统，即说明市场营销策略和手段，描述 潜在市场， 解释选择的目标市场的特征和优势； 描述价格战略和可能 存在的竞争对手并且加以分析； 提出对市场份额及销售量增长的估计 （包括对销售渠道及广告战略的描述）。（7）管理团队 对项目的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、 工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本项目所有员工， 包括兼职人员的人数， 大体进行概 况分类；确定职务空缺。（8）财务预测介绍项目目前的营业收入、成本费用、现金流量等，

6、预测 5 年之 后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开 . 上市、股票收 购、出售，还是兼并或合并等。包括财务分析 : 列出财务计划中的假设； 指明实施项目的资本需 求及在正常和最坏情况下对现金流量的需求， 资金的用途及如何使用 这些资金； 说明项目执行人获得的收益和回报及投资利润率、 投资回 收期等。包括实施计划 : 列出两年内创业项目实施的计划和安排， 指出企 业收支的平衡点和成本的回收周期。 强调重要的实施环节， 包括产品（服务）的制造计划、营销计划、产品（服务）发展规划和新产品 （服 务）开发计划等。（9）机会与风险 : 指明企业将面临的风险及危机，以及降低创业或投资风险的措 施

7、，说明最好和最坏的情况及最坏情况造成的可能造成的后果。（ 10）成长与发展。下一步要怎么样，一个月后如何，这也是创业计划书所要提及的。 企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。（ 11）附录 支持上述信息的材料：相关证书、管理层简历、销售手册、产品 图纸等。通过以上总结，不难看出，项目策划书是：产品（服务）的独特 性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收 方式、精干的管理队伍，只有以上 5 个要点经营有方，项目才能朝着 理想的方向走向辉煌的颠峰后记：这是我辛辛苦苦对照学院文件的附件 2 的内容要求，结合一般创 业计划书的步骤整理的，你们自己的创业计划书要好好写哟。群里我还上传了已上