拌和站人员考核办法_第1页
拌和站人员考核办法_第2页
拌和站人员考核办法_第3页
拌和站人员考核办法_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、搅拌站人员考核办法为保障搅拌站经营管理目标的顺利实现,督促各项工作和流程制度的有效遵守和执行,组织落实和改进工作,激励员工提升工作绩效, 特制定本制度。考核包括搅拌站所有在册人员。一、岗位责任管理1、全体人员必须加强学习,熟练掌握机器,微机的操作技术,保证 拌和站正常工作,保证质量、产量。2、拌和站站长负责领导管理拌和站的全面工作, 督促和检查各岗位 工作人员的工作,掌握设备运转情况,制定和贯彻设备整体维修保养 计划,处理设备潜在故障,保证按时按量地完成当天的施工任务。3、拌和站操作手在站长的领导下工作,负责拌和站的操作、维修、保养,严格按照试验室提供的配合比和生产工艺生产,掌握机械运转情况,

2、确保混凝土的质量。4、拌和站修理工负责设备的维修保养,严格按照设备的润滑时间表 加注润滑油,同时在生产过程中在设备周围巡逻,发现情况及时处 理。5、装载机司机在拌料期间主要是上料和清理溢料和回收粉,停机后负责料场原材料的堆放,同时完成领导交办的其他任务。二、安全管理1、禁止非工作人员进入拌和楼操作室及不安全区域。2、操作手必须遵循操作规程,做好开机前的各项准备工作,确保安 全生产。3、设备运转时,严禁进行保养和调试工作。关键部位要安排专人监测。在开机器前控制室操作手需要拉喇叭示警,机器周围工作人员听到喇叭声后应离开危险部位,操作手在确认外面人员安全的情况下才 能开动机器。4、拌和站工作人员要求

3、穿工作服上班,控制室外拌和楼巡逻人员和 配合工需要戴好安全帽,严禁穿拖鞋上班。违反规定一次罚款10元。5、机器在运转当中工作人员不能擅白进行设备的维修,在确保安全的前提下方可进行维修,同时要让控制室操作手知道,控制室操作手 只有得到外面人员的认可后才能重新开动机器。6、 员工高处工作时一定要系好安全带。违反规定一次罚款20元。7、厂区要装备安全设施包括避雷器、消防器材,所有人员要懂安全 器械的应用。防碰撞标志、标语要齐全醒目。三、设备管理1、勤检查,勤维护,勤维修。做好日常维护工作,严格按照设备保 养要求进行保养。2、设备脏、舌L、差、摆放不整齐一次扣款 10元。3、对易损部件要做好储备,并研

4、究其损坏的原因。认真填写操作运行记录,主要记录发生什么故障,出现什么现象,又是怎样分析排除的以及应该怎样预防等情况,运行记录作为第一手资料有很好的参考 价值。4、搅拌站每日产量和装载机路单要及时签字上交,不得弄虚作假, 产量和路单作为年底奖金考核依据。路单背面没有填写出车时间和工作时间,经查实一次扣款10元。5、服从施工现场技术人员指挥,主动热情配合施工,不得将设备交给无证人员操作,做到文明生产。6、依据设备运行情况和工作量核实加油,并由专门人员负责申报。如有发现倒卖油料、材料、机具等,除没收所得现金外,还有按原价10倍进行罚款。7、设备运转记录、交接记录不按时填写、填写不真实、有涂改现象、

5、当月不上交者(每月最后25号)扣款20元。8、设备在施工期间保养、维护,发现问题不及时上报,造成后果的,视情节轻重扣款20-100元。四、员工日常考勤及假期管理办法(1) 作息时间规定上午:08: 00-12: 00下午:14: 00-18: 00(2) 请假1、除每周日和每年法定节假日外,任何类别的假期都必须由搅拌站站长事前审批,并报办公室登记、备案,未办妥请假手续,不得先行 离岗,否则以旷工计;2、因故请假,本人填写请假申请单,由搅拌站站长审核签字,待安 排好工作后方可离开工作岗位,返岗时须及时销假,请假单由机关备 案,作为月末考勤统计依据;3、员工若因不实事由请假者,一经查实,所请假期即

6、以旷工论处。4、员工生病可请假,需出具正规医院病假单、病历本和医药费单据。员工可持诸如医院输液单、住院证明以及医生开具的病休证明单等,至办公室申请病假。无相关材料的按事假论处;(3)旷工1. 有下列情况之一者按旷工论处:1)未办理请假手续而擅白离开工作岗位者;2)员工向公司申请假期,未经同意而擅白离开工作岗位者;3)准假期满未办理续假手续而未按时上班者;4)请假理由与事实不符者;5)在规定或约定到岗时间内,迟到超过2小时(含)并在3小时以内 的,计旷工0.5天;迟至V 3小时(含)以上,计旷工1天。2. 对旷工的处罚:1)旷工的扣罚标准为扣罚事假工资的 2倍;2)凡无故擅白旷工连续三天或一年内累计达五天者均作白动离职论处。(4)全勤奖设月全勤奖和年度全勤奖,对在当月没有任何迟到、早退、请假(包括除法定节假日外的带薪假,如病假、婚假、丧假、产假等) 、旷工现象的员工,给予月全勤奖,对在一年内每月都拿全勤奖的员工,年终给予年度全勤奖。五、信息化员考核信息化管理员必须每日检查信息化采集设备是否正常工作,如有问题4小时内必须与厂家技术人员联系解决,做好相关资料的留存工作,配合试验员对超差数据的处理工作。具体情况如下:1. 未按时检查信息化设备的处罚 50元一次;2. 有问题未及时联系厂家超过 2小时每超过1小时处罚100元;3. 未对超差数据进行有效处理的处罚 100

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论