房地产集团公司工程管理中心中级估算师职位说明书

1、房地产集团公司工程管理中心中级估算师职位说明书工作职责及任务职责任务工作承担程度衡量方法1.负责经办项目工程类的各项支出1.1 负责按照年度和月度资金计划，控制费 用支出；1.2 严格执行分管部分的建安工程预算以及 年及预算；1.3 汇总分管工程进度款的月度支付情况， 提供给高级估算师；1.4 严格执行合同约定，把控工程类各款项 支出的合法和合规性；1.5 负责监控分管部分的项目成本支出情况，并及时预警；1.6 负责工程设计变更费用计算的合理性；1.7 负责办理零星工程进度款的申请和支付。2.负责项目测 算、工程招投 标、工程变更 费用确认等 阶段的专业 估算配合工 作2.1 负责项目测算阶段

2、分管专业部分的基础 数据估算，作；2.2 负责招投标阶段成本费用的对比和测算；2.3 负责对造价咨询机构的费用审核意见进 行初审，提出初审意见；2.4 负责提供洽商、变更调整费用测算和对 比意见，供相关部门进行成本参考；2.5 负责依据工程实际做法，及时调整工程 成。3.其他职责3.1 根据预算合约经理的安排，配合完成招 投标工作、合同签订工作；3.2 完成领导交办的其他工作任务。备注:1. “工作承担程度”是指本职位在各项任务的执行过程中， 所承担具体工作的性质和比重。”工作承担程度”与“任务”为一一对应关系，即每 列出一项任务，都须对本职位在该项任务中承担何种性质工作进行描述。请您参照下列

3、五个层次的描述进行填写：全部：承担任务执行过程中的全部工作内容；主要：在任务执行过程中起主导作用，承担对目标实现或方向把握起关键性影响的工作；部分：与其他职位，或同职位的其他任职者共同参与任务执行过程， 各方对等分担工作内容，无明显的主导或从属定位；协助：与“主要”相对，在任务执行过程中处从属地位，仅承担辅助 性工作。2. “衡量方法”是指可用以评价工作完成状况的因素。填写时请从完成工作的时间、数量、质量、成本、客户满意度五个方面要求进行设定。工作联系内部联系 （包括集团各职能 中心以及 各集团公 司）1 .与本职位发生工作联系的直接上级组织或职位包括： 五个三中心各部门子公司；预算合约部经理

4、2 .与本职位发生工作联系的平级组织或职位包括： 项目公司各关联部门3 .与本职位发生工作联系的直接下级组织或职位包括：外部联系1.与本职位发生工作联系的外部单位二或组织包括：各承包单位、材料供应商；设计单位；造价咨询机构；北京市的价格信息网站任职资格教育背景：最低可接受学历：大学专科及以上学历所受教育的专业要求：经济管理、工程专业类或相关管理专业专业知识与技能：精通预算合约管理理论，熟悉合约管理流程熟悉专业工程预算知识掌握沟通、组织和创新能力专业资质或认证证书：具有造价工程师证书或预算人员从业资格；具有初级技术职称。工作经验：在房地产行业内，具有5年以上预算专业工作经验，其中 2年以上合约专业工作经 验备注：1. “专业知识与技能”填写方法：请按照“精通”、“熟悉”、“了解”三个不同的精深层次，将本职位对专业知识和技能的要求依次列出；2. “工作经验”填写方法