房地产集团公司工程管理中心副总监职位说明书

1、房地产集团公司工程管理中心副总监职位说明书职位名称副总监填写日期201年 月所属单位房地产集团公司所属部门工程管理中心任职者任职者签字直接上级职位中心总监直接上级签字职位所属单位的规模职位的下属人员营业收入：直接卜属人数：11人员工总数：间接卜属人数:职位目的依据集团和房地产集团公司公司的发展战略，健全相关成本管理制度和流程。规范 和提高公司预算合约的综合管理水平，严格控制营造过程成本，节约投资，保障公司投 资利益的最大化。以精益地产为导向，为内外部客户提供超值服务。全面达成工程成本 控制管理目标，为集团公司整体经营目标的实现和长期稳健发展助力。工作职责及任务职责任务工作承担程度衡量方法1.负

2、责建立 健全预算、 合约管理 制度及流 程1.1 负责组织和落实预算合约各项管理制度的修订；1.2 负责监督、检查各项制度的执行情况；1.3 负责管理制度的执行情况反馈及调整。2.负责提高 预算合约 管理水平， 提高预算 合约工作 效能2.1 负责开发和建立成本管理信息化平台；2.2 负责建立预算合约资料管理信息化系统；2.3 负责建立项目可研目标成本测算及指标 分解体系；2.4 负责上述系统和平台实施过程中的协调 和汇报；2.5 负责系统运行的评价和优化。3.负责组织 本部门职 员完成预 算合约的 各项，作3.1 负责组织编制项目预算及年度投资计划 预算，合理设定项目及年度建安目标成 本；3

3、.2 负责组织编制年度建安工程资金使用计 戈3.3 负责跟踪项目成本动态变动情况，提出相 应控制性意见和建议；3.4 负责对营造全过程的预结算、合约以及付 款进行审核；3.5 负责对咨询公司的工作能力和服务意识 进行监约，客观反馈工作意见和建议；3.6 次责预算合约人员职业道德和职业操守 的监约，提出工作意见和建议。4. 负责成本 管理的学 习、交流和 融通工作4.1 负责组织定期或不定期的业界交流和学 习；4.2 负责组织与政府造价管理职能部门的沟 通和交流；4.3 负责定期组织内部成本管理融通活动；4.4 负责各项交流、融通工作确定事宜的落 实和反馈；5.负责分管 部门的管5.1负责制定本

4、部门工作计划和工作任务安 排，并分解到人；理5.2 负责监督指导本部门职员工作，并经常 进行沟通反馈；5.3 负责考核本部门职员，按照相关规定进 行奖惩，不断提高部门工作绩效；5.4 负责本部门职员培训和人才培养；5.5 负责本部门费用控制；5.6 负责本部门日常管理。6.其他职责6.1 为公司决策提供相关依据；6.2 完成领导交办的其他工作。备注:1. “工作承担程度”是指本职位在各项任务的执行过程中， 所承担具体工作的性质和比重。”工作承担程度”与“任务”为一一对应关系，即每 列出一项任务，都须对本职位在该项任务中承担何种性质工作进行描述。请您参照下列五个层次的描述进行填写：全部：承担任务

5、执行过程中的全部工作内容；主要：在任务执行过程中起主导作用，承担对目标实现或方向把握起 关键性影响的工作；部分：与其他职位，或同职位的其他任职者共同参与任务执行过程， 各方对等分担工作内容，无明显的主导或从属定位；协助：与“主要”相对，在任务执行过程中处从属地位，仅承担辅助 性工作。2. “衡量方法”是指可用以评价工作完成状况的因素。填写时请从完成工作的时间、数量、质量、成本、客户满意度五个方面要求进行设定。3.工作联系内部联系 （包括集团各职能 中心以及 各集团公 司）1 .与本职位发生工作联系的直接上级组织或职位包括：中心总监2 .与本职位发生工作联系的平级组织或职位包括：公司各中心3 .

6、与本职位发生工作联系的直接下级组织或职位包括：项目公司相关部门外部联系1.与本职位发生工作联系的外部单位二或组织包括：北京市造价管理处；北京市招投标管理办公室；造价咨询机构；各合作 承包商、供货商和设计单位；业界同行任职资格教育背景：最低可接受学历：大学本科及以上学历所受教育的专业要求：工程管理、造价管理相关专业专业知识与技能：1 .掌握项目管理、招投标、预结算的专业方面知识2 .具有较丰富的管理知识、经验和综合管理能力3 .良好的沟通协调及宏观调控能力4 .具有造价工程师证书5 .具有中级技术职称专业资质或认证证书：工作经验：8年以上专业工作经验6年以上管理工作经验2年以上类似岗位工作经验备注：1. “专业知识与技能”填写方法：请按照“精通”、“熟悉”、“了解”三个不同的精深层次，将本职