版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、房地产有限公司岗位职责说明书大全房地产有限公司部门职责描述文件编号 拟 制核 准 生效日期职务名称总经理直属上级总公司总经理所属部门总经理室定员人数1人直接卜属职务/人数副总经理(1人) 总经理助理(1人)总建筑师(1人) 综合管理部经理(1 人) 财务部经理 (1人) 营销部经理(1人) 工程技术部经理(1人) 成 本核算部经理(1人)职 务要 求学历/专业背景要求:本科以上学历,工民建、管理类专业;工作经验/年龄:5年以上房地产行业从业经验,45岁以下;专业技能:具备极强的敬业精神和丰富的管理经验;具备大规模资金运动作能力,独立的决策能力和Q房地产项目的综合管理能力,熟悉房地产开发流程;工
2、作积极、主动,有责任心,具备良好的团队领导力和协作精神,能适应出差;具备出色的领导管理才能,具备先进的管理理念, 熟悉现代企业管理制度的管理模式;具备管理者的道德观和社会责任感;个人素质:作风严谨、团队组织能力强,公关能力与协调能力强,精力充沛、处事果断, 能承受较大工作压力。工作条件1、必备办公用品和设施:独立办公室环境、桌椅、书柜、沙发、电话、互联网、电脑、手机、轿车;2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时,经常加班。工作概要负责整个项目的运营和项目公司的各项事宜主要工 作职责1、遵守总公司各种规章制度,服从总公司的安排;2拟定公司的经营目标与发展计划,提出经营预算与费用预算;3、制定
3、公司年度工作计划和整体经营管理工作计划;4、主持公司的日常经营管理工作,对项目整体的进度、质量、成本、利润、回款速度等进行全面负责;5、负责整个公司的行政人事方面的重大事宜;6、负责筹集、调度资金,实现资本收益;7、拟定公司内部管理机构设置方案;8、组织开发、设计、建造出符合市场需求、满足政府规范的房屋,并实现销售或租赁;9、推动各项管理规章制度的建设和完善;10、协调、激励公司各部门的工作;11、代表企业对外开展公关活动;12、负责部门经理及以下员工的招聘、考核、任免与奖惩;13、批准公司对外采购,代表公司签定合同;14、定期主持总经理办公会议,召开临时办公会议;15、确立公司的企业文化,保
4、障员工的合法权益;16、保证企业运作的合法性。工作权限1、公司投资计划、研究开发的决策权;2、组织机构的设置权;3、机构人员配置权;4、文件审批或否决权;5、对部门经理及以下人员的人事任免权;6、资金、材料、费用的决定权;7、企业章程、董事会授予的其它职权。期望绩效1、促进公司各项管理制度健全完善;2、 保证项目整体的进度,质量、成本、利润、回款速度等工作完成率达95%3、实现资本收益;4、保证项目开发、设计、符合市场需求、满足政府规范、并销售和租赁;5、 保证公司的经营目标与发展计划完成率达95%职位关系可直接晋升的职位总公司副总、总公司总助可相互轮换的职位其他项目总经理、总公司部门经理町晋
5、升至此的职位总公司部门经理,公司副总经理、总经理助理注:考核、任免:由总公司根据目标责任书和项目管理制度对总经理进行考核任免。房地产有限公司岗位说明书文件编号生效日期职务名称副总经理直接上级总经理所属部门总经理室定员人数直接下属职务/人数 经总经理授权后,管理指定的部门经理和员工。学历/专业背景:大专以上学历,工民建或相关专业;工作经验/年龄:5年以上房地产工作经验,40岁以下;职 务专业技能:能够承担高档住宅小区、甲级写字楼、大型商业综合楼等的综合运营建设,要 求 有10万平米以上项目全面运营管理的工作经验;个人素质:有开拓创新精神,有良好的沟通协调能力,能独立发现问题并解决问题的能 力,具
6、备现代企业的管理理念及务实的工作作风。1、必备办公用品和设施:独立的办公室环境、桌椅、书柜、电话、互联网、电脑、手2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,有时加班。协助总经理管理整个项目的运营和项目公司的各项事宜1、贯彻落实国家有关工程质量科研方面的政策法规,遵守总公司组织制定的相应规章制度;2、确定项目组织系统,明确前期、工程、材供各主要人员的职责分工,并协调三者之间的工作;3、明确各个项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;主要工4、制订项目公司工程管理制度,建立完善的工程技术档案;5、负责组织工程施工招、投标工作,参与合格供应商评定、投标单位的考察;审议工程施工合同经财务
7、部和专业律师审议后呈报总经理审批;6、负责组织施工过程控制的实施;7、与政府相关职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展;8、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作;9、完成总经理交办的其它任务。工作权限1、监督与检查项目目标、总进度计划执行情况;2、对施工过程的控制权。期望绩效1、确定合理的项目组织系统,明确前期、工程、材供的职责分工,并协调好三者之间关系;3、保证分管部门的项目进度计划完成率达95%。职位关系可直接晋升的职位公司总经理可相互轮换的职位总经理助理町晋升至此的职位部门经理文件编号 拟 制 核 准 生效日期职务名称总经理助理直接上级总经理
8、所属部门总经理室定员人数1人直接卜属职务/人数经总经理授权后,管理指定的部门经理和员工职务要求学历/专业背景:本科以上学历,企业管理、工商管理或房地产专业;工作经验/年龄:3年以上房地产行业管理工作经验,40岁以下;专业技能:有很强的执行能力,较好的服从意识,性格外向;具有较强的综合分析能力 具较强的计划、控制能力;语言表达能力强,较强的沟通、协调能力和交谈技巧;较强 的工作能力;具备敏锐的判断能力;具备较强的人际交往能力,公关协调能力强;具备 领导和协调重大交易谈判能力;熟悉政府有关政策的及法律法规,企业及公司各项规章 制度,企业的管理等;个人素质:性格活泼而沉稳,办事果敢,为人正直,有爱心
9、,思维敏锐、反映灵活,极 具亲和力和敬业精神,有大局观。工作条件1、必备的办公用品和设施:独立的办公环境、桌椅、书柜、电话、互联网、电脑、手机;2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,有时加班。工作概要协助总经理经营管理项目公司整个运营和公司各项事宜。主要工作职 责1、协助总经理推进公司销售业务,组织完成公司整体工作计划及经营目标;2、协助总经理协调、激励、督导各职能部门的工作;3、经总经理授权后管理指定部门经理和员工的工作;4、负责总经理临时会议的通知和安排,做好会议记录和纪要的整理,并及时转达和传递;5、及时了解公司各项工作进度,项目进度,并向总经理汇报;6、贯彻落实总经理的工作
10、指示;7、参加与公司业务相关的商务、谈判等活动;8、完成总经理临时交办的其它工作;9、在总经理的授权卜,拟定公司的基本管理制度,并制定具体的规章。工作权限1、经总经理授权后,对公司经营有计划权和调度权;2、对各职能部门工作任务完成情况考核有参与权;4、对总经理决策有建议权;5、在总经理授杖下,对专案项目在预算内的资金、材料、费用的决定权;6、项目产品策划、规划方案、户型、结构、材料、工期、预算的建议权期望绩效1、保证公司的规章制度符合企业发展之需求,并能得到执行;2、保证项目的各项计划如期、有效完成;职位关系可直接晋升的职位公司总经理可相互轮换的职位公司副总经理町晋升至此的职位部门经理文件编号
11、 拟 制 核 准 生效日期职务名称总建筑师直接上级总经理所属部门总经理室定员人数1人直接下属职务/人数在总经理授权后,管理指定的部门经理和员工。职务要求学历/专业背景:本科及以上学历,工民建、建筑学、规划类及相关专业;工作经验:有 5年以上建筑设计、规划设计工作经验,参与过30力平方米以上项目设计;专业技能:熟练使用各类建筑设计应用软件,熟悉房地产市场,能对工程方案提出来资深专业意见;个人素质:有较强的沟通、协调能力,能承受一定的工作压力。工作条件1、必备的办公用品和设施:独立办公环境、文件柜、电话、互联网、电脑;2、正常工作时间为 5天7.5小时工作制,有时加班。工作概要负责整个项目公司所有
12、楼盘的工作技术方向的一系列工作,负责图纸审核、审定、督导 工作。主要工作职 责1、负责工程设计文件对内、对外的审核、签发;2、负责对项目进行技术设计指导和监督方面的工作;3、负责将有关涉及工程造价增、减的技术设计文件报总经理审批;4、核实、确认竣工结算技术资料的真实性、完整性;5、负责审核施工图纸、设计变更;7、负责对勘察、设计的控制工作,审核勘察、设计原始资料和勘察、设计任务书;8、对工程建设中发现的疑难技术问题进行协调处理;9、在总经理授杖下,召开专题会议,对实际工作中发现的技术、质量问题予以通报并提出相关息见;11、 主持编写材料、设备选型清单;12、完成总经理交办的其它工作任务。工作权
13、限1、施工图纸、设计变更的审核权;2、对项目技术指导和监督权;3、设计文件的审核、签发权;期望绩效1、图纸审核严谨、细致、完成及时;2、技术督导有力度;3、验收工作严格按标准执行;4、个人工作计划完成率达 100% 。职位关系可直接晋升的职位副总经理可相互轮换的职位总经理助理町晋升至此的职位工程技术部经理文件编号拟 制核 准 生效日期职务名称财务部经理直接上级公司总经理所属部门财务部定员人数1人直接卜属职务/人数总账会计(1人)出纳主管(1人)现场出纳(2人)职务要求学历/专业背景:本科或以上学历,财务、金融、会计或相关专业;工作经验/年龄:5年以上大中型房产企业财务工作经验,30-45岁;专
14、业技能:中级会计师或以上职称,熟悉财务软件,熟悉国家财务金融政策,具房地产 企业财务运作、融资、资金管理、成本核算、税务控制等综合能力,具有会计上岗证书; 个人素质:为人诚信,做事细心公正、性格沉稳,较好的协调能力。工作条件1、必备的办公用品和设施:独立办公环境、桌椅、文件柜、互联网、电脑、电话、手机;2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,有时加班。工作概要管理本部门并对本部门人员培训,负责公司财务工作、会计核算管理、项目预算管理、 成本核算、制定各种财务规章制度,与财政、税务、银行、审计等部门的协调联络工作。主要工作职 责1、业务上接受总部财务部的指导与派制,及时与总部财务进行信
15、息沟通;2、负责本部门的全面,并对本部门人员培训;3、负责资金计划管理及融资业务,合理运作资金;4、负责公司会计核算工作、账务设置及财务软件的管理;5、负责公司纳税业务,涉税风险控制管理工作;6、实施财务预算与分析,细化项目成本核算,完善成本结算;7、负责项目预算管理;8、负责财政、税务、审计等国家行政部门的协调联络工作;9、负责公司财务信息的归口管理;10、负责财务报表的时间性、准确性;11、完成经理层交办的其它任务。工作权限1、对资金计划的管理权。2、有权检查成本计划的执行情况。3、有权审核各项目的经济合同,有权汇同各专业律师审核督促公款回收。4、有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销。5
16、、对部门员工的工作指导权;期望绩效1、加强资产、资金管理和现金管理,做到日清月结,账目清楚;库存现金控制在制度规定的限额内;2、做好日常报销工作,严格按制度规定审核报销单据,做到公正无私。职位关系可直接晋升的职位公司副总经理、总公司财务经理可相互轮换的职位其他项目财务经理,总公司财务主管町晋升至此的职位项目及总部财务部员工注:考核、任免,由总公司根据目标责任书和项目管理制度对项目财务经理考核、委派。文件编号拟 制核 准 生效日期职务名称主办会计直接上级财务部经理所属部门财务部定员人数1人直接卜属职务/人数无职务要求学历/专业背景:财会专业大专以上学历,中级职称;工作经验/年龄:具有5年以上会计
17、工作经验,40岁以下;专业技能:能熟练使用财务软件,有房地产销售会计、建筑行业会计、税收会计工作经 验;熟练掌握房地产业会计核算知识;了解国家税收政策;具有对开发成本进行分析的 能力;个人素质:忠诚敬业,具有良好的个人品行和职业素养。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、文件柜、互联网、电脑、电话;2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制。工作概要负责整个公司的财务、记账工作。主要工作职责1、认真审核原始凭证与记账凭证,及时发现问题并予以更正;2、编制银行账户余额调节表;3、销售价格结算、代收款项审核,实施销售控制管理;4、负责公司存货管理,对空置房及车库定期盘点;5、定期清查固
18、定资产,并做好固定资产、低值易耗品的核算工作;6、负责公司票据、代收款票据的领购、印制、发放、回收等工作;7、负责公司收据、发票的核销工作;8、编制公司的财务报表及总公司所要求提供的各项报表,编制月度、季度财务报表;9、负责销售收入相关税金计算申报及代收款结报;10、编制公司的月度、季度、年度财务支出计划;11、相关会计档案的整理、归档工作;主要工作职 责12、公司内部各类费用的统计工作;13、编制各项财务所需信息数据的备查账;14、完成部门经理交办的其它任务。工作权限1、对原始凭证与记账凭证的问题更正权;2、对销售控制管理的权力;3、对公司存货的管理权;4、对公司票据、代收款票据的管理权。期
19、望绩效1、编制各类报表做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;2、保证各项经济业务合情、合理、合法;3、对税金计算申报准确、及时。职位关系可直接晋升的职位项目财务经理可相互轮换的职位其他项目会计町晋升至此的职位文件编号拟 制核 准生效日期职务名称出纳直接上级财务部经理所属部门财务部定员人数1人直接卜属职务/人数无职务要求学历/专业背景:会计专业大专以上学历;工作经验/年龄:两年以上相关工作经验,40岁以下;专业技能:熟悉国家财务会计制度和相关政策法规,熟悉会计操作流程,能熟练处理公 司全盘账务,能熟练操作计算机应用软件和财务软件,并有对财务软件从建账到最终出 具各种报表的实际工作
20、经验,有电脑维护经验;个人素质:能在工作发现问题,解决问题,有沟通能力。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、文件柜、互联网、电脑、电话;2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制。工作概要负责整个项目公司的财务出纳工作。主要工作职 责1、根据国家财会法规、公司财务制度的有关规定,认真办理现金、银行各项收支工作;2、严格审核报销单据、发票等原始凭证,复核审批手续,处理报销事项,做到合法准确、手续完备;3、正确登记现金、银行存款日记账;4、负责每日及时编制公司资金收支日报表;5、负责妥善保管现金、有关印章、空白支票等。6、及时去银行取得结算票据回单与银行对账单;7、编制并录入记账凭证
21、;8、负责打印每月的记账凭证;9、定期清查并清算应收款工作;10、配合售楼处票据结算员做好款项和票据的结算工作;11、负责办理员工工资发放工作;12、完成部门经理交办的其他任务。工作权限1、对不合法及不符合公司财务规定的报销单据有拒绝付款的权力;2、对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。期望绩效1、做好现金、银行存款日记账登记,保证账证相符、账款相符、账账相符;2、保管现金、有关印章、空白支票认真负责,无差错;3、保证原始凭证的合法性和准确性。职位关系可直的职位会计,项目财务经理可相互轮换的职位其他项目出纳町晋升至此的职位文件编号拟 制核 准生效日期职务名称营销部经理直接上级总经理所属部门营
22、销部定员人数1人直接下属职务/人数营销部经理助理(1人)售楼主管(2人)广告文案(1人)市场调研员(1人)职务要求学历/专业背景:大学本科学历,市场营销、经济、建筑相关类专业;工作经验/年龄:5年以上房地产营销管理经验,具有良好销控渠道,35岁以下;专业技能:具有较强的巾场洞祭力及创造力,能够熟练进行市场调研分析及广品定位, 从而制定营销方案;能够组织市场活动,贯彻市场战略并制定行动计划;有较强的市场 推广策划及执行能力;良好的沟通合作技巧及团队精神;具备独立工作及解决问题的能 力;个人素质:极强的敬业精神和优秀的心理素质,能承担局负荷工作压力。工作条件1、必备的办公用品和设施:独立的办公环境
23、、桌椅、书柜、互联网、电脑、电话;2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,有时加班工作概要负责整个项目的营销推广和销售管理工作主要工作职 责1、负责贯彻执行全国、地方性的房地产法律法规政策;2、依据公司目标,负责制定本部门的相关工作计划,确保部门目标的实现;3、制定营销费用的预算,并严格控制销售成本;4、主持召开部门例会,并参加本公司有关销售工作的会议;5、关注宏观经济与区域经济发展态势,配合总公司进行土地开发价值评估、项目可行性研究;6、负责开发项目的市场定位;7、依据新城房产所建立的形象系统,配合总公司完成对新城房产品牌的推广计划8、 负责选择与管理合格的项目营销策划商(包括营销
24、代理商与广告出征商);9、负责项目市场推广(包括营销策划、广告推广)策略的制定与实施;10、参与协调售楼处及样板房的设计、施工工作;11、负责公司项目的销售与租赁,制定销售策略与应变对策并实施,确保完成销售和资金回笼指标;12、负责组织公司销售人员的培训,及营销服务规范与营销管理制度的制定;13、完善售后服务、系统,处理解决及反馈投诉信息,不断提高顾客满意度;14、组织对产品要求(包括合问文本、各种附加协议与销售价格调整方案)进行评审,并报送总经理批准;15、协调与相关部门的关系;16、完成经理层交办的其它任务。工作权限1、对销售成本的控制权;2、对项目营销策划商的管理权;3、对营销广告设计、
25、制作、发布有决定权;4、对销售管理制度有制定和执行权,并监督检查实施情况。期望绩效1、保证销售目标实现率达 100%2、营销策划方案能满足公司要求;3、销售指标分解合理,完成公司的销售任务和销售利润;4、销售管理制度监督执行认可度高;5、营销成本控制到位;6、售楼款项回收准确、及时;7、售楼合同、顾客档案、市场信息资料管理规范;8、销售改进建议的有效率达 95%9、顾客重复投诉为零,不断提高公司信誉度和知名度。职位关系可直的职位公司副总经理、总公司营销部经理可相互轮换的职位其他项目销售经理町此的职位一般营销人员文件编号 拟 制 核 准 生效日期职务名称营销部经理助理直接上级营销部经理所属部门营
26、销部定员人数1人直接卜属职务/人数无职务要求学历/专业背景:本科以上学历,有营销管理知识背景最佳;工作经验/年龄要求:2年以上工作年限,1年以上房地产销售或相关行业销售经验,30岁以下;专业技能:有营销学知识,消费者行为学知识,有市场竞争意识和客户服务意识;个人素质:性格外向,善于学习,能吃苦耐劳,沟通、协调强,能承受工作压力。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、电话、互联网、电脑2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,经常加班工作概要协助部门经理负责营销部全面管理工作主要工作职 责1、协助经理制定公司营销服务规范与营销管理制度,并具体负责贯彻执行与监督检查;2、协助经理制定
27、部门工作计划,确保部门目标的实现;3、跟踪房地广市场动态,负贝开发项目的客户7E位,广叩7E位;4、协助经理选择并管理合格的项目营销策划商,组织对营销方案、广告的评审;5、负责项目营销策略,广告推行计划的实施工作;6、协助部门经理制定销售策略与应变对策并实施,确保销售和回笼资金目标的实现;7、负责客户关系管理,扩大公司品牌美誉度,不断提高客户满意度;8、参与协调售楼处及样板房的设计、施工工作;9、协助营销经理及时处理客户投诉;10、做好销售质量把关及客户咨询;11、完善合同管理、客户档案管理;12、审核客户按揭资料,协助办理按揭手续;13、完成部门经理交办的其它任务。工作权限对分管项目的工作计
28、划、付款、人员安排具有提报、审核权期望绩效1、保证部门工作计划及时、有效完成;2、 营销方案推广的效益和效率达85%3、保证客户满意度为 90%4、 个人工作计划完成及时率达100%职位关系可直接晋升的职位项目公司营销部经理可相互轮换的职位町晋升至此的职位文件编号 拟 制核 准 生效日期职务名称售楼主管直接上级营销部经理所属部门营销部定员人数2人以上直接卜属职务/人数资料菅理贝(1人) 售楼贝(1人) 市场分析贝(1人)职务要求学历/专业背景:大专以上学历,35岁以下;工作经验:3年以上大型房地产项目案场工作经验;专业技能:与房地产领域各社会化专业公司保持良好协作关系,熟悉房地产交易法律法规及
29、案场销售管理流程;个人素质:良好的协调沟通能力和团队管理能力工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、互联网、电脑、电话;2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,有时加班工作概要负责整个项目公司楼盘的现场销售管理工作。主要工作职 责1、认真学习并贯彻执行销售方面的法律法规以及熟悉房地产销售的各个环节;2、培训销售员,建立、完善销售员统一销售说辞,提高销售员业务水平;3、制定销售现场考核制度,报部门经理批准后执行;4、负责组织售楼处例会,提高服务水平与营销业绩;5、负责组织新开楼盘的销售合同评审,组织、安排销售合同的鉴证以及帮助客户办理贷款等工作;6、监督销售软件的及时录入与完善工作
30、,监督销售助理回收售楼款项;7、建立健全来访客户信息库,分析客户所关注的焦点问题,及时反馈给上级主管,并保密;8、负责销售数据的统计分析,并定期形成销售数据的周报、月报、季报、年报;9、负责各类销售原始资料的归类、整理、存档管理工作;10、负责产权证的办理和物业移交工作;11、处理解决及反馈投诉信息;12、完成部门经理交办的其它任务。工作权限1、对销售人员的现场销售工作有指导权;2、对销售人员的销售业绩考核有参与权;期望绩效1、快速培训好、组织好一支可以随时投放工作的营销队伍;2、 公司预期销售任务完成率达 100%3、维护公司窗口形象,避免因工作失误而造成对销售速度及公司形象造成的影响;4、
31、 销售报表填与差错率不超过 1%5、产权办理和物业移交工作无差错;6、不断提高服务水平与营销业绩。职位关系可直接晋升的职位项目营销经理可相互轮换的职位其他项目销售主管、总公司销售人员町晋升至此的职位文件编号拟 制核 准 生效日期 2职务名称营销广告文案直接上级营销部经理所属部门营销部定员人数1人直接卜属职务/人数无职务要求学历/专业背景:房地产或营销相关专业专科以上;工作经验/年龄要求:3年以上房地产项目营销策划经验,30岁以下;专业技能:有策划大中型房地广项目的成功案例;文字表达能力强,了解房地广推广和 运作;能独立完成项目策划方案的起草和相关资料的整理分析工作;能策划和组织有效 的市场推广
32、活动;个人素质:善于沟通、协调。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、电话、互联网、电脑2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,经常加班工作概要负责整个项目公司所有楼盘的营销推广、文案广告工作。主要工作职 责1、制定广告预算及发布计划,报部门经理批准后实施,广告执行过程中严格控制广告预算;2、制定营销推广方案,报部门经理批准后实施;3、协助部门经理选择与管理合格的项目营销策划商及其他合作团队;4、统筹组织营销广告的设计、制作、发布活动并监控;5、监督、检查、巡视广告业务的合同履约情况及其它各项工作;6、负责营销推广效果的监测,定期形成月报、年报;7、负责对行业中相关广告资料的收
33、集、整理,分析与评价不问档次、不问区位、不问媒体的广告风格和广告效果;8、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料,建立相关信息库;9、关注宏观经济与区域经济发展态势,出具研究报告,为项目定位提供信息;10、完成部门经理交办的其它任务。工作权限1、广告预算的控制权;2、广告业务合同履行情况的监督、检查权,对违反合同约定的履行情形提出改正。期望绩效1、广告预算严格控制到计划指标内;2、广告、信息资料收集、分析详尽、全面、深刻;3、个人工作计划完成率达 95%4、广告的流失率不超过 10%职位关系可直接晋升的职位项目营销经理可相互轮换的职位其他项目营销推广员,总公司营销推广员
34、町晋升至此的职位文件编号拟 制核 准生效日期职务名称市场分析员直接上级市场营销部经理所属部门市场营销部定员人数1人直接下属职务/人数无职务要求学历/专业背景:大专以上学历,经济管理或房地产专业;工作经验/年龄要求:三年以上相关行业经验,25-35岁;专业技能:具有良好的方案功底和敏锐的市场洞祭力,负责研允市场玄观发展趋势与做观市场发展动向,独立完成研究报告。个人素质:工作认真细致,有强的团队合作精神和沟通能力,能承受压力。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、文件柜、电话、互联网、电脑2、正常工作时间为 5天7.5小时工作制,有时加班。工作概要负责项目公司市场调研与分析工作主要工作职 责
35、1、了解市场与客户的第一需要,建立调研系统,调整调研内容,改进调研方法;2、制定调查方案、调查项目表;3、参与调研,了解相应楼盘的信息;4、调研项目表的收集、整理、录入计算机;5、统计调研结果,完成调研报告;6、提供部门内其他项目发展所需的各种统计结果、报告;7、报纸、刊物上相关房地产信息的收集、整理;8、竞争楼盘价格指数的制7E;9、完成单项调研工作工作权限1、要求销售人员按时、认真地完成表格填写,协问完成调研工作;2、定时向部门经理负责并汇报调研系统实施状况。期望绩效1、调研系统的建立实施完善、有效;2、按时保质地完成各种调研报告;3、相关资料及政策、法规的收集及时,准确。职位关系可直接晋
36、升的职位营销部经理可相互轮换的职位町晋升至此的职位房地产有限公司岗位说明书文件编号 拟 制 核 准 生效日期职务名称置业顾问直接上级售楼主管所属部门营销部定员人数5-6人/楼盘直接卜属职务/人数无职务要求学历/专业背景:中专以上学历,有营销经验背景最佳;工作经验:两年以上工作年限,1年以上房地产销售或相关行业销售经验;专业技能:有巾'场竞争意识和客户服务意识;个人素质:善于学习,能吃苦耐劳。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、电话;2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,经常加班工作概要具体负责项目楼盘销售工作。主要工作职 责1、在营销部经理的领导下,负责项目楼盘的销
37、售工作;2、深刻理解、准确把握公司制定的各项销售政策和各种具体实施细则,把握各种销售机会;3、主动、自觉完成本职销售任务及上级安排的各项工作;4、与业主签订预定合问和正式合问,做好合问有关条款的解释工作;5、努力学习各种销售技巧,注意个人仪容、仪表;6、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺;7、按规定及时催缴客户应缴款项;8、收集相关的业务信息、资料;9、完成销售专案经理交办的其它任务。工作权限对不符合公司规定的楼盘销售有拒绝权。期望绩效1、个人销售任务完成率达 95%2、客户应缴款及时率达到 100%职位关系可直接晋升的职位售楼主管可相互轮换的职位其它项目置业顾问町晋升至此的职位文件编号生效
38、日期2005-3-4职务名称工程技术部经理直接上级总经理所属部门工程技术部定员人数项目现场主管(2人)设计主管(1人)配套主管(1人)资料管理员(1直接下属职务/人数人)材料主管(1人)学历/专业背景:本科以上学历或中级职称,工民建或土木工程类专业;工作经验:5年以上工程技术管理经验;职务要求专业技能:对招投标、图纸、工程控制、技术等工作熟悉;个人素质:有较强的对内对外协调能力及相应决策能力,勤奋踏实、品行端正、责任心 强。1、必备的办公用品和设施:独立办公环境、桌椅、文件柜、电话、互联网、电脑工作条件2、正常工作时间为每周 5天、每天7.5小时工作制,有时加班。全面负责施工过程中的生产组织、
39、调度以及施工现场的安全和文明施工管理;组织工程工作概要项目的竣工验收,确保公司开发建设的商品房能够顺利地交付使用。1、执行国家有关法律、法规和政策,认真落实国家有关的规范、规程、标准与总公司 的相关制度规范;2、认真贯彻落实公司工程目标的实施,负责制定本部门的管理制度与有关工作计划, 并组织执行、监督,确保部门目标的实现;3、督促本部门人员认真履行岗位职责,解决存在的问题;主要工作 4、依据总公司招标管理办法,负责组织工程施工、监理等到单位及材料采购的招标、职 责 评标、定标工作;5、负责工程技术重要问题的协调和解决;6、经常深入施工现场,了解、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出
40、现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期或不定期参加工地例会,确保工程质量和进度;7、负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工;8、负责审查工程计量、设计及施工变更,争取工程竣工结算不超工程预算;9、负责各项工程的质量、技术、现场和造价的汇总分析编制,并组织部门进行经济技术分析讨论,负责向总经理汇报工程动态并针对具体问题提出建议;10、负责对施工、监理单位的工程支付款额度进行审核;11、负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决,判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向总经理汇报解决;12、负责与政府相关部门、各施工单位、监理单位的总协调、沟通;
41、13、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库;14、 分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作;15、制定本部门的年度、季度学习培训计划,组织部门员工进行技术业务学习,提高队伍素质,提高工作效率,负责对专业技术人员的业务、技术能力及工作业绩的考核;16、完成总经理交办的各项工作。工作权限1、对工程技术重要问题的解决;2、对部门人员工作的指导权;3、对下属的录用、考核、晋升、解聘有建议权。期望绩效1、对工程技术中出现的重要问题及时发现,及时解决;2、组织工程招标无差错;3、做好公司工程资料库的建立工作,便于检索;4、认真做好工程
42、质量验收工作。职位关系可直接晋升的职位项目副总,总公司工程技术经理可相互轮换的职位其他项目工程技术经理町晋升至此的职位一般工程技术人员房地产有限公司岗位说明书文件编号 拟 制 核 准 生效日期职务名称工程技术部经理助理直接上级工程技术部经理所属部门工程技术部定员人数1人直接下属职务/人数无职务要求学历/专业背景:本科以上学历或中级以上职称;建筑学、工民建等相关专业;工作经验/年龄要求:5年以上工程技术管理经验,28岁以上;专业技能:对规划、建筑设计、招投标、工程控制、技术规范等工作熟;个人素质:具有较强的内外协调能力,勤奋踏实,品行端正,责任心强。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、文
43、件柜、电话、互联网、电脑2、正常工作时间为每周 5天、每天7.5小时工作制,有时加班。工作概要协助部门经理负责整个项目公司所有楼盘的工程项目建设设计、施工管理工作。主要工作职 责1、协助部门经理全面负责部门各项工作,经理不在时,代行经理的职责;2、分管建设项目的水、电、消防、暖通等到安装工程和后期小区内综合管网布线和市政 工程,并对所分管的工作向经理负责;3、认真领会、贯彻公司的总体目标,配合经理制定、执行本部门的实施计划,确保部门工作目标的完成;4、负责汇编部门的各项报表和计划,做好工程进度计划的检查督促工作;5、深入施工现场,督促、检查工程质量、进度、安全及合问执行情况并向经理汇报,保 证
44、工程建设质量、进度和安全目标的实现;6、对分管的工作提出工作计划和目标草案;7、负责组织召开部门各种会议,配合经理作好相关的政府部门的协调、沟通;8、负责主持设计、监理、施工等单位进行图纸会审和技术交底工作;9、完成部门经理交办的其它工作任务。工作权限1、部门经理不在时,有权代行经理职责;2、对工程进度计划的检查督促权;期望绩效1、保证部门工作及时、有效完成;3、个人工作计划及时完成率达95%职位关系可直接晋升的职位项目工程技术部经理可相互轮换的职位町晋升至此的职位部门一般技术人员文件编号 拟 制核 准 生效日期职务名称项目工程主管直接上级工程技术部经理所属部门工程技术部定员人数2人直接卜属职
45、务/人数土建工程师(1人)水电工程师(1人)职务要求学历/专业背景:本科以上学历或中级以上职称,工民建等相关专业;工作经验/年龄要求:4年以上房地产项目现场管理工作经验,中级职称,40岁以下;专业技能:有大型住宅项目施工管理经验,负责项目现场管理工作;有主持过10万平米以上中、高档居住区,施工项目经理者优先;个人素质:有较强的协调能力及独立解决问题的能力,责任心强。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、文件柜、电话、互联网、电脑2、正常工作时间为每周 5天、每天7.5小时工作制,有时加班。工作概要负责整个公司项目的现场管理工作。主要工作职 责1、受工程部经理领导,负责分管项目工程的整体进
46、度、合同执行、工程质量、安全、成 本造价控制工作,为分管项目建设单位驻地第一代表;2、制定并执行分管项目的各项进度计划和资金使用计划;3、负责审批分管项目施工单位报来的施工方案、施工组织设计;4、负责审批监理单位的监理大纲、监理细则;5、积极配合监理公司对设计、施工质量问题进行调查和处理,并及时向部门经理汇报;6、与相关部门保持密切联系,做好项目开工前期各项准备工作;并对监理签发的计量联系单进行核实、签证;7、负责安排并协调分管项目工程各专业技术人员的工作,协调施工中各工种的配合;8、负责主持现场协调会议,督促、检查落实会议决议;9、负责主体施工阶段中,钢筋隐敝验收工作,并审查施工现场各项工程
47、技术、施工验收 记录;10、主持工程各项设计、施工技术文件资料的审核,参加交工、竣工验收,负责项目工 程技术资料的收集、整理、归档;11、完成部门经理交办的其它工作任务。工作权限1、对工程过程中出现的问题有解决权2、对现场各参建方合问执行情况的监督权;3、对施工方案,施工组织设计的审批权;4、对监理大纲、监理细则的审批权期望绩效1、严格执行工程合同,使工程优质、快速完成,造价合理;2、协调好各分包单位配合工作,使工程进度按计划优质完成;3、 个人工作计划及时完成率达95%职位关系可直接晋升的职位项目工程技术经理可相互轮换的职位其他项目工程主管町晋升至此的职位工程技术部一般工程人员文件编号生效日
48、期职务名称土建工程师直接上级现场项目主管所属部门工程技术部定员人数直接下属职务/人数学历/专业背景:大专以上学历。工民建或建筑工程类专业;2年以上优先工作经验/年龄要求:3年以上工作经验,担任建筑工程公司现场施工工长职务要求考虑,2535或50岁以上;专业技能:懂技术、熟悉现场管理;个人素质:能吃苦,为人正直,沟通协调能力强。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、文件柜、电话、互联网、电脑2、正常工作时间为每周 5天、每天7.5小时工作制,有时加班。工作概要负责整个项目公司施工现场的工程管理协调工作。3、4、配合监理人员,跟班作业,共同管好分管标段;1、负责分管标段的土建工程质量管理及时
49、度监督和各相关配套专业与土建施工的协调,发现问题及时向部门经理报告,并提出各种合理化建议,为项目工程主管在现场的土建工 程代表;2、参与分管标段的施工定位放线,督促施工队伍按技术标准和技术规范施工,严防偷工 减料、违规施工等不当行为、加强安全监督和管理,对工程质量承担主要责任;对主体工程质量、进度进行严格检查与监督,严格执行质量管理流程;主要工作5、审核监理报送的进度计划,报部门经理;6、监督施工单位、监理单位履行合同情况;7、监督土建工程的阶段性验收工作;8、深入施工现场掌握施工队伍的人员构成及“五大员”名单,注视施工队伍的动态;9、现场签证、变更的核查,并快速上报,办理相关手续;10、督促
50、监理单位及时、 准确的整理工程技术阶段性资料,工程技术档案及时归档、 报送;11、配合项目主管做好土建相关资料及信息的收集、归档工作;12、督查监理、施工队关键工序、关键部位的施工组织设计方案,督查旁站情况;13、严格检查特殊工种操作人员的上岗证;14、隐蔽资料的收集工作;15、完成部门经理交办的其它工作任务。工作权限1、对现场施工存在的各种1可题有建仪权;2、对主体工程质里的桓查、监督权;3、对工程进度报表有专业审核权。期望绩效1、严格执行工程合同,使工程优质、快速完成,造价合理;2、协调好各分包单位配合工作,使工程进度按计划优质完成;3、 个人工作计划及时完成率达95%职位关系可直接晋升的
51、职位项目工程技术经理可相互轮换的职位其他项目工程人员町晋升至此的职位文件编号 拟 制 核 准 生效日期职务名称水电工程师直接上级现场项目主管所属部门工程技术部定员人数2人直接卜属职务/人数无职务要求学历/专业背景:大专以上学历;电气、给排水专业;工作经验/年龄要求:3年以上工作经验,25岁以上;专业技能:具备丰富的水电施工管理经验,熟悉水电、综合管线设计、施工相关标准规范;个人素质:综合协调能力强,勤奋踏实,品行端正,责任心强。工作条件1、必备的办公用品和设施:办公桌椅、文件柜、电话、互联网、电脑2、正常工作时间为每周 5天每天7.5小时工作制,有时加班。工作概要负责整个项目公司所有楼盘的工程水电方面工作。主要工作职 责1、负责项目给排水、消防、煤气、电气的水电工程质量管理及进度监督,全力配合土建工程的进度管理,发现问题及时向部门经理报告,并提出各种合理化建议,为项目工程主管在现场的水电工程代表;2、跟踪房地产市场建筑设备新产品,了解其性能、价格、可靠性,调查房地产市场建筑设备的趋势,为公司开发项目的建筑设备选型提供专业意见;3、参与工程项目的招标工作,审核设计要点中水、电气、给排水、煤气、消防设备的设计要求;4、参加方案设计的评审工作,熟悉红线周围市政管网资料,提出建筑设备专业的建议;4、参加初步设计(或扩初设计)的评审工作,协助建筑专业,协调建筑设备各专
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 食品加工卫生安全风险评估
- 硕士论文开题报告模板
- 专业基础知识(给排水)-(给水排水)《专业基础知识》模拟试卷4
- 房地产交易制度政策-《房地产基本制度与政策》预测试卷1
- 父亲七十大寿贺词
- 护理读书笔记
- 二零二五年度高空作业吊篮安装与安全风险评估合同3篇
- 人教版四年级数学下册第二次月考综合卷(含答案)
- 广西梧州市2024-2025学年七年级上学期期末考试生物学试题(含答案)
- 二零二五年度股权抵押融资合同文本3篇
- 译林版一年级英语上册全套ppt
- 教师教学常规管理培训夯实教学常规强化教学管理PPT教学课件
- 公务员考试工信部面试真题及解析
- GB/T 15593-2020输血(液)器具用聚氯乙烯塑料
- 2023年上海英语高考卷及答案完整版
- 西北农林科技大学高等数学期末考试试卷(含答案)
- 金红叶纸业简介-2 -纸品及产品知识
- 《连锁经营管理》课程教学大纲
- 《毕淑敏文集》电子书
- 颈椎JOA评分 表格
- 定量分析方法-课件
评论
0/150
提交评论