某厂厂区室外工程

1、神东保德矸石电厂厂区室外建筑工程（一标段）施工组织设计编制单位：榆林基泰集团建设有限公司编 制 人：胡永涛审 核 人：日 期：施工组织设计依据编制依据一 施工合同二 图纸： 神东保德矸石电厂景观设计方案 神东保德矸石电厂工程厂区道路 神东保德矸石电厂工程厂区围墙 神东保德矸石电厂工程厂区道路照明三 规范及规程 （1）建筑工程质量验收统一标准GB503002002（2）建筑地基基础工程质量验收规范GB502022002（3）建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002（4）水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ9787（5）砌体工程施工质量验收规范GB502032002（6）建筑装饰装修工程质

2、量验收规范GB50210-2001（7）工程测量规范GB500262002（8）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86（9）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（10）建筑施工安全检查标准JGJ59-99四 本公司类似工程施工经验 目 录第一章：工程概况第二章：施工布署及施工安排第三章：施工准备工作第四章：施工方案及方法第五章：施工进度计划第六章：工程质量控制方法第七章：工程安全施工措施第八章：成品保护的保证措施第九章；降低成本措施第十章：文明施工环境保护措施第十一章：消防安全保证措施附图一：质量保证体系图附图二：安全保证体系图附表三：施工进度计划表第一章 工程概况第一节 工程特点及

3、内容一、园林景观工程 1、工程内容：工程分为厂前区、小游园区、广场区、食堂小憩区食堂包房入口区、人行道、灯具、植物、标识九个部分，本公司承担除植物外的其他部分。2、设计概况：各区分别采用不同种类的花岗岩、各种颜色的广场砖拼装成各种地面图案，配合各种形状的立体花坛，雕塑，园林小品，照明灯具，构成电厂厂区的景观。3、工程特点：各小区比较分散，各有特点，各专业分工较细，要求工艺细致，各工序必须密切配合施工，才能保质保量的完成施工任务。二、厂区道路工程 1、工程内容：包括城市型双坡砼道路，单坡砼道路，郊区型单坡砼道路，炉后砼地坪，煤场灰土地坪，预制砼块人行道，车间引道及广场等工程内容。2、设计概况：道

4、路基层采用砾石基层，分两层进行压实，第一次厚度为设计厚度一半厚，第二次同砂垫层一起反复压实至无轮痕迹止，砼路面采用C30。路缘石及平石为C30混凝土预制块，缘石与平石之间用13水泥砂浆挤浆安装后用同样砂浆灌注勾缝，缝宽5mm。路缘石、平石基础内侧均采用石灰土，石灰用量为12%。路缘石与路面之间涂沥青。三、厂区照明工程厂区道路照明采用OPD-5/N250-104-1A(6.5m)及OPLG-5/N250-104-1A(6.5m)灯具照明，VV22-1-5×10mm2电缆直埋敷设，电缆埋深按国家规范执行。四、厂区围墙工程厂区围墙共三种类型，砖围墙、铸铁围墙及钢丝网围墙。1、砖围墙：砖强度

5、MU7.5，砂浆强度自然地坪以下M10水泥砂浆，自然地坪以上M10混合砂浆；混凝土基础强度C20。每隔30m间距设伸缩缝一道，缝宽30mm，并用沥青麻丝填塞。2、钢丝网围墙：基础混凝土强度C25,围栏外框用48镀锌钢管焊接，围护网采用10#镀锌铁丝网片。3、铸铁围墙：墙身砖强度MU7.5，M10混合砂浆砌筑；墙体基础及墙柱混凝土等级为C20；墙面及柱面贴浅灰色文化砖，钢构件刷防锈漆两道，黑色油漆一道；墙体隔20m设伸缩缝一道，缝中用沥青麻丝内、外、顶三方填塞。第二节 建设地点及特征本工程位于保德县神东保德矸石电厂厂区内，交通方便。水、电从就近给水干管，动力供电线路接设；施工用主要材料可从当地购

6、进，施工条件完全具备，诸多方面又为工程施工提供了便利条件。第三节 施工条件施工现场“三通一平”工作已基本完成，施工所用图纸已中南设计院设计完成。施工所用周转材料、设备可由当地办事处直接调入，其它材料皆可从当地采购。工程所需劳动力已落实到位，到达施工现场十分方便。第二章：施工部署及施工安排第一节 施工组织机构及管理模式一、项目管理设想根据本工程所处位置及现场情况，结合本工程特点，提出项目管理的总设想和方案：以务实创新、争创一流工程的精神，通过“三高”（高目标、高起点、高要求）来实行对技术、质量、安全、文明施工，资料的管理及合同、成本进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程。我们将以ISO90

7、01质量保证体系标准，将本工程列入我公司的重点创优工程，实施项目管理，项目经理负责本项目的具体实施，总公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。二、项目部管理机构我公司将选派有类似工程管理经验项目经理，项目经理作为整个工程的直接责任者。在施工中，项目管理层应广泛运用科学的管理手段，大力采用先进的施工技术，优质高效地完成本工程。为此建立如下的项目管理组织机构系统图如下组织项目经理为首的项目班子，进行施工的准备工作，材料的配置、机械设备的进场。施工管理中进行科学的组织，执行严格的管理制度，选用熟练的技术工人、在现行规范和规程的指导下，完成该工程建设

8、任务。项目管理组织机构图项目经理部管理机构技术机构后勤机构施工组安全组资料组技术组质检组预算组材料组设备组财务组工程项目部主要管理人员分工如下序号姓名职务职称备注1胡士合项目经理工程师2胡旭亮技术员工程师3邸合坤质检员工程师4胡永涛施工员工程师5胡永辉安全员工程师6邸玉红材料员工程师第二节 施工要求及工程管理目标一、施工要求（1）工期要求：根据招标文件本工程于2005年11月26日开工， 2006年5月30日为竣工验收交付使用之日，总工期191天。根据本工程的施工特点，合理配置施工机械、精心组织，选择切实可行的施工方法，力争在业主规定的工期内完工。（2）质量要求：本工程质量标准为国家和电力行业

9、优良，所以必须精心安排施工顺序，合理组织施工，保证工程如期保质完工。我公司在组织施工过程中，将克服多种不利条件，以饱满的精神、拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以优良工程为项目总目标，顺利完成该施工任务。二、工程管理目标1、达到国家验评标准，确保验收优良工程。根据我公司“每建必优”的宗旨，我公司确保本工程能达到国家和电力行业验收优良等级工程的标准，圆满完成我公司对贵方的质量承诺。并且严格按照国家规范进行施工，确保工程质量。三、安全文明施工目标1、确保达到“安全文明工地”标准。2、无重大人身、设备安全事故，工伤事故率控制在0.01%以内。3、依据建筑施工安全检

10、查标准JG59-99检查，综合得分85分以上。四、工期目标根据施工工期要求，我公司将通过合理的施工组织，科学地进行工艺搭接安排，力争在合同工期内优质保良的完成全部工程内容。第三章：施工准备工作第一节 技术准备1、组织图纸学习和专业图纸会审，进行施工组织设计、技术交底。2、根据图纸及工程预算书和施工进度计划，编制各种材料、半成品、构配件的采购计划。3、编制和审批施工组织设计。4、按照有关规定，做好原材料的复（试）验、检验工作及砂浆、砼的配合比。5、按业主、监理及总包对工程技术档案的要求，备齐各种检查记录、表格。第二节 现场准备1、设置测量基准点，对工程进行测量放线。2、敷设临时供电、供水线路。3

11、、按照甲方指定的地点搭设临时设施，满足施工要求。第三节 劳动力准备1、组织劳动力进场，按工种进行岗前培训，特种作业人员必须持证上岗。2、施工现场劳动力安排：管理人员共7名，其中项目经理1名，技术负责人1名，技术员1人；质检员、施工员、安全员、材料员各1名。操作人员共名，砼工30名，模板工6名，技工20名，装修工20名，电工3名，普工20名，机械司机6名。第四节 材料准备1、对各种原材料按规范要求进行检验合格后方可组织进场。2、对检验合格的材料应积极组织进场按平面布置图位置堆放。第五节 机械设备准备1、组织施工设备、机具，做好维修保养工作。2、组织施工设备、机具进入施工现场。3、主要施工机械设备

12、如自动配料搅拌机、平面机等进入现场按现场平面布置图安放。4、机械设备需用量，见主要施工机械设备表。第六节 周转材料准备1、提前准备22a槽钢（道路侧模用）、钢模板、扣件、U型卡子、钢架板、密目式安全网的进场。2、周转材料按现场平面布置的位置堆放。第四章 主要项目施工方法及技术措施一、总体施工组织方案抓住重点，突破重点，统筹安排，兼顾一般。本标段重点工程为路面和路基土方工程，路面工程是重中之重，所以要精心组织，科学安排施工，根据当地气候，地理地质特点，合理安排。根据本工程特点，施工投入专业化队伍施工，由项目部统一安排，集中调度，各专业队伍独立组织，分工协作，相互配合，实行机械化，专业化施工。二、

13、施工方法和施工技术措施（一）路基土方工程路基土方工程主要采用人工配合挖掘机、装载机、翻斗汽车施工，实行机械化作业，配备足够的装载机、挖掘机、翻斗汽车、振动压路机等专业施工机械和检测设备，形成挖装、运输、摊平、碾压、检测流水平行作业。为提高工效，采用“三段，四区”的作业程序施工。三段：准备阶段 施工阶段 施工验收阶段四区：挖土区 平整区 碾压区 检验区a、施工顺序1）四区施工顺道路纵方向按挖土区 平整区 碾压区 检验区四个区段进行布置，每个段纵向长度视现场情况可定为60 80米。采用四区布置施工作业区域，是为了使各工序能相对独立进行作业，各种机械设备个行其道，在各自的作业区域内独立进行作业，互不

14、干扰，充分发挥其生产能效。提高生产率，确保工程质量。挖土区路床开挖主要采用人工配合挖掘机、装载机施工。平整区平整区是自卸汽车已完成卸料作业后专供装载机进行平整作业的区域，人工配合装载机按规范要求进行平整，形成自路中心线巷两侧倾斜的横向排水坡。碾压区碾压区是经过监理工程师批准可进行碾压作业的区域，是专供压路机进行施工的作业区域。检验区检验区是按照试验确定碾压遍数，已经完成压实施工，经监理工程师批准可以进行密实度检测的区域，密实度检测由业主委托矿区检测中心检测。检验区是专供检测密实度等各项指标的区域，经检测中心检测合格后，经监理工程师批准进入下道工序。路基施工中必须始终坚持“三线四度”，三线指：中

15、线，两边线，且三线上每隔10米插一小旗，明确中线和边线的控制点；四度指：厚度、密实度、路拱度、平整度。控制路基分层厚度以确保每层的密实度；控制密实度以确保路基质量及完工后沉降不超标；控制路拱度以确保雨水能及时排出路基；控制平整度以确保路基碾压均匀及在下雨时路基没有积水。B、施工技术措施（1）场地管理开工前必须对图纸所示或有关单位提供的各类现有建筑物、障碍物和其他设施地位置及场地清理情况，进行现场核对和补充调查。根据现场地面实际条件及图志清款干施工规范及设计要求进行基地处理后施工。做好临时排水设施，排除地面积水，通过纵横向排水沟引入附近的沟渠或低洼处，临时排水设施与设计的路基排水系统结合，避免造

16、成不必要的浪费，以降低成本。（二）路面基层1、砂砾垫层（1）施工方法和工艺流程砂砾垫层采用装载机在料场装料、翻斗汽车运输到施工路段，装载机整形、振动压路机碾压的方法，工艺流程为：准备下承层施工放样运送砂砾 人工配合整形 碾压 检测。（2）施工技术措施a、严把技术质量关，控制砂砾最大不超过40mm，路床的优劣，对保证整个路面面层的厚度，设计标高，横坡，平整度等诸多指标有重要影响，也影响着整个路面的质量，因此，在垫层施工前应对路床进行仔细整修，直到符合规范要求为止。b、运输和铺摊砂砾砂砾装车时，应控制每车料的方量基本相等。同一料场供料的路段内，由远到近计算距离卸到下承层上，卸料距离严格控制，避免不

17、够或过多。计算每车砂砾的堆放距离，划格堆料，堆料每隔一定距离留一缺口。沙利在下承层上堆放时间不宜过长。已通过实验确定砂砾的构铺厚度，并确定松铺厚度。用装载机浆料均匀的铺摊在预定的宽度上，表面力求平整，并有规定的路拱。检查松填砂砾的厚度是否符合规范和设计规定，必要时进行减料或补料工作。C、整平碾压砂砾料铺摊完毕后用装载机整平和人工配合整平，在整平过程中禁止任何车辆通过。整平结束后，即进行碾压，采用震动压路机碾压，碾压遵循先轻型后重型，先快后慢的原则，碾压过程中，表面始终保持潮湿，如表面水分蒸发太快，应及时补洒少量的水。超高的直线和平曲路段，由内侧中肩向外侧路肩碾压时，重叠1/2轮宽，而且必须超出

18、两端的接缝，后轮压实路面全宽为一遍，碾压一直进行到规范要求的密实度为止。路面两侧多压2-3遍。d、接缝处理：两作业端得衔接处，在第一段铺摊整形后，留5-8米不进行碾压，第二段施工时，前端未压部分与第一段一起整平后进行碾压。（2）施工技术措施备料控制砂砾的最大粒径不超过40mm，含泥量不大于5%，其颗粒构成范围必须符合要求。（三）、砼道路面层（1）施工方法和工艺流程砼路面施工采用集中搅拌，人工摊铺、机械振实整平的施工方法、其主要工艺流程为：施工放样 基层检验 支侧壁模板和安装纵缝钢筋 砼搅拌与运输 铺摊砼 振捣整平 表面整修 接缝施工 养生、拆模 检测验收。（2）施工技术措施1）材料准备和性能检

19、测A、根据施工进度计划，在施工前分批备好所需各种材料，有水泥、河砂、碎石及必要的外加剂，采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的水泥，所用碎石和砂的级配应符合规范要求，所用的水要清洁，PH值不小于4，不大于7。B、对以备好的河砂、碎石进行现场随机抽样送检测中心检测。2）砼配合比检验及调整A、砼施工时，必须按检测中心出具的配合比报告施工，测定其塌落度，如塌落度偏小，可酌量增加水泥或减少砂用量；如偏大，可酌量减少水泥或增加砂用量。调整配合比后，应重新实验观察，直到符合配合比报告或规范规定为止。B、按和易性要求配合比，成型混凝土抗弯拉及抗压试块，保养28天后测定强度。符合要求后方可施工。3）模板安

20、装和钢筋A、在按装模板和钢筋前，根据图纸设计放出路中线及边线，并检查基层顶面标高和路拱横坡，使之符合设计要求。B、模板采用钢模木模结合，接头处有牢固的拼装配件，模板高度与砼路面层板相同，钢模板两侧用钢钎固定，模板得顶面与混凝土紧贴，局部低洼处要事先用水泥砂浆铺平并夯实。C、钢筋工程1）钢筋进场时，应按钢筋的验收规定分批进行验收外观及规格的检查，并按规范要求抽样做力学试验检测，合格后方可使用。2）钢筋在下料加工前根据图纸设计长度下料。3）制作好的钢筋半成品应分类堆放在棚内，注意保管，防油污、锈蚀及变形。4）入模内位置要准确，直径、数量必须符合设计要求。D、模板安装完毕后，再检查一次模板连接处的高

21、低是否一致，符合要求后，则在内侧涂隔离剂。4）混凝土的搅拌及运输A、拌制混凝土配料时，严格按配合比输入数据，对骨料的含水率经常进行检测，雨天施工增加测定次数，据实调整搅拌用水量。经常检查计量器具，使之保持良好的状态。拌制好的混凝土，颜色应一致，无离析现象。B、混凝土运到浇筑现场发生离析、严重沁水或塌落度不符合要求时，应进行二次搅拌，二次搅拌时，不得任意加水。5）砼铺摊与振捣A、在浇筑混凝土之前，应将基层表面上浮土杂物予以清除，并进行必要的修整。混凝土由运输车辆直接卸在路基上，尽可能堆成小堆，用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷搂耙，防止离析。摊铺好的混凝土，用插入式振捣器均匀振捣，对砼路

22、面全面振捣后，再用混凝土路面整平机进一步振实及整平，每一位置的持续时间应从混凝土停止下沉，不再冒出气泡并泛出砂浆为止，振捣时应配合人工检查模板有无下沉，变形或松动。6）表面修整及养生A、严禁在砼路面上洒水、撒干水泥，表面抹平后应按设计要求刻毛，保证砼路面的防划要求；收面时，每次要和上次抹过的痕迹重叠一半。B、砼浇筑完毕后，及时进行养生，使混凝土路面在开通前有足够的强度。养生期间，防止混凝土的水分蒸发和风干，防止产生收缩和裂缝，应保持表面经常潮湿。7）接缝施工纵向胀缝和横向胀缝应符合设计要求设置；纵向缩缝和横向缩缝应符合设计要求设置，采用切缝法施工。切缝时间要特别注意掌握好，应根据施工时的气候条

23、件因素而定，切好的接缝应及时填塞。第三节 料块铺贴工程施工方法一、工艺流程：基层清理了解铺贴图案要求抹底层砂浆弹线、找规矩、弹好铺砖控制线铺砖拨缝、修整擦缝、勾缝养护。二、基层清理，将基层上的砂浆污物清理干净，清水冲洗。三、铺贴方法1、刷素水泥浆一道：将底层浇水洇透，撒水泥面，扫帚扫匀，随扫浆随铺灰。2、试拼：在正式铺设前，根据图案要求，每块砖的颜色等进行试拼，符合要求后按编号码放整齐。3、刷素水泥浆结合层：在砖的背面用抹子刮一道掺107胶的素水泥浆。4、铺砂浆：根据平线定出的厚度，拉十字控制线，铺找平砂浆（砂浆采用干硬性水泥砂浆，以手捏成团不松散为宜），铺好后用大杠刮平，找平层厚度高出砖地线

24、45mm。5、铺砖：按编好的顺序铺贴，用橡皮锤敲击木垫板，不得直接敲击地砖。振实至平线后将砖掀起移至一边，检查砂浆上表面与砖之间是否吻合，空虚处用砂浆填补，再进行第二次试铺。如此反复进行，直到砂浆密实度符合要求，地砖平整度达到要求为止。6、擦缝或勾缝：根据地砖颜色，选择相同颜色的矿物质颜料和白水泥拌和均匀调成水泥浆勾缝。缝内必须喂满灰。待2小时后用丝绵团将板上水泥浆擦干净，加覆盖保护、养护第四节 围墙工程施工方法一、砖围墙1、砌筑前应提前浇水湿润砖块，含水率控制在10-15。2、砌筑采用满丁满条“三一”砌筑法。要求砂浆饱满：灰缝812mm。在组砌前做好排砖撂底，砖墙砌筑时双面挂线。3、接槎时必

25、须将表面清理干净，浇水润湿，填实砂浆，保持灰缝平直。4、规范要求砖墙每500M设置36（ 26）钢筋与构造柱拉结，其砌体应留五进五退马牙槎，退进要标准整齐，以保证构造柱断面。5、砂浆计量与拌合要准确，搅拌采用机械拌合，保证砂浆和面性、按规范置设试块 (按正常留设后再增加一组备用)。二、钢丝网围墙1、钢管及铁丝网均采用镀锌产品，产品的选用需经过质监工程师的认可。2、所有焊接点必须涂防锈漆两道，银粉漆两道。3、混凝土基础做法必须符合设计及规范规定。三、铸铁围墙1、基础混凝土浇筑须符合本章第二节（二），砖砌体砌筑须符合本节（一）的规定。2、铸铁围墙的型式及铁艺花式由业主自选。第五章：施工进度计划及保

26、证措施第一节 施工进度计划本工程招标文件计划开工日期为2005年11月20日，计划竣工日期为2006年5月30日，共191计天。第二节 保证施工进度措施为了确保本工程在最短时间内按质量目标完成，我公司特制定以下保证工期措施。1、早进场，早开工。待现场条件具备后，立即对进场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作，做到进场快，开工早。加强对全体参战人员思想教育，树立个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字。好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉，质量就是生命的思想，以会战姿态投入该工程。3、施工过程中，编制分部分项工程作业计划，确保各控制点按计划完成。每周编制周计划，计划

27、要落实到班组人头上去，现场存在的问题应及时与现场监督人员、业主联系，及时解决，确保现场的进度与计划相吻合。随时检查施工进度计划，对照调整采取有效措施，确保实际进度符合计划进度。4、加强组织管理，科学安排施工。选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，科学安排施工；重点工程（分部）必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，加速工程进度。5、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任制以天计划保旬计划，以旬计划保月计划。6、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大员工的积极性，群策群力，保质保量，按期完工。7、发挥科技是第生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不

28、断优化施工方案，改进施工方法，加快工程进度。8、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，坚持杜绝反工和窝工现象的出现。9、加强施工机械的管理和维修工作，保证施工机械的良好工作状态和正常运转。10、坚持工程例会制度，定期例会，采用问题形式，解决实际施工中存在的问题。11、采用每天两班工作制，以缩短工期，按期保质保量完工。第六章 工程质量控制方法第一节 质量管理制度为了进一步加强管理，确保施工质量，本项目在施工的过程中，要严格的执行项目质量施工和管理制度。1、上岗教育制度：凡参加本项目施工的班组，外包工队，必须由项目队的有关部门，专业技术人员进行有关意识，标准，操作规程，重要意义以及本企业，本

29、项目质量控制管理的方针，目标要求标准的教育后方可上岗。2、进货检验制度：本项目在施工过程中，对于进入施工现场的原材料，半成品必须经检验，实验合格后方可使用，控制管理要严格的执行企业贯标的程序文件要求。3、定期的检查讲平制度：本项目在施工管理中，每10天进行一次全面的质量检查讲平，通报，以促进质量管理上新台阶。4、施工前的交底制度：施工班组在施工前，必须由施工人员或技术人员进行具体细致的书面交底，具体实施要严格的按照本企业贯标的程序文件要求执行。5、施工过程中检查制度：施工过程中，对每个工种，每道工序，每个分部分项工程质量要由工长、质检人员按照规范标准，进行严格监控检查，实施执行中，严格按照本企

30、业质量管理要求及贯标的程序文件标准执行。6、产品质量的验收评定制度：对于完成的工程项目，要由专业人员，按照规范标准进行严格的验收评定，对不合格产品，要严格按照贯标程序文件和要求处置。7、施工班组的自检制度：每个施工班组、外包工队，在施工过程中都必须对自行完成的产品质量，按照规范标准进行严格自检评定，并要填写自检记录，使施工质量在施工过程中始终处于严格的监控状态。8、计量器具定期的检查制度：对于施工所用计量器具，必须按照国家的规定要求，进行定期的检查验收，未实施定期检测或检测不合格的计量器具，要进行封存隔离，严禁在施工中使用。第二章 工程质量管理制度在市场竞争的日益激烈、工程质量普遍提高的情况下

31、，为维护企业信誉、不断提高企业知名度，抓好抓细工程质量，干精品工程、出名牌产品。因此，要求全体管理人员及职工一定要树立“百年大计、质量第一，时刻为用户着想”的思想， “干一处工程、竖一块丰碑、占一方市场”，切实把质量管理落到实处，顺利实现质量目标，特定如下制度：1、总则全体职工要认真学习国务院颁发的建筑法、建筑工程质量管理条例，特别是项目部班子领导成员，更应该反复学习，深刻领会，加深印象，不断提高质量意识，认真学习贯彻地方政府和公司、分公司质量管理制度，认真执行ISO9001中质量管理程序，并运用于工程质量管理监督的全过程，把质量隐患消灭在萌芽状态之中，切实负责、落实各自岗位责任制，牢记工程质

32、量就是企业的信誉和生命。工人要以公司为家，热爱企业，热爱本职工作，在操作过程中一定要按照本工种操作规程，按书面安全技术交底内容去执行，一铲灰、一块砖砌成墙，合格不合格，直接与工程的质量息息相关，要加强学习，不断提高技术操作水平，争做文明职工，提高职业道德水平，不偷工减料，不出不合格产品，发扬敬业精神，用自己的实际行动维护企业信誉。第三节 管理人员质量管理职责及管理程序一、项目经理1、向分公司经理负责，对项目部工程质量全面负责。2、负责工程项目施工组织和管理工作，对施工项目进行有效控制。3、依照建筑工程质量管理条例地方政府和公司质量管理体系文件的规定，主持项目质量计划施工组织设计的编制和修改，并

33、严格贯彻产施。4、合理调配人、财、物资源，满足工程施工需求，对施工过程进行有效控制，确保工程质量符合规范要求。5、经常检查各部门人员工作，组织学习地方政府，公司颁发的新规定，提高质量意识和管理水平，督促检查岗位职责完成情况。二、施工负责人： 1、向项目经理负责，全面管理施工生产。2、组织落实公司方针和质量目标，对本项施工质量负责。3、按照施工合同，施工图纸，规范质量计划（施工组织设计）要求，负责资源配套，组织施工生产，严格施工过程，成品保护等工作的管理，并对其有诳负责。4、按照公司“质量手册”，质量体系程序文件和其它质量文件的的规定，参与不合格产品原因分析，负责不合格产品返工、返修。5、负责工

34、程交付工作，确保工程质量符合设计规定及合同要求。6、编制材料及劳动力、机械使用计划，检查协调指导各施工员工作，每周进行一次质量安全检查，发现问题及时整改。三、技术负责人：1、向项目经理负责，全面负责工程技术、质量管理工作。2、负责项目部工程技术工作和质量管理工作，对施工质量有技术责任。3、负责项目质量活动的开展，组织编制项目质量计划，施工方案和作业指导书，并监督实施。4、负责组织质量检查和验收，监督措施落实情况，负责质量事故的分析和处理方案的实施。5、负责组织学习并贯彻有关技术标准，验收规范，工艺规程，特别是强制性规范和措施，自我约束，认真接受监理，质安站和业主的监督检查。6、编制工程技术资料

35、，并对其完整性、真实性、准确性负责。7、组织基础和主体分部工程的质量评定和验收工作。8、推广应用技术，新材料，QC小组活动和职工培训，组织技术攻关，处理有关技术问题。9、负责及时检查和收集各部门技术质量等资料，确保资料与工程同步，对工艺复杂的结构，要对施工员进行书面交底，要根据工程实际不定期地组织质检员、技术员、试验工、计量员召开技术质量会议。10、技术工作由技术负责人安排，重点抓工程技术、质量管理、检查、设计变更技术交底及资料收集工作。四、质量检查员：1、协助施工员认真做好单位工程的分部分项检查，按照施工验收规范及施工图纸要求，准确及时的做好检查评定工作。2、配合材料员检查进场材料、构件的规

36、格、性能，把好材料、构件的质量关。3、做好施工检查记录及施工过程中有关质量原始资料的收集，质量统计及质量分析，参与一般质量事故的处理。4、认真抓好施工操作规程、施工验收规范等有关标准的学习，正确掌握职业技能，熟悉质量标准，把好质量关。五、施工员：1、对分管的单位工程的技术和管理工作全面负责，并具体指导班组的施工操作。2、熟悉设计要求、尺寸、标高、材料性能、规格及质量要求，负责每道工序的技术、安全、书面交底，掌握设计变更，严格执行施工图纸和施工工艺标准施工。3、负责贯彻执行单位工程施工组织设计，施工组织措施，做到按合理的施工顺序施工，保证工程施工进度。4、严格执行各项管理制度、技术规范、规程、规

37、定、技术标准、质量标准以及上级颁发的其它技术安全文件。5、认真检查工程关键部位的施工和操作情况，及时解决施工中的技术、质量、安全问题。6、对分管的单位工程负责安全措施的具体落实，按照要求对施现场进行文明管理，创建文明工地。7、认真填写施工日志，负责积累和及时提供档案资料。8、加强工人班组管理和教育，遵守劳动纪律，纠正不正确的操作方法，搞好工完场清，保护好安全设施，做到安全生产，保证质量。六、材料员：1、对分管单位工程的材料采购质量和管理全面负责。2、负责编制材料需用计划，认真实施“提供产品”“产品标识追溯性”“进货检验和试验”“物质搬运、贮存、防护、发放”和相关程序的管理，做好程序文件中规定的

38、质量记录。3、抓好仓库和现场管理，做好物质消耗各个环节和月度阶段及年终的材料成本核算、结算，按时编制材料核算报表，努力降低物资消耗量，降低工程成本。4、抓好现场料具租赁，退场和维修的日常管理，加强现场使用监督，制止违章，减少人为损坏。5、采购合格的材料，积极索要出厂证明或材质证明单，不购买材质次等的不合格材料，严把工程质量的第一关。6、落实物资人员岗位责任制，库房物资要分类保管堆放，防止发生火灾、爆炸或中毒事件。第四节 工程质量目标及质量保证体系一、质量目标工程质量目标：优良工程。观感质量的评定得分率在85以上。二、质量保证体系根据国际国内施工贯例，根据我公司已认证的ISO9001质量保证体系

39、的管理模式。我们建立了以项目经理部为核心的质量保证体系，项目经理在总公司经理、总工程师的领导下，在施工技术处、质量监查处的指导监督下，组织主任工程师、施工员、质监员、技术员及各工程班组积极进行施工中的质量过程控制。采用横向到底纵向到边的管理方法，全面彻底的进行施工前、中、后的质量管理。本工程质量管理程序及监督体系（见附图）。第五节 保证工程质量措施1、加强技术管理，认真贯彻国家规定、操作规程及各项管理制度。明确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计及工艺。2、遵守我公司ISO9001质量保证体系的各个要素，进行质量过程控制。3、施工前做好分工种书面技术交底，施工中认真检查执行情况，及时处理各道

40、工序的缺陷，建立技术考核制度。3、推行样板引路制。4、贯彻自检、互检、交接检制度，分层分段进行验收评定。坚持按工序、程序组织施工，不得任意颠倒工序。5、严格执行原材料检查验收及复试制度，要求原材料及构配件 “三证齐全”。6、砂浆及砼要按配合比认真配料，保证计量准确。7、对测量工作设专业测量放线小组，测量仪器及工具等须事先校对，并设专人管理。8、严格贯彻“把关”和“预防”相结合的质量管理办法。坚持事先定标准、定样板、定材料、定做法。9、坚持三检制度，即公司月检、项目部旬检、班组日检。及质量员、施工员巡视检查班组互相检查制度。10、建立工序质量作业挂牌和质量追究制度。11、定期行进技术培训。12、

41、开展QC小组活动，使质量管理标准化。13、奖罚分明，把质量优劣与职工收入相结合进行质量控制。14、各种铺贴面层，未到养护期不得上人。15、防止各工序相互污染，积极采取覆盖、隔离等措施进行保护。 第六节 竣工验收后保修工作的措施和承诺1、工程竣工 工程竣工，我方将按要求及时提供完整的竣工资料及产品使用说明书，并填写申请验收报告，配合有关部门做好竣工验收工作。在未验收前，我方将完全负责整个工程的成品保护工作。2、回访与保修1）工程交付使用后，我公司将分期进行回访。采用电话、现场座谈等形式积极索取业主的意见，保证给业主以满意的答复。2）成立回访保修队，在保修期间，我方将随叫随到。 3）工程过保修期后

42、，我方也将通过电话或去人进行回访，听取业主的宝贵意见，存在问题我方将在最短时间内予以解决。第七章 工程安全施工措施第一节：施工安全目标和安全保证体系一、安全目标认真贯彻，“安全第一、预防为主”的方针，确保安全目标三个“零”，轻伤为零、重伤为零、死亡为零。二、安全保证体系为确保工程施工的安全，公司建立了有效的安全控制方法，施工项目经理在总公司经理及总工程师的领导下，在安全监督处的指导下，领导施工员、安全员、及各班排长积极进行安全过程的控制。建立有效的安全保证体系。（见附图）第二节：保证施工安全措施为保证本工程的安全施工，公司制定了以下措施：1、加强安全管理，建立和健全各级各类人员的安全责任制，明

43、确各类人员的安全生产职责，学习和掌握安全生产法规，制定各工种的安全操作规程，安全技术规范，在施工过程中做好各工种的安全技术交底工作，对新入场的员工进行三级教育后才能上岗。l、加强安全管理，建立健全安全技术交底，对临时工分工种进行安全教育和安全培训。每月分旬在检查质量的同时检查安全，各生产班组每周为安全活动日并做好活动记录。2、施工人员进入现场要戴安全帽，高空作业要戴安全带。3、各类架木搭设后，应由安全员同架子工及使用班组检查验收，合格后方能使用。4、非机电人员不准动用机电设备，机电设备防护措施要完善。5、现场道路保持畅通，消火栓要设明显标记，附近不准堆放材料、购件，消防工具不得随意挪用。6、把

44、施工安全与经济承包相挂钩，奖罚分明，保证现场安全员的权力，发现“三违”产立即制止，并按情节给予处罚。7、生产班组每日如开班前会，进行安全、质量的交底。8、制定安全检查制度，总公司每季度检查一次，分公司每月检查一次，项目经理部每旬查一次，生产班组每天检查一次，安全员随时检查，如检查中发现隐患，及时下发隐患通知单，并随时检查，如检查中发现隐患，及时下发通知单，并随期整改检查，做到定人，定时间、定措施。9、坚决保证安全设施的投入，对增设的安全保护用品要进行试验，合格后才能使用。施工现场各种安全标志牌。警示牌要醒目齐全，特种作业人员要持证上岗。10、施工现场的临时用电，必须按照施工组织设计中临时用电进

45、行布置、安排，现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的道路两端处设漏电保护装置，实行一机一闸，三项五线制，配电箱加锁，专人保管制度。第八章 成品保护的保证措施1、加强对员工的成品保护意识教育，提高员工成品保护意识，使其做到尊重别人的劳动成果。2、合理安排施工工序，装饰装修要采取自上而下，先高后低，先湿后干的作业工序，防止由于工序安排不当而造成成品的破坏及污染。3、地面面层在铺完板块时，三天内严禁上人，进行其它工序作业时，脚手架凳要采用木制，且要对底脚进行柔性材料包扎。4、施工时，严禁对已有成品造成污染。5、建立成品保护的责任制，做到每一分部分项成品保护责任到人，工序间要办理交接手续

46、，真正做到有章可循。第九章 降低成本措施1、在施工过程中，积极推选QC小组，合理安排施工工序，避免返工，降低成本。2、合理的安排人工、材料、机械的使用，以避免造成浪费。3、砌筑砂浆掺塑化剂，节约白灰和水泥，装修用水泥砂浆采用重量配合比，控制水泥用量。4、各种装饰料块要加强堆放、运输的管理，防止破裂破损5、在施工过程中，各种配比的砂浆要计划拌制，做到工完料尽，下班料尽，减少浪费。6、推行“限额领料”及“三钢”租赁制，节约材料、工具租赁费。7、强化现场质量，安全监督检查，防止由质量、安全方面的事故造成经济损失而增加成本。第十章 文明施工及环境保护措施第一节：文明施工标准及文明施工措施施工结合本地的实际情况，施工现场合理的布置办公区和作业区。1、在进入施工现场主入口处的明显位置，设工程标志牌。标明工程名称、工程内容、设计单位、施工单位、开竣工日期、质量目标、施工负责人、技术负责人。2、施工现场平整，道路畅通，无污泥、积水。3、现场要设明显的安全、质量宣传标志，设备位置恰当，内容明确，且不零乱。4、设有各种消防器材：摆放位置明显、整齐，有明确的管理制度。5、各种临时建筑应按施工组织设计总平面图布