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1、精品文档XX 年职业技能鉴定工作总结XX鉴定站于XX年 XX月 XX 日通过国家劳动部职业技能鉴定质量管理体系认证。XX年是体系运行的第一年,到目前为止,全年的技能鉴定考核任务已结束。在开展鉴定过程中,鉴定站始终本着“坚持标准、精心组织、规范操作、保证质量”的指导思想,控制鉴定过程,保证鉴定质量,全面完成了鉴定任务。现将鉴定站XX年工作总结如下:(一)鉴定基本情况按照 XX年度鉴定计划安排,鉴定站进行了XX工种的技能鉴定。全年共鉴定XX 人,其中XX 工种 XX 人。完成全年计划的 XX%。(二)鉴定工作开展情况1. 认真做好年度鉴定计划。 年度鉴定计划是对一年工作的统筹安排,为充分体现鉴定引
2、导培训、提升员工素质等方面的重要作用,鉴定站提前对各单位鉴定需求进行了全面的调查。结合各单位鉴定资源和鉴定人员实际情况,从XX等方面制定了科学性、可操作性较强的年度鉴定计划,既保证最大限度地减少鉴定对各单位销售业务正常开展的影响,又满足了鉴定需求。2. 做好主干工种新版培训教材和试题集的订制和配发工作。 按照鉴定中心工作安排,为做好新旧题库的衔接,确保新教材征订数量准确无误,鉴定站在年初对公司各单位新。1欢迎下载精品文档教材征订需求进行了调查。新版鉴定教材共订制XX套,其中 XX工种 XX套。为及时将教材发放到各单位,在鉴定教材统一收到后,鉴定站提前将各单位所订教材进行了分类梳理,并利用各单位
3、人事部门人员来公司参加培训时机,将新教材发放到各单位,为各单位做好鉴定前培训打下了良好的基础。3. 做好鉴定前培训工作,提高鉴定考核质量。 按照考培分离的原则,为了保证员工能够真正掌握工作中不断变化的新技术、新工艺,提高自动化和信息化应用技能,鉴定站在每批次鉴定前,积极与各单位联系,指导各单位采取自学、集中辅导、网络培训等多种灵活的培训方式进行考前培训,并要求各单位按照职业技能实施细则要求,积极筹备,组织员工培训,保证培训学时。同时鉴定站通过不定期对培训情况进行检查,严格执行不培训不鉴定。确保参加鉴定考生的培训效果,保证鉴定质量。4. 做好新版教材实操所需设施设备的配备工作。新版鉴定培训教材和
4、试题库的修订内容,紧密结合了近年来与企业业务相适应的新技术、新工艺、自动化和信息化推广应用,教材内容和试题技能操作有比较大的调整。鉴定场地和鉴定设备的建设很重要,鉴定站积极与各单位协调,依托库站,增设设施设备、仪器仪表、工具等,搭建加油站管理系统信息化以及油库建立油库自动化考核操作平台,不。2欢迎下载精品文档仅为员工达到提高自身技能、掌握新知识提供了保障,也为顺利开展鉴定工作提供了保障。5. 坚持职业资格证书制度与企业劳动工资制度相衔接,为劳动用工制度改革服务。 为真正实现职业资格证书和学历文凭并重,建立 “ 培训、考核、使用、待遇 ” 相结合的激励机制,充分发挥职业资格证书在职工培训、考核与
5、工资分配中的杠杆作用,今年 6 月下发了操作技能人员技能津贴管理办法,使员工凭技能得到岗位和晋升,凭业绩贡献确定收入,为企业劳动用工制度改革服务成为共识。建设一支以技师、高级技师为核心,高级工为主体,技能水平高、工种配套、结构合理并适应企业发展要求的高技能人才队伍的工作正在深入进行,一个 “要我学变为我要学 ” 的群众性学习热潮正在形成。6. 加大考评员培训力度,促进鉴定站鉴定效率和质量。第一, XX年 XX月,鉴定站组织 XX名优秀技术人员参加了职业技能鉴定中心举办的考评员培训班,截止目前, 鉴定站已有 XX名兼职考评员。第二,为了保证鉴定质量,鉴定站举办了X 期技能鉴定培训师培训班,组织考
6、评员和企业内训师XX人对新版技能鉴定培训教材和题库进行了培训,培训期间对四个主干工种的各鉴定要点进行了深刻的剖析,并通过内训师现场授课等。3欢迎下载精品文档形式,对编写的技能鉴定多媒体课件进行了评审,取得了较好的效果。7. 全面做好技师调研与鉴定前的准备工作,推进公司高技能人才建设。 根据鉴定中心统一安排, 鉴定站对公司 XX家单位符合技师申报条件的人员进行了摸底调查,将鉴定中心分配的 XX个技师名额按比例分配到各单位。同时下发通知,要求各单位严格按照申报条件推荐的符合技师鉴定人员。为确保被推荐人员的资格符合申报条件, 鉴定站对姓名、出生日期、 文化程度、 工作年限、 参加工作时间、 从事职业
7、、已取得职业资格证书、申报职业工种等关键信息进行了严格的审核,完成了参加技师鉴定人员统计汇总工作。为保证推荐人员能够顺利通过技师鉴定, 鉴定站高度重视, 积极筹备,做好鉴定前的各项准备工作,为公司建立一支技术优、专业性强的高技能人才队伍奠定了良好的基础。8. 积极推进职业技能鉴定质量管理体系审核工作, 保证鉴定工作的规范性。 为验证职业技能鉴定站质量管理体系运行的符合性、有效性,推进职业技能鉴定质量管理体系的不断深入和持续改进,根据职业技能鉴定质量管理体系年度内部审核计划和管理评审计划,在鉴定站全年鉴定任务完成后,鉴定站组织开展了体系内部审核与管理评审,依据职业技能鉴定体系标准、职业技能站体系文件、相关的法律法规文件和顾客投诉,对鉴定站副站长、质量管理室、。4欢迎下载精品文档考务管理室、题库管理室、现场管理室进行了现场审核,发现 X 个未达标项。在内审员的帮助下,各部门对未达标项进行了全面整改,审核组长将整改证据的真实性及预防改进措施的适宜性进行核查,确保体系的运行的有效性,达到了规范体系运行的目的。三、存在的问题和建议(一)进一步加强师资建设。持续推进培训示范库站培训管理工作,加大师资建设力度,适应创建工作要求。(二)考评员不足。根据鉴定要求,需要考评员
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