高速公路管理综合办公室半年工作总结

1、高速公路管理综合办公室半年工作总结高速公路管理综合办公室半年工作总结16 年上半年，永安管理所综合办公室在所领导的正确指导下，紧紧围绕全所的中心工作， 按照湖北交通质量效益年的总体要求， 以微笑京珠一流的水准提升工作标杆， 以完成全年各项工作目标为动力增强工作实效， 以争先创优的氛围调动工作积极性， 在工作中发挥优势、放大特色，促进了办公室整体水平的提升。现将综合办 16 年上半年工作汇报如下：一、围绕热点难点，全面完成各项目标任务综合办公室以服务工作、服务领导、服务员工为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，较好的完成了综合办各项工作任务。一是确保安全责任无事故。牢固树立安全第一、预防为

2、主的思想，始终把安全生产作为重要政治任务常抓不懈，坚持每月组织安全检查， 每季度开展安全培训， 每半年组织安全演习， 特殊时期建立安全预警机制，确保了无因误操作或人为原因导致的安全责任事故；二是严格财务预算管理。坚持勤俭持家、节约办公，严格资金使用审批手续，无违规违纪使用资金情况； 三是基础建设进一步完善。 建立健全了各项规章制度余项， 完善了庭院基础设施配套建设；四是圆满完成宣传报道任务。在地厅级报刊上发表稿件篇，在湖北京珠上发表稿件篇，报京珠信息 篇。同时，组织人员定期对进行维护更新，充分利用络平台展现我所风采， 树立了良好的站所形象。 五是精神文明建设工作进一步延伸。开展各类文体活动 1

3、0 余次，通过好书推荐、心得交流、捐资助学、春节联谊等活动，使员工精神面貌焕然一新。二、围绕中心工作，抓好内部管理一是着眼全局，周密部署。综合办公室早在年初，根据管理处09 年各项工作的重点，拟定了科学可行的办公室全年工作计划、 培训计划，明确了办公室全年工作的目标、重点，推进整体工作有计划、有步骤实施。二是制度保障，有法可依。综合办根据内、外因素的不断变化更新质量目标，巩固管理基础，补充完善了包括综合办人员工作流程、考勤补充规定等规章规范， 同时还对所绩效考核制度进行了修订，做到有法可依。三是细化职责，有令必行。在制度执行过程中做到流程清晰、责任明确， 对涉及到两室的交叉职能进行了书面明确，

4、将每月工作安排细化责任人、督办人、责任时间，员工根据工作完成情况在工作安排公示表上注明工作进度， 每月进行考核公示，实现相对分工、绝对合作、责任到人使工作的进程看得见，工作的范围说得清，工作的效率比得出， 增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方，切实提高工作执行力。三、围绕宣传工作，抓好形象建设一是利用各种媒介，展示站所风貌。综合办公室充利用板报、等宣传媒介，对管理所外在形象和内在管理进行的全面宣传， 制作了以十七大、奥运等为主题的宣传板报 6 期，并对管理所进行了全新改版，以更科学的栏目、明亮的页面以及快速的更新给人耳目一新的感觉。同时，办公室还利用办公楼一

5、楼大厅改造后的空间，制作了宣传墙，使管理所精神面貌进一步提升。二是加大特色宣传，展示文化风貌。综合办针对管理处各阶段的宣传重点，先后以微笑京珠、堵漏增收、业务培训、特色班室等为主题，上报了永安快讯余篇，充分展示了永安所以人为本、精细管理的文化特色。四、围绕安保工作，抓好综合治理一是安全教育到位。积极响应管理处的安全生产月活动，先后组织了机电培训、防抢演习等活动， 使全所员工基本掌握了必备的安全知识。二是制度落实到位。 制定完善了年度安全工作计划及认真落实各项安全工作预案，始终坚持落实值班制度、门卫登记制度、信息报送制度发以及安全责任追究制度。 严格执行车辆管理制度， 定期召开安全例会、每月进行

6、一次安全检查，将安全责任落实到人，发现隐患及时整改，整改情况如实记录。三是思想认识到位。安全责任重于泰山，特别是春运、奥运、防汛等期间的安全工作更是重中之重，综合办公室利用人防、物防、技防的防卫手段，为特殊时期做好后勤保障工作。四是联防保障到位。综合办积极与所、队、高巡、派出所联系，形成了四位一体的联防联动安全管理体系， 加强相互沟通与协作， 确保人身财产安全和道路畅通。五、围绕总体部署，抓好综合协调一是坚持民主、科学的管理，做到以制度管人，从源头上预防和减少各种不稳定因素，提倡有话当面说，有意见当面提，及时了解员工思想动态，把可能发生的矛盾纠纷化解在萌芽状态。二注重人文关怀，综合办根据季节变

7、化，及时更新每周菜谱，每季度进行民意调查，对调查中出现的问题，限时解决。同时，加大了后勤人员的奖惩力度，鼓励食堂人员创新菜谱，鼓励员工参与、监督后勤管理，解除了员工的后顾之忧，激发了工作热情；三是服从工作大局，圆满完成了各种临时性任务。综合办人员以主人翁的姿态先后参各种接待工作余次，受到了各级领导的一致好评。六、围绕服务基层，抓好人心工程一是综合办坚持把服务基层、 服务员工作为工作的出发点和落脚点，在发挥职能作用过程中，及时反映、解决员工关心的热点难点问题。根据员工上报的合理项目， 及时组织对员工卫生间热水器、 空调进行了清洗，安装了寝室纱门、 对员工提出的合理的需购买的小型资产进行了统一采购

8、，员工生活环境得到进一步改善。二是打造人心工程，努力为员工解难事，做好事，办实事。坚持对职工生病住院、工伤、职工直系亲属住院、职工结婚、特殊困难做到五必访。三是营造良好的生活环境，不断加强庭院建设，先后对办公楼大厅、庭院绿化进行了改造，对所内设备定期维修，创建和谐的家庭生活环境。在各级领导的支持下， 永安管理所综合管理工作取得了一定的成绩，但还远远不够，还存在着一些问题，主要表现在：一是制度建设取得了一定实效，但还需进一步提高执行力； 二是开展的活动及培训结构比较单一，不能满足职工和管理的和谐发展的需要；三是宣传报道、信息采集工作层次不高、深度不够。16 年下半年，综合办公室将紧紧围绕以下几个方面进一步推进各项工作：一是进一步完善细化规章制度。根据形势的发展，不断完善规范各类管理制度，用制度管事，用制度约束行为。二是进一步加强岗位、部门协作。明确每一个岗位、每一个员工的职责，杜绝责任不明、事权不分、推诿扯皮、越权办事的现象，保持良好的工作作风。三是进一步提升后勤服务水平。 创特色优质餐饮服务， 不断加强食品质量监督。真正做到以人为本。四是进一步加强执行