麻醉科年度工作计划

1、麻醉科年度工作计划篇一：麻醉科20XX 年工作计划麻醉科 20XX 年工作计划20XX 年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益， 积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定以下工作计划。一、 20XX 年科室工作指导思想实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以“勤业敬业、开拓创新、严谨求实、精益求精”为精神作风，牢固树立“以人为本、亲情服务、质量第一、服务至上”的理念，始终坚持以病人为中心，在科室内形成一种“院兴吾荣、人人为患者献爱心”的良好氛围，全力打造专科特色、精品道路的麻醉

2、科。二、 20XX 年工作目标任务及工作重点（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。1、及时传达、贯彻院务会议精神。2、遵守院规院纪。3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，法律法规学习，要求人人有笔记。（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的临床麻醉，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。积极开展新业务，新项目。1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，努力专研业务，进一步提高分娩镇痛效果。2、开展急危重症患者术前

3、讨论。3、积极培养队伍，尽可能多的外出短期学习。4、着力引进一名麻醉医生，以便更合理安排工作，加大力度开展无痛分娩及各种无痛诊疗业务。5、继续开展产科气管插管全身麻醉。6、开展喉罩全身麻醉新业务。7、加强手术室护士岗位培训及业务学习，加强医护沟通协作。（三）不断提高科室质量管理1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度。20XX 年我科将建立健全科室、个人二级质量控制网络，将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正， 提高麻醉质量的稳

4、定性及麻醉质量的持续改进。定期征求手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究解决。2、坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作，汇总病人对麻醉科手术室常见的“十大问题” ，认真加以研究解决。3、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，重点做好以下几个方面的工作：积极探索开展临床麻

5、醉路径试点；积极开展过程和环节质量控制， 有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制；及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。（四）主动沟通协作，不断优化麻醉手术科工作环境。 麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用， 积极争取医院领导更重视、关心和支持麻醉科的发展。主动与各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论。（五）努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程。（六）保持患者投诉率为零。（七）

6、 经济效益： 在保证 20XX 年经济收入的基础上，厉行节约，严格控制成本， 20XX年将通过科室全体人员的共同努力争创新高。总之， 20XX 年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。麻醉科：韩万红20XX年 1月 6日篇二： 20XX 年麻醉科工作计划20XX 年麻醉科工作计划20XX 年我科根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为进一步规范管理，不断提高社会效益经济效益，促进我院持续全面发展，充分调动每个职工的积极性，确保顺利通过二级甲等妇幼保健院的评审，结合我科实际制定本计划。一、 20XX 年科室工作指导思想实行党风廉政

7、建设，医德医风建设责任制。坚持以保健为中心，保障生殖健康为目的，实行保健和临床相结合，面向全体，面向基层和预防为主的办院方针，以救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热血，开拓进取，精益求精，乐于奉献，文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，以饱满的工作热情迎接二级甲等妇幼保健院的评审。二、工作目标及工作重点（一）继续加强科室工作人员的思想道德学习和教育工作1、及时传达，贯彻院务会议精神。2、每月至少组织科室人员进行一次政治业务学习，要求人人有笔记。3、不迟到，不早退，不缺勤脱岗。（二）提高科室人员工作质量， 在医疗安全

8、优先的基础上为病人提高安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，开展新业务、新项目，按照二级甲等医院评审标准，逐项落实完成。在保证日常业务工作顺利进行的基础上，准时参加院方组织的各项业务学习活动，各项技能考核。每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术、新知识，定期开展危重症患者的术前讨论。在现有业务基础上，加大力度开展无痛分娩及全麻业务，引进先进设备，更好的为病人服务。（三）不断提高科室质量管理麻醉科是高风险、高效益的临床科室。 我科一切工作以质量为核心，把医疗质量真正提上科学管理的核心地位，进一步落实医院的各项规章制度，严格无菌技术规程。术前详细检查设备是否处于功能状态，药品是否齐全，术中严密观

9、察病人，术后访视病人，详细了解病人的恢复情况，尽量减少医疗差错事故的发生。总之， 20XX 年将是求真务实、开拓进取新的一年，是我们麻醉科在院领导带领下，发扬不怕苦、不怕累的精神来迎接二级甲等医院的评审。篇三：麻醉科20XX 年工作计划麻醉科 20XX 年工作计划20XX 年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境， 进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。一、 20XX 年科室工作

10、指导思想加强医德医风建设，坚持“发扬中医文化，成就健康人生”的办院宗旨，坚持以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，全力打造中医综合医院的优质品牌。二、工作目标任务及工作重点（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。1、及时传达、贯彻院务会议精神。2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。3、每月组织科室人员进行一次学习。4、不迟到、早退，不缺勤、脱岗，严格科室请假、销假制度。（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾

11、病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力保证我院“三级乙等医院”验收工作顺利进行。1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识。2、加大力度积极开展无痛胃镜与各种无痛诊疗业务。3、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。4、将开展慢性疼痛及癌性疼痛的治疗业务。（三）不断提高科室质量管理1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各

12、项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，20XX 年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在

13、血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。（四）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇， 通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论

14、，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制， 完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。（五）努力减轻患者负担，缓解群众 “看病难、 看病贵” 的问题。1、合理用药，缩短手术流程；2、坚决抵制商业贿赂行为。（六）坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。（七）患者投诉率保持零水平。（八）经济效益：在保证20XX 年经济收入的基础上，20XX 年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。总之，20XX 年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻

15、醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。20XX年 12 月 13 日篇四： 20XX 年麻醉科工作计划20XX 年麻醉科创新发展计划书20XX 年我科将根据医院的目标任务、指导思想和要求，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，创新与发展。积极完成医院的各项指标任务，特制定工作计划如下：（一） 继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，及时学习、传达贯彻院务会精神。忠于职守，文明行医，始终坚持以病人为中心的服务理念，同心协力、团结合作。（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全的基础上，为患者提供安全、 无痛、舒适的治疗条件， 对患者的生命体征进行监

16、测，确保患者的围手术期安全。学习掌握更新急救复苏知识，配合各科抢救危重患者。利用我科与上级多家知名医院业务及友好个人关系，丰富和武装我科人员素质，更精确更完美服务于患者。（三）不断提高科室医疗质量管理，定期征求各手术科室意见，结合科室实际情况做好反馈及整改。（四） 主动沟通协作，不断优化科室工作环境，与各科室建立良好的沟通协作平台， 积极参加手术科室急危重及疑难病例讨论会诊，共同制定手术治疗方案和救助诊程，促进共同发展。（五） 努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程。坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者做好事。加强与患者的沟通，减少医疗纠纷，以患者投诉率零水平为目标。（六）科室开展有创动

17、脉血压，中心静脉压，麻醉深度监测，血气分析等监测新技术。使围术期每位患者安全渡过手术期。 请示院领导为我可购入特殊气管插管及神经阻滞刺激仪等设备，杜绝事故发生。开展特殊候罩下麻醉手术， 安全高质量服务于患者。（七） 争取院领导同意专设麻醉科门诊和住院治疗，麻醉诊疗专业涉及多学科交叉领域， 运用娴熟穿刺阻滞技术和治疗经验解除病人痛苦。诊疗范围相当广泛。只要有院领导支持和认可，我麻醉科将以饱满的热情全身心地投入，为我院发展与创新做出贡献。（八） 在保证 20XX 年经济收入的基础上， 20XX 年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。20XX 年是我院通过二甲复审年，求真务实、开拓创新，上下同心。

18、我科将在院领导的引领下，努力推动科室发展，实现社会效益和经济效益的双丰收。为我院繁荣发展贡献一份力量。麻醉科20XX年 9月 13日篇五： 20XX 年度麻醉科工作计划20XX 年度麻醉科工作计划20XX 年麻醉科工作计划 根据我院 20XX 年工作总目标的指导思想、任务和要求，为了不断 优化医疗服务工作质量，强化科室成员的思想观念和服务理念， 切实 抓好自身内涵建设， 努力构建具有生机和活力的工作运行机制， 积极 完成科室各项工作指标， 我们从科室实际出发制定如下工作计划。一、2012 年科室工作指导思想实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，以医院“一切以病人 为中心” 的办院方针作为麻醉科

19、的服务理念， 以救死扶伤、 忠于职守、 乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨， 始终 坚持以病人为中心，一切麻醉工作服务于病人，服务于临床。二、工作目标任务及工作重点（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，进一步贯彻市局“争先创优” 的活动精神。1、及时传达科主任会议精神。2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，开展新业务，新项目，努力使麻醉工作满足病患，满足临床。1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上

20、，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每日科室朝会提问方法进行业务学习，了解新技术，新知识。2、开展术后硬膜外镇痛取的良好效果，系统开展无痛人流，使之规范化，日常化。3、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。（三）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇， 通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良 好的沟通与协作平台，促进共同发展。 最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备；使各项工作顺利完成。（四）努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。1