监理阶段性工作总结

1、监理阶段性工作总结 监理阶段性工作总结 北京铁研渝万铁路3标dk166+178dk249+861 三电迁改工程现场监理工作状况汇报 渝万铁路公司安质部： 进场以来，依据渝万铁路公司四季度施工计划安排及对3标监理项目部工作要求，我们把监理中心试验室、监理项目部建设作为监理工作的重点，特别是将现场三电迁改工程施工作为工作的重中之重，安排专业监理人员积极配合施工单位、产权单位进行现场施工调查、施工组织制定方案及安全施工计划审核等，取得了较好效果，但是，迄今为止，由于诸多原因，实体工程施工进展缓慢。下面就将渝万铁路迁改3标的工程进展状况简要汇报如下：一、进场状况 按照建设单位要求，监理项目部首先配齐专

2、职监理工程师，深入到三电及管道现场实地调查工作，由监理工程袁中清担任管道项目调查工作，监理工程师任敦军担任三电项目调查工作，在工作中，做到严肃认真，实事求是，以现场实地调查为依据，充分做好调查记录和实物拍照工作，施工单位已经对渝万铁路3标段的所有工程量进行调查和汇总。从11月10日起，监理单位会同施工单位、产权单位在施工单位对工程量初步调查汇总的基础上，进行三方确认。二、施工组织制定方案及安全施工计划审核 针对施工单位提报的施工组织制定方案及安全施工计划进行审核，共提出修改看法提出28项修改看法，其内容包括：施工环境保护、水土坚持措施和风险管理、安全保证体系等。三、工程进展概况 11月10日至

3、11月17日，监理项目部专业监理工程师会同施工单位、管道产权单位对万州管内上下水管道和天然气管道进行实地调查。11月18日至11月28日，监理项目部设专业监理工程师会同施工单位和产权单位电信、移动、联通对梁平县管内的通信线路、通信基站、电力线路、广电线路进行现场实地核查，逐项做记录和拍照，并进行梳理，确定初步迁改方案，为下一步与产权单位进行相关迁改协议的谈判工作做准备；下周监理项目部会同施工单位、产权单位对万州管内的通信、闭路、电力进行现场调查。 四、监理单位和施工单位及产权单位实地调查与制定对照结果如下 通过监理单位、施工单位、产权单位三方人员对渝万铁路3标段的现场实地调查并确认的状况如下：

4、 1、万州管内管线状况 油气管道招标与现场调查对比表 序号123456管线型号数量单现场调查数位制定数量量备注增减变化0410005901102192057108合计根根根根根根根2442311628523122给排水管道招标与现场调查对比表 序号1管线型号pe(管径单位根数量招标数量1现场调查数量1增减变化23455679101112合计160)铁管径100pe管径100铁管径300pe(管径110)铁管径200铁管径250铁管径400铁管径500pe(管径30)pe(管径50)铁管径80根根根根根根根根根根1081552300127148165237114004001000017113 2

5、、梁平境内调查状况 通信、闭路制定与调查状况对比表数量序号光电缆型号单位单位制定现场实际调查数量广电备注增减变化000000000074069402112216035合计1光缆8芯条2809212109701392光缆12芯条3光缆24芯条4光缆48芯条56789电缆300对条电缆200对条电缆100对条电缆50对及以下条280786141110921610 引入线条10固定式基站条11catv光缆条合计条 五、施工单位未进入实质性施工原因 1、现场工程量增加的资金问题如何解决 如：中国广电缆线、中国联通、中国移动、中国电信光缆和电缆在数量和规格上与制定都有变化，工程量增加部分的资金问题不解决

6、，导致无法同产权单位进行工程施工的协商。 2、土建的制定图纸没有到位。土建图纸没有，无法知道桥梁的高度，桥墩的中心里程与大小、路基段涵洞的走向等线路状况，部分线路的迁改工程量及迁改方案暂时没办法确定。而且由于线下施工单位还没有进场，暂时无法确定将来线下施工单位施工便道、隧道口斜切范围、桥梁预制厂、砼搅拌站及其它临时设施的位置。为避免二次迁改，目前能做的，是和相关产权单位进行现场确认，确定初步的迁改施工方案及协议的谈判，做好迁改前的各项准备工作。待线下施工单位进场后，共同确认迁改范围、迁改时间，在不影响线下施工的前提下，以最短的时间完成迁改。 六、下步工作安排 按照11月29日渝万铁路质检办要求

7、，加快三电迁改工程进度，克服困难，针对工程量调查结果，与施工单位共同研究工程实施方案，催促施工单位尽快进入实质性施工阶段。 北京铁研渝万铁路3标监理项目部 二0一二年十二月二日 扩大阅读：监理阶段性工作总结 江苏天园项目管理集团驻仓集镇农民安排小区 监理部阶段性工作总结 尊敬的各位领导、各施工、监理单位： 我监理部于201*年2月20日进驻仓集镇农民安排小区工地，目前已有40等天，在这40天里我们监理做了大量的工作，现将近段时间的监理工作总结如下：一、项目工程概况： 我监理部负责仓梁、邱夏、夏洼三小区监理工作，目前已开工建设的有仓梁桃李家园小区、邱夏利民小区，其中：仓梁小区开发建筑面积约11万

8、平方米，邱夏小区开发建筑面积约7万平方米，工期要求7月30日前完工验收，并交付使用。 该工程制定单位是宿迁都市建筑制定研究院，监理单位是江苏天园项目管理集团有限公司，仓梁小区施工单位是华夏建设集团有限公司，邱夏小区施工单位是江苏时代建设有限公司。二、强化大局意识，主动服务建设大局： 项目时间紧，任务重、体量大、面积广，是宿城区在广大乡村实施的一项前所未有的庞大民生工程，涉及到工程方方局面，既牵扯到仓梁、中扬和屠园三个乡镇14万居民的切身利益，又是对实验区成功与否和组织管理能力凹凸的一次大考验，这一艰巨的任务给我们监理带来了动力和压力，公司决定派出强有力的监理机构，进驻施工现场，主动迅速的开展监

9、理工作，严格按照镇政府、指挥部的要求，不讲条件、不将客观，不折不扣的执行，夜以继日主动站在第一线，吃住在工地，无节假日和休息日。三、项目进度状况： 仓梁、邱夏小区截至目前为止：邱夏小区完成正负00以下的18栋的工程，现在正在对车库进行扎筋、立模、浇筑；仓梁小区十二栋楼正负00以下工程量已全部完成，并全部通过验收，二、三期基槽已开挖十二栋，正在回填砂垫层。四、项目质量、安全监督方面状况： 我监理部进场除协调业主做了大量的协调工作外，我们监理内部完善各项制度上墙，编制监理规划、监理实施细则，监理旁站方案、见证方案，审批施工单位的有关制定方案及其它专项方案，建立健全质量、安全体系。在施工现场始终把质

10、量、安全监督纳进监理工作的重点，主要做了如下控制： 1、从材料进场检验开始，严把材料关，不合格的材料要求一律退场；2、严把工序报验关，不经报验施工的工序擅自施工的，要求一律停工整改，重罚，所施工的工程量不予认可； 3、强化现场质量检查力度，只要是现场对成品检查有质量缺陷的，及时责令整改，按照有关技术标准进行处理； 4、保持事前、事中、事后控制工程质量，把工程质量问题消灭在萌芽状态； 5、强化现场安全力度，对已经发现安全隐患的及时下发监理整改通知，强制整改，落实到位；五、施工现场文明管理方面： 该工程是区政府为民办实事工程，是老百姓关注的焦点工程，牵扯到老百姓的切身利益，住上满意房，放心房是他们的愿望，施工单位的质量是他们关注的焦点，对施工单位科学管理、文明施工是他们的愿望，所以说现场管理更能反映一个整体企业的水平和面貌，反映一个企业科学管理水平，我们监理部严格要求施工单位科学布置施工现场，文明管理施工现场，争创市级文明工地，现在的工地现场基本达到了文明工地标准化的水平。六、下一阶段监理工作安排： 下一阶段我们监理部仍然以抓质量、安全、进度为监理监督工作重点，加大质量安全监督力度，总结上一阶段中存在的问题，革新监督工程质量安全；持续完善施工和监理的归档资料，协助业主、施工单位采用措施加快施工进度，