电石厂202x-年度安全工作总结

1、电石厂201*年度安全工作总结 电石厂201*年度安全工作总结 电石厂201*年度安全工作总结 在马上过去的201*年，电石厂在公司的正确领导下，在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下，电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作总结如下： 第一方面取得的成绩 一、领导重视，制度先行 201*年是电石厂的开篇之年，自2月份正式成立电石厂以来，我单位各级管理人员都高度重视安全工作，逢会讲安全、时时说安全、到处做安全，始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会、“雨季三防应急小组、应急

2、抢险队等组织机构；制定了安全生产奖惩制度劳保用品管理制度消防管理制度安全隐患排查制度安全检查制度重大危险源管理制度等6项管理制度，做到了有法可依，有法必依。 二、注重安全教育，完善安全制度宣贯 1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历，所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家，到电石厂来做业务指导，以师傅带徒弟的模式手把手教学。 2、高度重视“三级安全教育。 凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后，方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安全教育，都安排专业的老师从劳作纪

3、律；岗位安全知识；安全制度、程序等几个方面进行授课。 3、注重平常的培训工作。 电石厂严格按照年度培训计划每月都对安全程序进行考核；开展了2次专门的消防培训工作；开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣扬活动，共悬挂横幅6副、组织知识比赛2场、千人安全大签名活动一次。三、职业健康工作有序开展 为认真贯彻落实职业病防治法和国家安监总局23、27号令等法律法规，切实保证公司从业人员健康权益，在公司的统一布暑下组织全体员工进行了安全体检。 四、认真开展安全检查大力整治安全隐患 1、为规范安全检查流程，特制定了安全检查制度，形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查为

4、核心的安全检查制度。每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查，对在检查中暴露出的问题进行汇总、归纳，凡是电石厂自身有条件进行整改的就坚决自己整改，并将相关责任落实到个人。关于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。 2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作；尤其在党的十八大召开之际，我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区所有的装置进行了一次大检查。3、严格开车流程，做好了各装置的启动前安全检查工作。依据公司要求，按照杜邦安全理念，结合电石厂实际，我单位在6月份就对各生产装置的启动前安全检查工

5、作召开专项会议，做了统一的布暑。成立了以厂长为组长的pssr领导小组，下辖电石pssr小组和原料pssr小组。由生产技术科统一协调。统一布暑。经过几个月大量细致扎实的工作。我单位实现了8#、7#、6#电石炉；煤气净化洗涤系统；碳材干燥窑系统；石灰窑系统等装置的安全开车。五、应急管理工作稳步推动 按照公司的要求，结合电石厂工作实际制定了电石厂应急预案，完善了预报、预警、预防等应急管理工作，加强各单位、部门间协同配合能力，提升应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识，先后开展了“石灰窑煤气加压站co泄漏应急演练；“循环水水泵故障应急演练和“煤气柜co泄漏应急演练进一步强化应急

6、管理机构及职能定位，做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。六、扎实开展特种设备、特种作业工作 1、特种设备工作：我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来，我单位就安排专人负责对特种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从5月份开始就联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。积极配合hse部对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、催促、落实。 2、特种作业工作：我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气作业人员、压力容器作业人员等特别工种。首先对从事这些工种的员工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班，在hse部的帮助下组

7、织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次，在11月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。第二方面存在的问题 一、安全基础不扎实。由于部分制定不合理；施工、安装过程不规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基础不牢固。 二、业务水平有待提升。由于我单位大部分员工，都是大学刚毕业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提升。 三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求，但直至今日仍然有安隐患未整改 第三方面201*年重点工作安排 一、明确工作目标，严格责任落实 一是强化组织领导，制定明确目

8、标，推动安全管理各项工作扎实有效开展，保证公司安全生产局面的稳定和提升，认真制定并落实好安全技术措施计划。三是强化监控，超前防范，认真组织开展危险源的识别建档，切实强化对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导，保证制定的工作目标和工作计划能够落实到人，全程抓好电石厂安全管理工作。 二、强化现场管控力度将持续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度，每周进行一次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管理人员的分级把关作用，保证安全管理基础工作落实到位。 三、做好安全培训工作 按照公司要求编制201*年安全教育培训计划，按

9、计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际状况，强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识，进一步提升管理人员的理论水平和自身素养，为更好地服务于生产奠定基础。四、认真开展安全检查 201*年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上，认真组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违等安全隐患进行检查。通过检查，及时发现并消除各类作业风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成优良的工作习惯，落实安全责任。同时对检查结果即时通报，激励先进、鞭策落后，进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。 五、强化安全设施建设，防范安全风险 强化现场安全防护工作，现场要切实落实各项人身安全

10、防护措施，保证安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路制定、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时，加大对安全设施的保护和维护，使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖，为广大员工创造出优良的工作环境，保证员工的人身安全。 七、统筹安全工作，认真开展“安全生产月活动 为完善预报、预警、预防和应急救援预案，加强各单位、部门间协同配合能力，提升应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识，本着面向一线、面向职工，贴近实际、贴近

11、生活的工作思路，进一步宣扬贯彻党和国家安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，认真开展好201*年“安全生产月活动，催促各项目积极开展应急演练。提升公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。 八、做好劳保用品的管理工作。从质量、数量及到货时间上要明确责任。 扩大阅读：201*年度管加工新厂工作总结 201*年度管加工新厂工作总结 201*年度管加工新厂工作总结 时光飞逝，转眼我们已进入201*年，回忆过去展望将来。为了更好地在201*年度开展工作，圆满完成公司下达的生产任务，保质保量地向客户提供满意的产品，降低所有的生产成本,完成公司7亿元的利润目标。现对管加工新厂201*年度的工

12、作做一总结。一、主要工作业绩 201*年管加工新厂全年满负荷生产的有5#管加工线、7#管加工线、2#热处理线。201*年四月份，8#生产线进行设备安装调试，在管加工新厂全体员工的共同努力下,克服种种困难，艰难奋斗，辛勤工作，使三条生产线的产能逐步提升，各项生产指标达到了预期目标，至12月底，各条线生产状况如下： 1、产量目标完成状况a、总产量完成状况 201*年度完成状况生产线计划吨位5#线7#线8#线2#热处理线合计649304350051400132600292430实际吨位51935.77946841.10816805.638115993.96231576.485支数2585027153

13、518920348957b、每月完成产量状况 共8页第1页 201*年度管加工新厂工作总结 产线5#生产线7#生产线计划量/吨实际生产量/吨4583322244203888500649104760342848183095577544853258.8552749.9922818.2744146.3324844.6714856.8643595.853661.3574855.2652829.5635677.9063546.179750208221602306232221821871419420608#生产线计划量/吨实际生产量/吨264.7321415.1182154.3971716.1071233

14、.8452613.1472710.1362585.8022112.354计划量/吨实际生产月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月550040356864430950055426387262275117450756384920量/吨5612.5042996.4844976.2993671.2633335.5323604.0112363.3764183.7264891.6153273.9967219.4085807.565状况分析： a、5#线1月10月份两台车丝机故障多，10月份对车丝机进行了改造，把以前的液压卡盘改换为气动卡盘后，生产产量达到了稳定。 b、原材料状态不稳定，

15、有时有待料现象，尤其是在11月和12月,7#8#线生产合同不满，断续停产。 c、8#线一直在生产特别扣,生产吨位上不去。d、新员工多，操作技能还有待不断提升，2、质量目标完成状况 5#、7#、8#线201*年度质量目标，螺纹检验合格率。特别 共8页第2页 201*年度管加工新厂工作总结 扣、偏梯扣86%；其它扣97%，每月进行统计。在全体员工的努力下，严把质量关，降低生产成本，提升生产效率，狠抓产品的质量。至12月底，基本达到了预期目标。 具体状况见下表： 201*年5#8#线合格率机台月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯

16、扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣特别扣偏梯扣其它扣5#线7#线93.65%92.69%94.36%96.17%59.28%94.17%96.30%52.38%94.54%96.26%97.40%98.15%98.25%98.67%81.48%90.60%87.53%85.88%63.30%90.07%96.34%50.09%90.11%90.66%90.40%94.06%8#线9号管体10号管体13号管体14号管体15号管体16号管体97.42%97.34%

17、96.20%97.08%94.03%95.82%78.44%96.79%94.26%97.99%98.62%91.58%98.08%98.00%80.35%96.83%93.87%90.34%90.21%95.57%89.39%90.72%68.63%94.40%89.34%92.32%97.17%95.59%93.73%68.63%93.00%70.41%86.64%88.56%94.16%79.31%93.67%85.76%93.77%86.08%72.94%86.57%71.64%89.37%98.31%91.60%99.91%92.26%100.00%100.00%92.33%100.

18、00%100.00%89.45%97.19%100.00% 91.41%97.59%87.43%86.25%95.11%92.13%98.42%95.52%67.53%60.12%87.11%98.58%94.88%85.29%97.61%97.33%85.90%83.01%91.71%98.06%95.27%98.97%98.98%98.73%98.17%96.30%94.42%99.00%97.10%100.00%98.78%98.37%96.49%97.46%89.86%99.16%99.03%99.75%99.06%99.64%99.01%94.43%94.38%93.26%99.01

19、%99.61%99.95%99.06%100.00%100.00%81.78%79.53%90.08%96.93%92.86%97.76%97.55%95.88%99.08%共8页第3页 201*年度管加工新厂工作总结 状况分析： a、黑皮扣是7#、8#线产品不合格的主要缺陷，其原因之一主要是大表套管坯圆度、直度不理想，有时外径偏小，急需投入定径机和管端整圆机。其二，7#、8#线车丝机没有定心装置，全靠操作工垫铁皮来调整中心度。 b、5#线车丝机加工精度不高，螺纹参数跳动大。3、安全工作方面 依据公司安环部和管加工新厂的年初计划，以及安全考核指标，管加工新厂安全人员积极开展各项安全生产管理工作

20、，紧紧围绕公司18000.14000体系的认证工作做好本部门的各项安全工作，今年重点做了以下工作： 我们强化员工安全教育，全面提升全员安全意识，全年所有新员进行工二级、三级安全教育，新进员工安全教育21次，人员81人。对特种作业我们配合安环部做好行车工、电焊工、叉车工等人员的委托培训教育工作。 全面落实各项安全生产责任制，在公司与本部门签定了厂级安全生产责任状的前提下，我们部门内与5个工段签定了安全生产责任状。通过责任制的落实，达到了安全目标明确，全员参加的安全管理的要求。 我们自查自纠，在认真做好自查自纠和各类隐患的整改工作方面，隐患整改9起，发现本部门存在的安全隐患共16起，并组织人员对所

21、有隐患进行整改。 认真做好工伤事故的调查处理工作，事故分析调查，发生一起调查一起，并开展事故的分析会，做好安全事故的“四不放过原则，及时做好工伤人事治疗工作，发生工伤及时通知安环部及时送医院治疗，并跟踪治疗状况。 全年发生工伤共8起指标9起并认真填写工伤事故的卡 共8页第4页 201*年度管加工新厂工作总结 片和事故分析会记录。 防火是公司安全工作的一个重点，今年合理配置消防器材，做到防火于未然，在管加工新厂共有各类消防器材136具，今年改换消防器材67具。依据体系要求，对消防器材进行编号管理。 现场卫生关系到厂容厂貌，关系到员工的工作环境，也关系到产品的质量，今年我们开展卫生整治，保证厂区文

22、明生产依据体系管理要求，厂区内做好了垃圾箱定置管理和垃圾分类工作。 严格执行本部门的卫生检查工作，每周二开展一次检查，并对检查结果进行公告，对卫生工作表现差得班组和个人进行考核，达到了人人参加卫生管理工作。4、设备改善及新产品的开发 为了提升生产效率和产品质量，我们一直抓紧对设备的改善工作，依据市场需求和提升我们的竞争力，我们也加紧新产品的开发工作。 5线两台车丝机的液压卡爪常常出现故障，我们经过考察、分析后，把前卡盘改换气动卡爪，改换后设备故障显然降低，螺纹参数比以前稳定。为了提升生产效率，我们对7线刀杆进行改造，提升了生产效率，使得每种规格加工时间比以前节省约40秒左右，二次改造工作已基本

23、完成，估计改造后的加工时间将更短。另外，我们也对辅机的改造，把以前为的手动进出料，现改为半自动进出料，大大缩短了辅助时间 今年我们完成了8线各设备的安装及调试，为了提升产品外观质量，我们对5-8线喷涂机进行改造。为了安全生产，我们给5、8线、精整、热处理水压机安装防护罩。 今年我们在新厂管加工线上调式开发了以下新的品种规格：65/8管线管、75/8wsp-1t、103/4wsp-1t、133/8wsp-1t、75/8wsp-2t、85/8wsp-2t、95/8wsp-2t、103/4wsp-2t、 共8页第5页 201*年度管加工新厂工作总结 113/4wsp-2t、346mmwsp-2t、1

24、6wsp-2t、7wsp-3t、95/8wsp-3t、324mmbc、16.77bc、20bc、95/8wsp-gt。共计16种规格。 另外协助短节厂开发新产品和api螺纹的调试，新产品类型有：23/8wsp-1t、51/2wsp-2t、27/8wsp-3t、31/2wsp-3t、4wsp-3t、41/2wsp-3t、5wsp-3t、51/2wsp-3t等扣型。5、员工的培训教育 以人为本，员工的业务水平直接影响着产品质量和生产效率，今年我们对新进员工全部进行安全教育,同时对生产线85%以上的员工进行了一岗多能培训,特别针对螺纹检验岗位的员工，我们利用停产和节假日业余时间，由西安管材研究所的专

25、家来进行了专业系统的培训,并对培训结果实施考评。在平常的生产过程中，我们采用员工之间进行技术交流，互相学习，并且由技术人员到生产岗位对操作工有针对性的进行技术培训，经过一年的理论和施行培训，新厂的员工业务水平比过去有了很大的提升。 6、生产管理方面 强化管理制度建设，树立“安全、质量、产量、成本、效益至上的管理观念，在组织生产过程中始终保持班前会。并逐步完善了5#8#管体计件工资考核办法，实施奖罚考核制，从而提升员工的工作积极性和责任心。使得员工坚持了高涨的工作热情，突破了一个又一个的生产记录，圆满完成了公司下达的生产指标。 7、强化成本管理 效益直接出自生产成本，我们采用节能降耗，首先对易耗品实施成本控制，制定了相关的管理制度，执行使用数量、使用 共8页第6页 201*年度管加工新厂工作总结 次数的限量管理。并执行以旧换新，保持生产辅材控制在计划范围内，其次是对原材料加工过程的成本控制，在保质、保量的前提下，提升加工效率，降低生产成本。二、存在的问题及建议 1、5生产线为国产设备，虽然今年对机床的前卡盘进行了改换，但关于工艺参数要求较高的偏梯扣螺纹而言，机床精度无法保证，设备目前只能以生产圆螺纹为主。如果提升加工精度，还需要对设备进行改造。 2、7线虽然是进口设备，但它并非专用机床，无定心卡爪、内支撑及定位