电气控制工作总结

1、电气控制工作总结 电气控制工作总结 作总 杨晓雷 工结 教学工作总结 伴随着新年的临近，本学期的工作也顺利结束。本学期我担任201*秋高中专班的设备电气控制与修理课程。猛然回首这一学期，一路走来，我获益匪浅。现将本学期的教学工作总结如下： 在过去非常的201*年度第二学期，严格贯彻国家大力推动素养教育的基本要求，遵循新课改理念，在各项教学工作中精益求精，永不言弃，教师和学生们求和谐、同进步，能达到了每节课后有一定教学反思要求。无论学生在学习上各有差异，但他们追求学业上的进步和自身综合素养的整体不断提升，很令我们做老师的时时感动。通过在课余班空里和他们交流，发现他们的接受新生事物的能力、分析问题

2、的能力、对各种信息统筹归类的能力、处理问题时所表现处的语言表达能力有了很大程度的提升。当然，从专业课教学的角度来讲，他们的学以致用、综合应用能力还有待提升。相信他们通过新学期的不断努力，会克服缺点而不断长进的。 教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键。作为中职专业课教师，一学期来，在保持抓好新课程理念学习和应用的同时，积极探究和应用教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革优化课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了显然效果：一、发挥教师为主导的作用1、备课有效细小。平常认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深入理解教材教法，准确把握难重点。在制定教学目的时，

3、非常注意学生的实际状况和非智力因素。教案编写虽是简案，但能动态归纳总结教育教学反思体会。 2、注重课堂教学实效。针对高中专学生的特点，以诱思探究教学为主，不搞“满堂灌或“满堂吼，保持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点，突破难点。3、保持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，优化提升教学水平。本学期参加两次听课、评课，各位同事给了很多宝贵的看法，使我受益匪浅。 4、在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正反馈，及时了解学生的学习动态，以便在辅导中做到有的放矢。二、调动学生的积极性 在教学中尊重学生不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式

4、，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。有意识地以学生为主体，教师为主导，通过查看资料原创网站等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式，变“要我学为“我要学，极大地活跃了课堂气氛，相应提升了课堂教学效率。三、本人课堂教学改善措施 课堂教学的过程是师生情感交流的过程。建立和谐、融洽的师生关系，是“独白还是“对话？教育心理学认为：优良的师生关系能产生"爱屋及乌"的效应。如果学生不喜爱、不热爱任课老师，对所学课没有兴趣，他们就不可能有积极的、主动的、高效率的思维活动。1、微笑进课堂。教师一进课

5、堂，甩开一切烦恼，集中精力，精神饱满，进入角色，事事到处站在学生的角度思索问题与学生平等对话，用和气慈详的目光覆盖全体学生，以微笑面对学生，让他们感到自己是被重视、关注的，从而也愉快地进入自己的角色。 2、积极参加学校等各级部门组织的教研活动，学习最新课改思想和精神，用先进的理念武装自己的头脑，指导自己课堂施行。不错过任何一次外出听课机会，认真记录，仔细倾听领导和前辈同事评课，并融会贯穿，学以致用，将优秀教师的教法融合进自己的课堂教学，使自己的教学在原有水平的基础上有所突破。 3、校内，依托教研组积极进行互相听课、评课活动，主动听课学习，主动邀请同行听评自己的教学，指出不够，有效提升。教研组内

6、还常常交流经验，取长补短，吸取他人之长，补充自己之短。 回首过去，展望将来，在各级及学校领导的正确指导下，在同事们之间的互助协作下，在学校领导英明的领导和支持激励下，我将不断鞭策自己，持续努力，认认真真干好自己的本质工作，力争是自己的专业教学更上一层楼。 201*年12月20日星期二 扩大阅读：201*年电气管理工作总结 机械动力部电气管理201*年工作总结 在201*年里，机械动力部的电气管理工作在主管领导的关怀下，全面落实公司在201*年年初制定的目标、任务和要求，对现场电气设备安装、调试及试运行工作的管理做了具体要求。对公司主要电气设备的管理，要求做到正确使用，精心维护，科学检修，从而达

7、到电气设备寿命周期运行费用最低，综合效率最高。一年来在部门经理的布暑下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了较好的成绩。在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。 现将我一年来的工作状况汇报如下：一、依据制度及标准强化现场管理 公司继续加大精细化管理力度的背景下，我积极响应部门经理号召，继续推动管理现场精细化。201*年年初，编制了电机车操作技术标准电气、架线电机车牵引网路维护及运行规程电气、矿山照明管理制度电气、牵引变电所操作技术标准电气，依据制度及标准开展现场设备管理工作，不仅使使用单位现场电气设备管理人员明确了管理方向，深入了现场设备管理理念，也使各电气设备使用协作单位的电气

8、设备管理方式方法得到了改善，设备管理水平有了显著提升。 二、维护、检修工作的管理及实施 1、为保证公司生产经营、生产管理的有序进行，通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，工器具摆放整齐化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成优良的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求：必须保持“应修必须、修必修好的原则；电气设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、催促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、改换、试验，并认真做好相关记录。强化日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。尤其在矿山提升机系统中，规定每月由各运行单位电

9、气主管参加并负责，对提升机的高压供电部分、低压供电部分、电气控制部分、变频器部分、传动部分、保护部分、主电机部分、提升机信号部分进行全面的检查和试验。从而保证了设备的在正常状况下，安全高效运行。 2、强化了公司6kv配电站的管理工作，利用每月设备检修时间要求各运行单位对高压室，低压室、变压器室的设备进行巡视检查、清扫、维护、试验等工作。并结合电气设备实际状况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻工作。 3、搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是保证我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与乌拉特后旗供电部门的友好关系进一步强化。三、电气设备安全生产任务

10、完成状况： 为保证公司安全生产，按电力行业技术要求，利用每月设备检修机会，对电气设备进行全面检查、检修、改换、试验，主要完成了以下工作。 1、对配电柜进行检查和清扫，对高压母线、绝缘子、电机进行绝缘电阻试验，对控制线进行紧固、对主回路接线柱进行紧固等工作。对提升机电控系统进行正反向过卷试验、安全回路急停试验、脚踏高压跳闸试验、信号系统急停试验。 2、为了保证公司供电系统的安全可靠，依据电力设备预防性试验规程，对全公司的6kv配电站委托乌拉特后旗供电局修试所进行了一次断路器开合闸试验；避雷器的耐压试验；二次线检查试验；电流互感器试验；隔离开关的开合试验；保护装置传动试验。此项工作与201*年09

11、月28日完成。 3、要求电气设备作业人员及电气设备检修人员必须佩带安全帽，穿戴防护用品，做到停电、验电、挂设接地线的工作工序，树立每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然，建立起安全生产的环境，灌输所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。 四、依据电气设备实际状况降避免力调电费的发生 毕其尔35kv变电站由地方供电局直接管理，供电局将毕其尔变电站各条出线的功率因数凹凸进行奖惩考核，公司三号系统由于主溜井堵塞，因此三号主井一直未能连续正常运行，造成线路负荷低，功率因数低，只能达到0.3-0.59之间，又因提升系统依据规范要求双电源供电，三号主井双回为614、624线路，三号主井使用614回路时，

12、624线路做为热备用，由于电力电缆为容性负载，功率因数只能达到0.09，计算力调电费最高达到每月13万元。为避免产生巨额力调电费，我布暑动力车间采用了对614、624线路每月7号及23号进行互换的使用办法，这样将大大降低了力调电费，采用以上措施之后，共节约力调电费189972.31元。 五、201*电气设备技改项目的实施 1、公司1#主副井提升机的技术改造。 1.1、1#主副井提升机为交流绕线式电机转子回路串电阻调速方式，这种控制方式，低速运行转矩小，转差功率大，起动电流和换挡电流冲击大，调速时的能量全部加在电阻上，能量浪费严重;同时电机转矩峰值变幻频繁,由此直接导致了机械系统冲击很大,加减速

13、度不平滑,运行效率降低，并且不稳定,提升循环周期长等特别问题。 1.2、技术改造后，1#主副井提升机调速方式为矢量变频器调速装置，提升机运行时能实现加速减速特性佳,控制精度高，低频特性较好，调整平滑，运行稳定，低速爬行到停车运行也很平稳。尤其矢量变频器本身带有能量反馈功能，负力运行时能量可直接送回电网，节电效果显著。能达到20%-30%，改造后为公司的可继续发展打下了基础。本技术改造项目201*年12月底能完成。2、公司能源数据自动采集与管理技术改造项目，能源管理数据查询分析系统正是研发帮助企业实现自动抄表、自动存储、自动分析等功能的能源管理系统软件、硬件中心，通过能源管理系统从而帮助企业提升

14、工作效率，提升工作准确度，并且节省人、财、物，帮助企业实现节能降耗，降低生产成本，提升生产效益。本技术改造项目正在实施中。 3、空压机集中监控系统技术改造项目： 3.1、矿山空压机车间现状为9台双螺杆压缩机为s7-200plc控制，带触摸屏显示单机主要参数和操作控制；2台单螺杆压缩机为单片机控制，带触摸屏显示单机主要参数和操作控制；3台活塞式压缩机为单片机控制，不带触摸屏。每台空气压缩机各自单独运行，需要工人24小时值守，巡查地点分散，所有数据记录都是手工完成。 3.2、技术改造项目实施后空压机集中监控系统通过s7-300plc智能化的逻辑控制，能实现对空压机及其辅助设备的自动调节，通过对每台

15、空压机设备的运行数据采，plc逻辑运算后控制空压机在无偏差范围内调整到最正确运行状态，选择空压机的的最正确运行转速，是产气量和供气量达到平衡。从根本上解决了空压机加载又卸荷的运行工况，最大限度的节约了能源，也保证整个空压站系统的安全可靠、经济合理和高效运行，保证了公司的正常生产。本技术改造项目201*年12月底能完成。 六、工作中存在的问题与不够 1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提升，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行状况了解需强化深入。2、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好

16、的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力强化管理，并采用有效措施。 3、提升机电气设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要强化学习先进的检修体制和科学技术。 4、公司千米主副井提升机电控控制系统选用siemens原装plcs7-300为操作控制中心，实现对提升机的工艺控制和安全保护；安全保护采纳软件、硬件两路安全回路实现双重保护；监控系统由工业计算机配置通讯软件组成，实现对plc的编程调试和对提升系统的监视；全数

17、字直流调速系统由西门子原装6ra70直流调速装置构成。随着公司千米主副井的运行，深感我的专业知识知识还很欠缺，工作压力很大，我正在努力学习这些前沿知识，相信在以后的提升机电气管理工作中我会做的更好。 5、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度和设备的正常运行。还需要催促运行单位健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。 201*年主要工作计划： 1、全面强化自我管理，提升自身综合素养，做好自我批评和自我反省。 2、全面做好全矿电气设备安全管理工作。 3、强化电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提升电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。4、强化运行单位电气人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。5、全面做好电气设备、仪表设备运行、检修及技术管理；抓好201*年的电气技术改造项目。6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。 7、修订完善的