企业安全生产综合测评关键技术探讨

1、    企业安全生产综合测评关键技术探讨    陈伟摘 要：各行各业的发展，都离不开企业的安全生产。而对企业的安全生产进行综合测评，则能帮助企业管理者有效了解企业的安全生产现状，继而更好的加强企业的安全生产管理。因此，本文对构建企业安全生产综合测评体系的关键技术展开了分析，从而为关注这一话题的人们提供参考。关键词：企业安全生产；综合测评；关键技术doi：10.16640/ki.37-1222/t.2016.09.2070 引言加强企业安全生产综合测评关键技术的运用，可以使企业的安全管理水平的全面、客观的反映。而根据测评结果，企业可以采取措施缩小自身与行业

2、安全管理水平的差距，从而实现企业的高效、安全生产。因此，有必要对企业安全生产综合测评关键技术展开研究，从而更好的促进各行各业的企业发展。1 企业安全生产的综合测评方法分析在对企业安全生产展开综合测评的过程中，可以使用层次分析法。利用该方法，可以采取定量与定性相结合的多目标决策方法对企业安全生产展开评价。具体来讲，就是根据企业安全生产的总目标和多目标决策性质，将决策问题按照层次分解开来，从而组成一个由上而下的递阶层次结构。在该结构的最高层，就是安全生产的总目标，可以被称之为目标层。在结构中间存有多个中间层，是企业实现安全生产总目标采取的准则、政策和措施，可以被称之为准则层。在结构的最底层，是企业

3、为实现安全生产采取的具体方案，可以被称之为方案层。通过将上层元素和下层元素连接起来，就可以形成一个具有递阶层次结构的分析模型。通过将下层元素两两比较，并且使用定量数字表述判断结果，就可以形成判断矩阵。而根据矩阵中的特征向量和最大特征根，可以使每一层的元素的相对重要性、排序和权值得到确定1。最后，综合各层次，就可以得到目标方案的排序权值。2 企业安全生产综合测评体系的设计2.1 体系设计原则在设计体系的过程中，需要遵循相应的原则确保体系的合理性和科学性。首先，应该尊重科学性原则进行体系的设计，从而确保体系的严密性、逻辑性和标准化。为此，需要按照科学方法将企业各项安全工作划分成具体指标，并且考虑各

4、指标之间的联系和衔接问题。同时，需要实现指标评判尺度的标准化处理，并且按照重要程度预先进行指标内容的权重设置，以确保测评的信度。其次，需要遵循系统性原则进行体系设计。具体来讲，就是综合测评使用的指标之间要有内在联系，并且需要以系统优化为原则实现指标分组和分层，从而为体系指标的系统分析比较打下良好的基础。再者，体系设计需要遵循可操作性原则，以便使体系既能够具有考评成本低和操作简便的优点，同时又能够使企业的安全管理水平得到科学反映2。此外，需要遵循持续改进原则进行体系的设计。因为，企业的安全生产管理工作会不断出现新的问题，所以安全管理测评指标也将随之变化。而只有根据实际管理情况设计相应的体系，才能

5、够确保体系的科學性。2.2 体系设计思路在设计企业安全生产综合测评体系时，需要紧紧围绕国家的安全生产监督管理规定和部署进行体系的设计。同时，也需要使用现代企业安全管理体系和方法，从而使体系具有一定的先进性。比如，可以对ohsms管理体系和hse管理体系等国外先进安全管理体系和方法进行吸收。而通过对测评对象的安全管理现状展开调查，则能够实现对测评对象的详细划分，从而构建一套合理且科学的测评体系。根据这一思路，可以将企业安全生产综合测评体系划分成多个系统，然后在各个系统中进行各个指标的设置，从而使企业的安全生产管理水平得到综合反映3。值得注意的是，该体系的建立需要进行企业安全管理现状的全面、客观反

6、映，并且能够为企业安全生产管理实施提供决策依据。2.3 体系指标选择在选择体系指标时，由于指标选取将直接对体系的实际效果产生影响，所以还需要对企业以往事故档案进行全面的整理和分析，从而对企业事故发生规律和特点进行总结。在此基础上，可以提出相应的对策建议，并且对这些建议是否在实际工作中实施进行调查。同时，需要对已经实施的建议成果进行分析，从而利用以往事故规律分析进行整个测评体系的确定。但需要注意的是，事物发展是遵循客观规律的，所以还应该通过召开专家会议进行安全生产管理专家的意见的征求，从而使整个指标体系得到进一步的完善4。在一级指标确定之后，可以根据一级指标涵盖的内容和方面进行下属指标的设立。在

7、选取这些指标时，需要反复征询企业所属行业的安全生产专家的意见，并且通过多次讨论和客观分析得到一致的意见。在指标体系设计的过程中，还要遵循简洁、全面的原则，从而避免指标之间出现交叉重叠。此外，需要进行具有一定代表性的统计指标的使用，从而使体系的可操作性得到提高。2.4 体系指标权重确定完成指标体系的设计后，需要确定体系指标权重的确定。而所谓的权重，其实就是体系结构中的下层目标对上层目标的重要程度的数量描述，一般需要使用0到1之间的数值进行指标权重数值大小的表示。在使用体系展开评价的过程中，权重可以进行体系组成因素的综合反映，因此对评价的展开起到了重要的作用。在确定指标权重时，需要遵循客观性、导向

8、性和可测性的原则。具体来讲，就是需要根据指标内容在体系中的作用确定权重大小，并且针对企业安全管理薄弱部分适当进行权重的增大5。此外，还要确保内容具有较强的可测性，从而避免评估出现过大误差。使用层次分析法，就可以将组成目标的各要素按照重要程序从高到低的排列出来，所以可以利用层次分析法进行各级指标权重的计算。在这一过程中，需要使用一定的数学方法和算法工具进行各要素的相对重要性的权重的计算，从而使各项指标的权重得到确定。2.5 体系的实施流程在体系实施的过程中，需要根据企业的安全生产现状对企业下属各单位的安全管理工作展开考核和评价。为此，需要建立体系测评组织，从而对各单位进行公平和公正的评价。而该组

9、织应该由安全评测委员会、安全评测委员会办公室、安全测评民主委员会和各部门管理者组成。在测评工作开展的过程中，委员会和办公室需要进行下属单位的安全工作监督和协调，并且组织宣传测评体系内容和收集各类测评信息。而各下属单位管理人员需要负责配合测评工作的进行，并且解决本单位在测评中出现的各类问题。在测评工作开展的过程中，需要合理进行安全生产综合测评时间的确定，从而通过开展测评工作督促各单位加强安全生产管理，继而使安全管理事故得到有效预防6。最终，根据测评结果，企业需要开展安全生产改进工作，从而使企业的安全生产水平得到提高。3 企业安全生产综合测评的实现根据之前提出的企业安全生产综合测评关键技术，可以构

10、建一个企业的安全生产综合测评体系。在构建该体系的过程中，需要围绕国家对本行业安全生产工作的要求，并且对本行业的安全生產综合管理特性展开分析，从而构建一个适合本企业的指标体系。一般来讲，就是需要进行人员素质、安全文化、设备设施、环境条件、安全管理、和事故状况这六大测评系统的建立。在此基础上，需要为每个系统设立一级指标、二级指标和三级指标，从而使企业的安全生产管理综合情况得到全面、客观的反映。比如在人员素质系统中，可以设立安全知识、安全能力、生理素质、心理素质四大一级指标，然后在各个指标下进行二级指标的划分7。在安全管理指标下，就可以进行组织保障、安全生产管理与监督、基础管理、投入保障和工商保险等

11、10个一级指标的设立。最终，企业安全生产综合测评指标体系应包含25个一级指标、78个二级指标。完成各个指标的设立后，可以通过专家问卷调查将每个指标权重划分成三个等级，然后通过统计分析得到体制的权重。通过分析可以发现，人员素质、安全文化、设备设施、环境条件、安全管理和事故状况这六大测评系统的权重值分别为0.2、0.1、0.15、0.15、0.3和0.1。在此基础上，就可以利用该体系对企业的安全生产综合情况展开测评，并且采取相应的安全生产措施提高企业的安全生产管理水平。4 结论总而言之，安全生产是企业赖以长期发展的重要手段，所以企业应该做好安全生产综合测评工作，从而通过不断改善企业的安全生产水平提高企业的经营管理能力。而本文提出的安全生产综合测评体系，则能为企业实施安全生产综合测评提供有效的技术手段，继而更好的促进国内企业的发展。参考文献：1裴晶晶.电力企业安全生产综合测评指标体系设计研究j.科技传播，2013（20）：49-51+53.2吴建金，耿修林，傅贵.基于中介效应法的安全氛围对员工安全行为的影响研究j.中国安全生产科学技术，2013（03）：80-86.3樊运晓，张旭凤.集团化企业安全绩效测评研究综述j.安全与环境学报，2013（03）：255-259.4赵显，傅贵.企业安全氛围测评的实证研究j.中国安全科学学报，2010（09）：1