2020采购部个人年度工作总结3篇

1、2020釆购部个人年度工作总结3篇【篇一】采购部个人年度工作总结时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我接管食堂已经三个月了。作 为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开 了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管 理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现我对这段 时间的食堂工作作以下总结：第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职 工身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体 检不合格者不于上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫 生法的要求等。

2、通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好 我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随 清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及 时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、 随叫随到，保证了职工的工作正常运转。笫二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲 自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解， 并对Ll前现状不足之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了儿次 大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放

3、也不整齐，使领导对食堂产生了脏、舌L、差的不好印象。为了及时调整好工作人 员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、 蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有 了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。九月是忙碌的一个月，接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大 会餐等，大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各 级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低，购 买了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜

4、和各种 咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时，在领导的支持下我们用了 一周时间修建了一口冬储窖，有利地确保了冬储菜的存放。第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出采购各种食品， 如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食 品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外, 严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用 餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外，我也严格财务纪律，每次釆购时总是所要收拒、及时上帐，保证了经 费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节约的原则

5、做到物 美价廉。由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有许多工作做的不足。如：第 一个月就亏损了 505.86元，第二个月又亏损了 76.25元。这也证实了我在食堂管 理方面上的欠缺，我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。 同时，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努 力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而默 默奉献。【篇二】釆购部个人年度工作总结20XX年已经过去大半，在这段时间里通过领导和同事们的支持和帮助，各 项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了

6、更好的完成下年的工作任务，现 将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保 量的完成了各项采购任务，全年完成釆购项目共计560万元，保证了公司生产部 的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且 能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学 习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成 各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工 作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：、总结工作在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提

7、，也是完成日事日毕的重要保障, 每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好 的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。二、提高性价比我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生 产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做性价比，始终坚持做好以 质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、多对比、多沟通在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的釆购业 务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工 作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。四、严格把控采购跟现场，逐步加强与各部

8、门的沟通，严格控制釆购时间和采购周期，保证各 种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料 进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、控制质与量要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量 异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六、学会主动与人沟通，交流经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪 需要，减少工作失误，提高工作效率。在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准 严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持 分不开的，在此表示

9、感谢，我们釆购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心 协力，共同进步，向同一个目标迈进一一争取更大的进步！【篇三】釆购部个人年度工作总结20XX年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位 同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不 管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工 作情况（我就X月份询任公司采购部经理期间及X月份后开始任新产区筹建基建 部负责人以来的工作，管理情况）作以下总结。20XX年XX月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下 开展工作，主要完成以下工作：1较好完成采购部日常管理和采购讣划。

10、2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所釆购原材料的市场行3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商 之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供 应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使 资金最有效的利用。5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼 里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票， 做到心中有数。7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工 作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理