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文档简介

1、会计学1CEO分享之教学管理分享之教学管理如果.我们的教学管理.是一场由CEO带领的西天取经之行？那么.第1页/共10页我们.的教学管理中.必定会有.第2页/共10页唐僧唐僧:团队的核心；团队的核心； 执着、自律；执着、自律；任何时候他都没有说过放弃任何时候他都没有说过放弃。不管遇到什么艰难险阻，不管遇到什么艰难险阻，也不管遇到什么诱惑。也不管遇到什么诱惑。他是一个非常自律的人，他是一个非常自律的人，对自己要求十分严格，对自己要求十分严格，自我控制和自我约束能力极自我控制和自我约束能力极强。强。第3页/共10页悟空悟空:团队的中坚力量团队的中坚力量 (负责外联）负责外联）能量大，敢作敢为，富有

2、创造力、能量大，敢作敢为，富有创造力、闯劲、冲劲，闯劲、冲劲，任性任性。没有孙悟空的能量许多事情就没法干成没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。紧箍咒紧箍咒作为团队的基本的价值取向，孙作为团队的基本的价值取向，孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到从而回到团队目标的轨道上来。团队目标的轨道上来。 第4页/共10页八戒八戒:团队的调节剂团队的调节剂 活力、幽默、善于处理人际关系。活力、幽默、善于处理人际关系。他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，

3、有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，没有情趣，变的枯燥无味。没有情趣，变的枯燥无味。第5页/共10页沙僧沙僧:团队忠实拥护者团队忠实拥护者 勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、可靠。可靠。沙僧是个老黄牛式的人物沙僧是个老黄牛式的人物，对团队的价对团队的价值观念强烈认同的人。团队中此种人也值观念强烈认同的人。团队中此种人也得有，而且是不可或缺的。得有，而且是不可或缺的。第6页/共10页妖怪妖怪: 神出鬼没，具有较强的不稳定性神出鬼没，具有较强的不稳定性，攻击力、破坏力极强且具有极强，攻击力、破坏力极强且具有极强的目标，有时难以凭借自身法力将的目标，有时难以凭借自身法力将其一一降服，需要想相关单位借助其一一降服，需要想相关单位借助法器法器.第7页/共10页众神仙众神仙:团队的支持者团队的支持者 有着各种不同的法器，在关键时有着各种不同的法器，在关键时刻总会出现，帮助解决各种问题。刻总会出现，帮助解决各种问题。教务部、教学部、事务部、财务部、教务部、教学部、事务部、财务部、人力资源、工会、校长办公室、人力资源、工会、校长办公室、协调部、各教学区协调部、各教学区.第8页/共10页于是.在教学管理中.

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