国企工会政工工作路径优化的实践研究

1、    国企工会政工工作路径优化的实践研究    韩煜【摘要】在国企正常的发展过程中，工会政工工作是至关重要的，并在国企管理中的影响越来越显著，但是在实际开展这方面工作时往往会受到各种因素的影响，阻碍着政工工作的有效开展。本文对国企工会政工工作开展过程中存在的阻碍进行了分析，并对其工作路径的优化进行了实践性研究。【关键词】国企工会  政工工作  路径优化随着社会的发展，其对对于国企工会的要求也是越来越高，如何将政工工作有效落实并进一步提高这项工作的质量和效率，成为现阶段国企亟待解决的问题，为了能够有效促进国企在社会发展中的稳定发展，需

2、要采取相应的措施对这个问题进行解决。一、国企工会政工工作存在的问题（一）工作人员综合素质水平低在国企不断发展的过程中，对于各项工作而言也在发生着比较大的改进，包括工会政工工作方面，并且这项工作的实际要求也相对提高了，这就使得国企工会工作人员需要具备更高的综合素质水平才能满足国企发展的需求。然而在现阶段的国企工会一些工作人员综合素质方面还存在水平较低的问题，主要体现在工作人员自身的思想观念、工作态度等方面，这种问题的存在严重影响着政工工作有效的开展。除此之外，在部分工作人员自身理论基础和实践能力方面也存在着一定的不足，严重影响了政工工作的质量。（二）工作方式创新力度不足对于国企工会政工工作来说，

3、合理的工作方式的选择是有效提高工作质量和工作效率的重要路径，但是在一些国企工会正常的政工工作当中，往往缺乏了对工作方式的创新，从而使得这些工会工作方式依然采取的是传统方式的工作理念，例如通过展開座谈会或者研讨会开展工作等。这种传统的工作形式对于现代化的国企工会政工工作来说是一种创新力度不足的体现，在这种工作方式下就会逐渐影响工作人员积极参与政工工作的积极性，并且阻碍着工作人员自身能力的有效提升，从而直接影响了政工工作的质量和效率。（三）管理制度不完善切实可行、完善有效的管理制度是保障国企工会政工工作正常有效开展的前提。目前，对于一些国企工会的管理制度来说还存在着不够完善的环节，例如对工作人员的

4、自身的具体责任划分不够明确等，这些不完善的环节轻则影响政工工作的分工，重则由于重复性工作的存在影响政工工作的效率。除此之外，由于管理制度的不够完善，还会对工会工作人员管理方面的能力造成影响，在重效益轻工会的情况下就会不断削弱工作人员的管理能力，无法有效发挥工会工作人员自身的职能，导致员工的问题日益凸显。（四）工作人员结构配置不合理对于国企工会工作人员来说，合理有效的人员结构配置能够有效的提高工作效率和工作质量，但是在一些国企当中依然存在着不合理配置的情况，主要体现在工作人员年龄、性别以及学历等方面，从而直接影响了工作质量和效率，例如将学历较低的工作人员安排到需要丰富经验的岗位上，就会导致无法发

5、挥工作人员自身价值的情况出现。二、国企工会政工工作路径优化的实践研究（一）加强工作人员综合素质能力的提高由于现阶段一些国企工会工作人员存在综合素质水平较低的问题，因此需要不断加强综合素质能力，在正常开展政工工作的过程中需要通过合理有效的措施不断提高自身对相应的工作理论的掌握度，并且需要充分结合当前国企发展的现状以及市场相应的变化，只有这样才能够有效促进工作人员素质能力的提升。国企工会政工工作需要坚持以员工自身的利益为重要的基础，充分展现人性化的特点，从而确保政工工作质量的提高，因此采取相应有效的措施提高国企工会工作人员的素质是促进国企发展的重要环节。在国企工会正常的政工工作当中首先需要对员工进

6、行专业知识技能的培训，不断提高员工的工作技能，提高理论知识的掌握和实践能力的提高，将理论知识和实践能力有效的结合，帮助员工获得一定的技能，增加员工的自信心和工作责任心。其次，需要提高政工人员的思想觉悟，进行相关的培训，由部分人员思想的先进带动企业其余人员对工会政工工作的支持，由此使员工增强对政工工作的认识，加强对身体知识技能的了解，明确自身的未来发展方向和工作中的责任，保持高涨的工作热情，认识自身的不足，端正工作态度，不断的学习和进步，促进国企工会政工工作的开展。（二）创新工作思路国企政工工作路径的优化离不开创新的力量。在国企政工工作开展的过程中，需要不断的创新工作思路、完善工作方式，打破传统

7、的工作模式，学习和借鉴其他企业的工作模式，在“以人为本”的基础上，进行创新化管理。在国企政工工作中需要引进先进的科学技术，例如计算机技术和网络技术，提高工作效率、降低工作强度、减少工作量，同时提高了工作的准确度。平时国企工会可以离哟个互联网平台发布相关的通知等信息、宣传企业文化、对员工进行在线培训、增加员工在线技术及经验交流，通过理论知识的培训和正确思想的引导，提高企业全体员工的个人素质和工作技能。另一方面，这也是一个政工人员深入企业的平台，增加对普通员工的了解，倾听员工的生活和工作困难，帮助员工解决这些困难，给予员工家的温暖，以此来维护员工的利益，使得员工心无旁骛地为企业发展作出贡献。（三）

8、完善工会管理制度过去的国企工会管理制度已经无法满足现代国企发展需要，因此需要不断的完善工会的管理制度，做好责任的划分，建立相应的奖惩制度，结合国企的发展特点，满足国企的发展需要，做到为国企谋发展，为员工谋福利的目的。在管理制度的完善过程，需要加强员工的考核工作，提高员工工作的积极性，将管理制度真正的落实到国企日常管理中，提高企业的工作效率，使国企在竞争中达到可持续发展。（四）科学配置工作人员结构目前的国企政工人员工作人员配置不合理，这影响了国企政工工作的开展，因此需要完善和提高工人的个人素养，对工作人员充分的了解，掌握员工的优缺点，将他们安排到最适合的岗位上，科学的人员配置有利于发挥企业员工的个人价值，也能够提高国企的工作效率和质量。作为企业的政工人员，必须充分了解自身的工作内容和责任，充分发挥个人职务职责，致力于维护员工利益，充当国企与员工的