班组安全日活动管理规定正式样本_第1页
班组安全日活动管理规定正式样本_第2页
班组安全日活动管理规定正式样本_第3页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、班组平安日活动管理规定正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本 单位: 编订人:某某某I审批人:某某集I 班组平安日活动管理规定正式样本使用注虑:该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上,形成?定的管理机制和管理原那么、

2、 管 理方法以及管理机构设置的标准,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。平安日活动是班组平安管理工作的一项重要内容,它不仅是企业平安管理的有机组成局部,亦是班 组 开展平安评价分析的根本形式,不仅是提高员工安 全生 产自觉性和自我保护意识教育的好时机,亦是培 养员工 遵纪守法,增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组平安日活动真正发挥作用,特制定如下管理规定,请各单位认真遵照执行。、指导思想从基层生产班组入手,发动各级领导、管理专 职、 班组员工开展企业平安文化建设活动, 大力弘扬 求 真务实的工作精神,营造“人人讲平安,人人

3、要安全的班组平安生产气氛,树立“以人为本的观 念和“关注平安、关爱生命的平安文化价值观, 共同 研究防范事故的对策,制各类事故、障碍的 发生。1、工作目标通过开展企业平安文化建设活动,提高班组平安管 理水平,增强班组员工的责任感和平安意识,努力将“任何人一进入生产场所,自己就是自身平安的第 一责 任人,要控制自己的行为不能违章,要按规矩做 事,保 证个人平安的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿,真正实现“要我平安到“我要 平安的 思想转变和工作转变,标准个人工作行为和 工作程序, 彻底消灭“违章、麻痹、不负责任三大 平安敌人,实 现“个人控制自身行为,不发生违章; 班组控制未遂和 异常

4、,不发生轻伤和障碍;生产部门 控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故。的三级平安 生产责任控制目标。三、根本要求1、学习上级和本单位的平安文件、事故通报、 快报、平安简报等;2、学 习本单位专业平安规章制度,电力行业的 专业平安工作规程以及平安生产责任制、消防管理 度、设备管理制度、平安工器具使用管理制度等;3、一周来的平安状况分析、讲评、交流、总结 以及下周平安工作要求和安排,认真贯彻“五同 时;4、每月班组对年度平安目标和“两措及“两 票三制执行情况进行对照检查,提出存在问题,整改要求,月度平安分析评价工作、事故预想、安 全技术知识考试问答等;5、布置落实平安检查工作和专项平安检查工作;6、班组

5、管辖的平安工器具试验检查;7、班组管辖的设备机具,现场设备检查后 的分析、研究;8、班组平安工作台帐的检查整理等。四、根本要求1、在学习内容上属上级布置要求的必须做到认 真、完全、彻底,不能马虎了事;2、班 组人员均应全部参加,认真作好活动记 录, 所有参加活动的人员均应由本人签到,如有缺席 应注明 缺席原因,凡缺席人员应在活动后及时补课;3、学习内容必联系对照本单位、本班组实际, 有 针对性地选择学习内容,把其它单位、车间、班组 或个 人发生的异常、 事故情况当作自己的问题来对 待、检查, 找出存在问题,布置整改。4、班组长、平安员在平安日活动前要作好充分 的 准备,平安日活动内容在充实、联

6、系实际、形式多 样、 讲求实效,切忌流于形式,每次活动均应有所侧 重,有所收获;5、公司领导、各职能部门领导和有关技术专 职,以及生产部门领导应定期到班组参加平安日活 动, 了解、帮助、指导班组平安工作,并将参加人员 记入安 全日活动记录簿中。上述领导除参加定期的活 动外平时 应抽查班组的平安日活动记录簿,及时掌握 班组的平安 情况和班组人员提出的平安生产问题,并 签注意见,作 出评价;6、所有参加活动的人员均应联系实际, 积极发 言,并认真做好记录,要求记录齐全,字迹清楚;7、平安日活动定于每周五下午开展, 每周一 次,每次活动时间不少于 2 小时,变电站等值班班组 的平安活动在轮值的当日进行。8 、 一些平安日活动内容, 可根据实际情况与班 组 的其它活动内容结合进行。各单位、各部门应根据 本单 位每月生产任务及上级有关部门下达本月平安学 习内 容,并报市公司安监部。五、公司领导每季至少参加一次挂钩点的平安日 活动。部门经理以及各职能部门有关技术专责每月至 少 参加一次挂钩点的平安日活动,并负责监督班站安 全日 活动开展情况。六、各生产部门专责、各供电所长应直接参加相 应 班组的平安活动。七、公司领导、部门经理以及职能部门有关技术 专责挂钩点由公司安监部统一公布,各生产部门专 责、供

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论