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文档简介

1、反腐倡廉制度落实推进年总结 公司自反腐倡廉建设推进年活动开展以来,按照集团公司党委的统一部署,在集团公司纪委的大力指导下,坚持以制度建设为保障,强力推进反腐倡廉工作,已取得了初步成效。 一、加强领导,广泛宣传发动 及时召开党总支委员会,各支部,公司各部门负责人会议,认真学习集团公司反腐倡廉制度建设推进年活动实施方案,以此统一思想认识。同时成立了以公司党总支书记任为组长的反腐倡廉制度建设推进年活动领导小组,制定了反腐倡廉制度建设推进年活动实施方案,对活动内容、工作重点、实施步骤、时间安排等各方面都提出了具体的要求。 二、注重标准,狠抓制度清理 突出反腐倡廉制度全面审查和清理这个关键环节,按照“谁

2、主管谁负责、谁制定谁清理”的原那么,对公司现有的各类规章制度进行了一次全面系统的清理和审查。共清理、审查各类规章制度34项,在广泛调研的根底上,找准反腐倡廉制度建设的突出问题,按照“坚持、完善、废止、新建”的要求,继续坚持的19项,需要完善的11项,拟新建的4项。 三、突出重点,狠抓制度完善 公司结合实际,按照“靠实、管用、真抓”的原那么,突出从 两个方面狠抓制度的制定完善,努力提高反腐倡廉制度建设的水平。 1、突出工作重点。一是完善管权、管人、管财、管物、管事等重点岗位的制度建设。注重抓好领导班子议事、决策方面的制度建设,标准权力运行的关键环节,推进总经理办公会、党总支议事决策的科学化、民-

3、主化。制定了党员领导干部方法,强化对党员干部的。完善公司财务管理制度,严格财政收入和财务支出管理。完善了、接待、信访、车辆使用等制度,做到用制度管人,靠制度管事。二是完善损害群众利益问题易发多发领域的制度建设。为做好广阔司乘人员的效劳工作,公司要求各个效劳区强化效劳意识,通过加强、标准流程等措施实行为民效劳全程代理。坚持把完善企务、党务公开各项制度作为基层民-主管理的一项重要举措,制定完善了议事制度等一系列与企务实、党务公开密切相关的制度、规定,不断拓展和标准了企务、党务公开的内容、时间、程序和方式,为全面提升公司标准运作提供了保证。三是完善领导班子自身建设、监督制约和领导干部廉洁从政、转变作

4、风等方面的制度建设。完善了廉洁自律制度、领导班子成员述职述廉制度等制度,注重抓好领导干部从政行为的标准。 2、突出工作创新。一是在全公司率先实行对公司本部和效劳区管理人员综合考评制度。在总结前几年经验和广泛征求意见的根底上,进一步完善了考评方案,将党风廉政建设和反腐 倡廉、效劳区经营管理、招商引资等公司重点工作分解责任到各效劳区、公司各部门;将党建、职工权益、平安生产、信访等工作进行量化,实行年终综合考评,考评结果与员工的提拔使用、评先评优、绩效工资等挂钩。这种模式受到上级领导的充分肯定。二是强化监管作用。在公司本部来人接待、车辆使用等方面,实公司总经理“一支笔”审核制度。公司本部所有人员假设

5、因工作需要确需招待或使用车辆的,必须由公司车辆主管视人员、地点情况集中统一安排,年度费用报公司总经理审批后,经领导统一方可执行。此项制度实施以来,已取得了良好的效果,不仅标准了机关公务接待行为,而且大大减少了不必要的支出。三是将党风廉政建设工作一线效劳区延伸。强化了效劳区管理人员廉政意识,较好地推动了基层党风廉政建设工作的'开展。四是以开展创立“创先争优”活动为契机,推进各项工作。开展了以健全完善公司党总支议事制度、标准公司民-主决策机制、全面落实企务和党务开制度、严格财务管理、加强民-主监督和积极构建和-谐村效劳区为目标的创立活动,目的是基层一线员工享有充分知情权、参与权、管理权、监

6、督权,从而更好地推进公司各项工作。 四、强化措施,狠抓制度落实 1、强化督查,促制度落实。成立公司综合部牵头,相关部门负责人参加的督查组,对制度执行情况进行催促检查,并实行定期和不定期通报。 2、强化教育,促制度落实。突出教育培训这个关键,以“月 月大讲堂”为契机,进行政策法规和党风廉政制度培训教育,形成党员干部不想腐-败、不能腐-败、不敢腐-败的良好气氛。 3、强化审查,促制度落实。对公司员工特别是管理人员的离职,实行严格审查审计,对各村财务、资产进行了一次全面审查。 4、强化查处,促制度落实。加大对违法违纪案件的查处力度,严格实行责任追究。杨桥村主要负责人没有认真执行财经制度,导致该村招待费突破镇定标准,在群众中造成了不良影响

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