陈列师升级培训

1、陈列师升级培训 陈列师升级培训 咨询：154828916 1 一陈列制定应用主要学习内容包括陈列制定概论与 商业定义、陈列制定与时尚产业、陈列制定师的工作及必要素养、陈列制定师与品牌价值、陈列制定师职业规划与自我价值实现。 二陈列制定师实务主要学习的内容有陈列器架、道 具标准与规范；陈列制定手法训练；陈列店面结构与平面图；陈列制定有用技巧；陈列制定实务训练；陈列道具的制定与研发。 三陈列色彩制定学习的内容有：国际色彩流行趋势； 色彩属性与视觉传达的应用；色彩制定的规律与应用；色彩制定与陈 咨询：154828916 2 列氛围营造；色彩与服饰搭

2、配应用；陈列色彩解构与应用；卖场色彩规则与制定；橱窗色彩规划与制定。 四服饰制定与陈列主要学习内容有1.服装消费心理 与陈列制定；2.服装元素在陈列中的体现与运用；3.服装流行趋势与陈列制定；4.单品服饰搭配与成组服饰搭配技巧；5.服饰搭配与陈列制定训练；6.服饰搭配与公布 五陈列与灯光学习的内容有1.照明艺术及照明理念 和方法；2.陈列制定中的照明制定规划与应用；3.店面不同区域不同器架的灯光制定；4.照明制定的节奏与变化；5.橱窗的照明制定与效果；6.陈列灯光特效制定 六卖场陈列学习的内容有：1.卖场陈列工作流程； 2.卖场陈列的风格与技巧；3.品牌陈列的产品规划及陈列原则；4.卖场陈列空

3、间、动线规划；5.卖场陈列色彩规划；6.不同时期的陈列制定；7.新店陈列制定及流程；8.陈列巡店与陈列制定师工作流程 咨询：154828916 3 七橱窗陈列制定课程内容有：1.橱窗陈列制定理念 及其商业意义；2.橱窗制定师的工作流程；3.橱窗制定与品牌建设的关系；4.橱窗制定的构图与规划；5.橱窗的策划与制定；6.橱窗表现与材料、制作工艺；7.橱窗制定方案的制作与汇报 八施行调研对品牌的理念、风格、主题以及上季陈 列制定信息的反馈、解读、分析，对类似风格品牌陈列信息的分析能力，对流行陈列信息的分析能力，撰写市场调研报告能力的提升。陈列师在做整体陈列策划方案的时候，与

4、产品制定方案的主题统一是必须遵守的原则。 一、了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量；扩展单店面积的多少；提升单店增长率的计划；折扣促销、赠送礼品、vip客户管理计划；地域倾向计划；价格调整计划；广告及媒体宣扬计划；上一年度本季资料等。 二、了解制定师对新一季产品的整体制定规划 服装制定师在进行新一季产品制定时，陈列师要做的并不是等待，而应该随时了解服装制定师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。 咨询：154828916 4 三、了解新一季的面料订货及生产安排表 品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，

5、有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的制定方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提升工作效率，同时避免不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。 四、了解新品上市计划，进行色系整合 在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装制定师在进行服装制定的时候不是已经有色彩搭配方案了吗？没错，服装制定师在制定服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列

6、师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装制定师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际状况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。 五、了解当季库存成衣数量及清减计划表 成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列制定师必须合计的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合制定为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案，增加裤装的搭配、配饰的作用等。 六、了解库存面料及清减计划

7、表 当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料持续制定、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产状况，制定相应的陈列方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将它们重新制定成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，陈列师要了解它们的动向，因为总有一天，它们会 咨询：154828916 5 变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。 七、了解新一季配饰开发订货计

8、划表 配饰的开发通常由服装制定师完成，但国内很多服装制定师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈列部门承当。至于原因，一句话就可以概括：“巧妇难为无米之炊。没有配饰的陪衬，想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装，如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有，要如何出彩？ 配饰开发订货计划表是依据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于： 一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。陈列师提前找到面料的色卡，在开发配饰的时候，把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商，以免开发出来的配饰无法搭配服装

9、的色彩。 二是要开发专属配饰。chanel一直流传下来的经典配饰之一与服装面料相同质地的山茶花，就是上面所说的专属配饰，这种配饰与服装的搭配完美无缺，并且独一无二。顾客除了选择它以外，再也找不到更加匹配的配饰，这便是服饰搭配的最高境界。 八、收集品牌信息 这里所说的品牌信息包括店铺陈列布局平面图、立面图、实景照片、道具分类统计明细模特、展架、货杠、供货商及负责部门等。随着品牌的发展，店铺数量不断增加，各个店铺的布局会有所变化，道具、模特等陈列用具也都在不断地调整，陈列师的资料也要随之不断更新，因为这些道具是陈列师在卖场终端演绎服装制定师梦想的重要工具。 九、了解时尚流行资讯 时装最主要的特征是

10、不断地更新和改变，没有改变就无所谓时装了。陈列的宗旨之一就是能准确、一目了然地表现这些变化。陈列的方案、手法也要以推动流行为目的。 现在的时装流行款式、流行色彩未必要经过时装制定师之手，未必要由某个具有时装传统文化的国家发起；而是集结一两个精明的市场营销部门，就可以把一个品牌炒作成为流行 咨询：154828916 6 品牌，人为制造流行风格。这种流行波及所有服装和饰品，无论是t恤还是运动鞋，都可以变成时髦的对象。因此，时装业是市场运作和制定的组合，成或败主要是看两者搭调关系。 扩大阅读：陈列师入职培训 服装陈列师入职培训全记录 我是一名新晋服装陈列师，供职法国时装品牌

11、。 到公司的第二天，突如其来的培训安排让我有点措手不及，全新的我带着简单的行李，开始“上海之旅公司每次机会都是留给有准备的人，只有不断的学习才干不断的进步，也只有这样才干离梦想更近一点。 第一天 总部办公楼，三层美丽的仓库式建筑，超fashion，赫然写着beaumanoir集团亚洲总部法国第一大服装零售商！，我的新东家啊！满怀期待 坐在简约制定的会议室，感叹着很巧大老板竟然过来跟我们打招呼，一开口，一口地道的法式英语，微笑，倾听.当老板知道我是visualmerchandiser视觉陈列师时，眼前一亮，告诉我公司非常重视这个职位，希望你可以努力工作，作出成绩。可见陈列师在当今的零售行业越来越

12、受到重视，心里真美，我选对了职业。 培训开始： 介绍公司文化，接受新的文化背景。1985年到201*年，经过25年的努力，5个品牌全球1650家店铺，意大利，法国，西班牙，最时尚的地方全部有我们的足迹，拥有自己的物流配送公司，零售咨询公司，被大公司的实力所征服。公司架构，n多部门。第二天 hr：人是最重要的资源，正式培训的第一天，先让我们知道，什么样的人才是公司的需求，公司给到员工的机会，公司在中国的发展 作为陈列师，一定要了解整个商品架构、商品物流链，在此我感叹企业资源管理erp系统的厉害。 sales：销售是重中之重的部门，了解销售数据。不出销售的陈列再美丽也等于零，我相信这个道理，陈列师

13、做出的陈列必须要具备商业价值，所以一定要了解销售状况，各类数据，通过正确的判断，做出符合市场的视觉效果。 第三天 marketing：整体了解公司陈列原则，基本规范，熟悉道具，了解产品。 拓展部：作为陈列师，要了解直营及加盟商两大东家关系，做出比例性的陈列重点。第四天 第一次下店，了解新旧道具。才发现要学的那么多，每个道具的名称，性能，功能，用途，如何利用才干作出最有效的陈列效果。一整天下来，道具全都熟悉、拆装了一次，感叹陈列师不但需要专业还需要健康的体魄。第五天 product：了解公司的产品，每一个主题，每一个系列，每一个大类的制定理念，面料，做工，剪裁，特点了解产品的生命曲线，再依据数据

14、进行分析，是否要追单，达成促销。 item：一整天都在看图纸，各种不同的店面。了解卖场空间的同时,依据店与店的不同做出相应的空间规划，只有合理的空间规划才干吸引顾客，提升客流量。 之后接下来的7天，全部都是在巡店，做橱窗，调整陈列 为了橱窗的效果采买物料；为了陈列的效果，时装的搭配、色彩的搭配、配饰的选择；一次次的陈列调整 可当总监无可挑剔的频频点头，当你走过店铺看到你所做的展示的时候当你的老板告诉你由于你做的陈列为店铺提升了销售的时候当你的橱窗制定在所有店铺得到推广时你会发现陈列制定师就像一个导演，太有成就感了！ 陈列师是时尚的工作。 作为陈列师，我们有自由的工作度，看起来被人羡慕的工作性质

15、，以为很简单的到店铺逛一逛，动动手就可以收工？时尚背后的辛劳，是具备市场的策划能力、工作的严谨性、高度的执行力、充沛的体力，精力、语言表达能力最好具备英语能力。常常奔波于各个城市，当别人在甜美的梦中时，陈列师正在为一个新店的空间陈列规划奋斗。我们要了解的是公司里最重要的数据，一个优秀的陈列师，就是把你所展示的商品最大的商业化、利益化、形象化，所以我们要知道的，不仅仅如何达到是视觉的美感，更多的是商业价值。 作为陈列师，你要了解销售数据，数字是最说明问题的，用量化来衡量陈列也是可行的，陈列师的责任是保证企业形象的同时最大限度的为销售服务，所以你要知道你所有店铺的顾客群，依据顾客群的需要做出陈列调整；你要知道你所做的陈列是不是有助销售，你就要自知道销售数据，畅销滞销款，库存占比 作为陈列师，我们要学习的东西很多，