一季度综治理工作总结

1、一季度综治理工作总结 xx年一季度综治理工作总结 xx年第一季度，五标工程部在治安综合治理工作中本着“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原那么，认真调查、研究难点，力求有所创新和突破，为促进工程施工生产的顺利进行，提供了有力的保障，主要做了以下几方面工作： 一、健全组织，完善 (一)重新调整了工程综合治理领导小组，明确了目标责任。 针对工程部综合治理领导小组调动，工程党工委及时对综合治理领导小组进行了调整，并明确了今年综合治理的目标，对小组成员进行了分工，并积极做好施工现场的平安防范工作，做到无千元以上盗窃案件、无重大刑事案件、无重大治安事件、无重大平安生产事故，无工伤亡事故的发生。 (二)加强了

2、劳务班组，确保队伍稳定。 一季度以来，工程按照“管好自己的人，看好自己的门、办好自己的事”的目标责任要求，对各工区的劳务班组实行了进场“六个清”，即：人员进出清、用工关系清、岗前培 中铁五局南昌轨道交通1号线五标工程部经理部 训清、持证上岗清、人员清、工资发放清的管理要求，强化了劳务班组管理，确保劳务班组人员在工程部的管控下开展各项工作。 二、强化责任，明确义务 工程党工委高度重视综合治理工作，把工程施工生产融入到综合治理工作中，以精神文明创立为动力，推动综合治理工作的开展。根据南昌地铁责任单位治安综合治理目标管理责任书的要求，结合工程部实际情况，制定方案和实施方案，召开专题会议，制定宣传方案

3、，利用网络、宣传栏、横幅、张贴标语的形式，开展宣传，形成了强有利的舆-论声势，积极调动广阔职工参与综合治理工作。 为确保工程综合治理的力度，工程综治办积极落实各个工区的综合治理力度，做到有方案，有安排，有落实，有总结。并与工程各个工区签订了综合治理目标责任书，进一步强化了工程部与各工区的责任和职责，通过交-班会、员工大会、宣传栏等形式大力宣传综合治理工作，发动全全体参建人员的力量，积极参与综合治理，做到人人皆知，人人有责。 三、消防、平安生产工作 工程部十分重视平安生产工作、消防工作，始终把平安生产、消防工作作为一项重要工作摆在议事日程。结合工程实际情况，制定了平安生产，消防重特大事故应急救援

4、预案， 通过多方专家讨论评审通过，并将应急救援演练提上议事日程，成立了由工程经理为组长的应急救援领导小组。 目前正值工程掀起“奋战160天”大干热潮期间，工程劳务班组平安、质量，强行推进文明工地建设，确保施工平安是当前工程部维稳的重点工作。工程党工委要求安质部、工程部等强化现场培训工作，加强施工平安日常巡查和防火教育，为工程部全年的平安生产消防工作打下坚实的根底。 工程党工委高度重视目前的维稳工作，召开了专题会议，安排工程综治办与地方派出所等相关部门取得联系，协助工程抓好社会治安和消防工作，解决工程在维稳中遇到的困难和问题。 四、综合治安形势分析 1至3月份工程部治安形势稳定，没有发生过群体治

5、安事件和上防事件，在xx年春节期间，工程部及早安排，多方筹集资金，对出现的新情况及时化解矛盾，调解处理。总体看，综治工作取得重大进展，但仍存在一定的问题和缺乏，主要表现在：一是群防群治抓得不够细，作用发挥不理想，要进一步加大执行力度。二是综合治理工作还需进一步加强，特别是各工区劳务班组人员管理环节还比拟薄弱，制约了各项工作的推进。三是局部人员意识不强，对工程部综治委的各项工作安排不能积极主动完成。在下二季度的工作 中，我们将进一步总结经验，创新思路，按照业主确保xx年年底开通运营的要求，认真贯彻落实、十八届四中全会精神，坚持正确的理论指导，围绕中心，效劳大局，扎实有效地做好综合治理工作，积极为

6、南昌地铁建设创造良好的社会环境。 综合治理委员会 xx年综合治理第一季度工作的.总结xx-03-28 21:06 | #2楼 一季度综治工作的主要任务是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕科学开展这个主题和加快转变经济开展方式这条主线，为实现“十二五”时期经济社会又好又快开展，实现白山经济振兴创造良好的社会治安环境。 一、进展情况 （一）我院实施了以“一把手”负总责，逐级落实责任，形成了领导重视、科室配合、工作人员参与的工作机制，由于领导岗位变动，年初再一次调整了领导小组，有力地保障了工作的顺利开展。 （二）在这三个月督导情况上看，相比以前有很大的改观，一是楼内脏乱差的现象减少了；二是后院驾校、汽修部车辆摆放整齐、规整了；三是防火、防盗工作做得到位，总体来说，整治效果比拟明显。 （三）以深入开展了宣传教育活动，提高了职工群众的文明素质，向社区群众、单位内部干部职工宣传了综合治理相关法律法规、政策规定等20余次，有序推进了城综合治理对口联系与督导的工作