关于房屋建筑工程中管理质量管理控制要点

1、    关于房屋建筑工程中管理质量管理控制要点    李自卫【摘要】房屋建筑工程的质量至关重要，要使房屋质量得以保证就必须对影响建筑质量的各种原因加以分析研究，只有对诸多影响因素充分掌握才能找到更好的解决方法，在对人员、材料、资金等各方面合理有效监督管理，加大各个环节的质量审查力度，合理设计房屋建筑工程，才能实现工程的顺利高效进行，保障房屋质量，推动社会经济的持续发展。本文主要对房屋建筑工程管理质量管理控制进行了分析探讨。【关键词】房屋建筑；质量管理；影响因素；改善对策一、房屋建筑工程施工质量管理的作用1、提高房屋建筑整体管理水平房屋建筑工程施工质量管理

2、在房屋建筑工程中具有重要作用，严格管理房屋建筑施工质量，可以提高房屋建筑整体管理水平，严格管理房屋建筑具体施工，有利于及时发现问题解决问题，可以防止实际施工中出现质量问题，进一步减少了建筑企业的施工成本，有利于促进建筑企业的健康发展。2、促进建筑企业的经济效益提高严格管理房屋建筑工程的实际施工，可以为建筑企业带来丰厚的经济效益，主要问题就是做好房屋建筑施工工作。在实际管理当中，严格监督施工过程中各个环节，使建筑机械发挥最大的效用，从某个角度可以说节约了建筑成本，为建筑企业增加了经济效益，帮助建筑企业获得丰厚的经济利益，提高建筑企业在行业的竞争力。3、促进房屋建筑工程质量提高房屋建筑施工质量管理

3、对房屋建筑工程质量具有重要影响，在保证房屋建筑工程质量中发挥着核心作用，建筑企业设置房屋建筑施工质量管理的目的，就是为了不断提高房屋建筑工程质量。就要准确对待施工阶段的不同方面，认真研究和思考实际施工中的施工技术、工艺水平、实际操作等，将其与施工要求相对照，将房屋建筑施工质量管理切实落实到位。二、因素分析1、建设方的因素大多是企业为了降低工程施工成本，追求利益最大化而不断压缩、抑制成本投资，但过度缩减工程造价往往会事与愿违。建筑房屋工程的质量问题与工程投资成本的多少有着牵一发动全身的关系，如果建设方的工程成本不能满足施工方的施工需求，施工方将从自身工程成本考虑而不能购买一些高质量、高性能的施工

4、材料，从而导致房屋建筑工程在实体本身就埋下隐患。在整个房屋建筑工程的施工工程中，材料成本消耗大小直接影响了使用材料的质量、性能。除此之外，工程造价的多少对施工进度、人员的配置上也起着决定性的作用。2、设计方的因素房屋建筑工程的设计者是整个建设过程的标志杆、指挥员，是保证施工作业井然有序进行的保障。信息化办公以及各种设计软件的应用给设计人们带来便利的同时也为房屋建筑工程的设计工作带来了隐患。3、施工方因素施工方是整個房屋建筑工程的最重要的参与者与实施者，对整个房屋建筑工程质量的把关起着至关重要的作用。施工单位参与建设的工程人员的执业技能水平的高低直接影响了房屋建筑工程的施工质量，例如有少部分管理

5、及作业人员技术不过硬，缺少相应的管理学识，或没有参加专业培训取得专业技能证书则上岗就业，以及用人单位在人员任用上缺少严格的考核制度，让房屋建筑工程的施工质量难以保证。一旦操作人员有不规范操作或不能按规程顺序完成任务时，房屋建筑工程的质量就会大打折扣。另一方面就是施工方对于材料的选用。处于对成本控制的考虑，除甲供材料外，施工方往往会考虑那些成本低质量一般的材料，而这些材料在进场时未及时组织相关人员对其进行验收就直接投入使用到工程实体中，这对房屋建筑工程的质量管理是有害无益的，后患无穷。此外，健全的施工管理质量控制体系，施工工艺、方法、施工设备、施工人员的合理安排、操作工艺、材料的合理使用及堆放等

6、各种问题都决定着整个施工过程的质量标准。三、改善房屋建筑工程质量的对策分析1、加大建筑施工的监管力度加大建筑施工的监管力度是房屋建筑工程质量的主体，建立健全的房屋建筑质量监督制度，按照相关规定，制定质量监管方案，并严格执行，确保工程造价的合理投入，对施工现场的地基基础工程、主体结构工程、钢结构工程等进行质量检查，对施工前期、中期以及后期进行有效控制，在施工前的准备阶段，制定有效编制的指导性文件，对工程实际情况有了充分了解，在施工过程中，注重对各个环节的质量验收工作，选择质量控制的重点，在施工后期，对施工完成的部分项目严格检查，在验收合格后才能交建设单位投入使用。2、加强施工人员和材料的管理高素

7、质的施工团队与高品质的建筑材料是保证房屋建筑高质量的重要因素，施工人员的职业道德、知识技能等反映了工作团队的实际工作水平，因此，专业的技术培训必不可少，保证工作人员能够掌握合格的施工技艺和持有上岗证书，明确自身所承担的岗位职责，严格责任制度模式，加强思想道德教育，遵守相关的工作章程，引入奖惩机制，激发施工人员的工作积极性，自觉提高自身综合素质，确保工程各项业务在保证质量的方位内有序进行。加大原材料的质量监测，严把质量关，在材料选购前，货比三家，选择优秀的材料供应商，确保质量合格，在施工前进行复检，选派专人跟进监督等，都是原材料质量保证的工作。此外，施工设施的检查工作也必不可少，采购有生产许可证

8、、产品合格证、产品使用说明书的合格设备，并对设备的型号、性能和运行状况复核检查，重视保养和维修。3、实施质量责任制做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为

9、它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。房屋建筑施工具有复杂的程序，要求严格管理施工现场的技术、人员、材料、操作等，如果依靠一、二个人的力量是不能做到的，所以要想严格管理房屋建筑施工质量，就要求建筑施工质量管理中每个环节的管理人员相互配合，寻求建立质量管理责任制，将施工质量管理落实到人，明确每一个管理人员的职责，使管理人员做到各负其责、协调配合，有效管理施工过程中的每一个环节，才能不断提高整个房屋建筑施工质量，促进建筑施工企业的稳定发展。结束语总之，房屋建筑工程质量管理是一项长期而艰巨的任务，要求施工过程中不同环节管理人员的共同努力，才能有效整合施工中的技术、材料、设备、操作、人力物力等因素，建筑企业一定要建立完善的房屋建筑施