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文档简介
1、食堂管理制度一、目的为了规范项目部食堂管理工作, 共同营造一个卫生、 有序的用餐环境, 特制定本管理规定。二、适用范围For personal use only in study and research; not for commercial use本规定的适用范围为项目全体员工、食堂工作人员。三、管理部门及职责1、综合办为食堂管理部门,负责食堂的日常管理,保证食堂各项工 作的正常有序进行。2、管理内容包括:食品价格的评估及选择、食堂卫生、饭菜质量、 日常开支、监督食堂人员、反馈员工意见,处理双方关系等等。3、负责对食堂的工作人员工作效率、饭菜质量、工作态度、减少浪 费、降低成本。4、负责食
2、堂安全、卫生管理。5、负责食堂接待(招待)管理。6、负责对食堂的费用结算管理。四、食堂经营食堂为无利润经营,项目部为食堂工作提供必要的硬件保证。五、食堂管理规定及要求1、上岗要求 食堂工作人员必须取得健康证持证上岗。 食堂人员必须要有良好的卫生习惯,敬业爱岗精神。2、食堂工作人员的卫生要求; 食堂工作人员每年进行一次体检, 如不符合条件不允许上岗, 体检 结果报综合办备案。 上岗工作人员必须穿戴整齐、外表整洁、美观;严禁拖鞋、赤膊、 衣冠不整等不文明行为;六、食物的管理规定1、采购要求 由专人按需配合采购,专人验收,对不合格产品严禁入库。货比三家, 原则上做到质优价廉, 根据用量适当采购, ,
3、保持新鲜。 每月采购的食品必须做好详细记录, 并进行公布, 时刻接受员工监 督。2、食物卫生要求 食物(食品、副食品、蔬菜、水产品、肉类、食用油、调味品)均 要保证新鲜卫生,符合食物标准;食物均在保质期内使用,严禁使用过期食物;3、安全卫生规定 持证上岗,杜绝传染病源。 食堂应严格执行 “三不 ”,即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬 菜;不使用过期伪劣的食品和调味品;不混放或混切生熟食物。 采购蔬菜、荤菜应从正规的菜场购买。蔬菜应选择新鲜,不准购 买病、死的肉类及制品; 禽类应购活体。要不断改善主副食花色品种。 分菜、择菜应尽量在工作台上进行,洗菜要认真,确保将菜清洗 干净。 调味品应定位密
4、封存放,防止污染。 午餐剩余的饭菜可以放在冰箱或冰柜内, 在晚餐时加热食用, 但 晚餐剩余的饭菜应及时处理,不得留到第二天食用。4、环境卫生规定 每次就餐完毕,食堂工作人员应立即整理、清洗餐具、炊具、 水池,擦试餐桌、餐椅、灶台和工作台,打扫地面残渣。特别是晚餐 后的工作绝对不能过夜。 冰箱、冰柜、物品柜等上面不得摆放无关杂物。必须保持有效 并采取除 (驱)蚊、蝇措施; 冰箱、冰柜内的物品应隔离、 分区存放, 防止串味; 物品柜应经常整理保持清洁, 不得放置与工作无关的私人 物品。 食物残渣、垃圾等应每天清理,保持周围环境卫生,防止蚊蝇 滋生。 负责所属范围内的环境、设备、设施的清洁卫生及保养
5、。 下班前谨记切断电源、杜绝火灾及其它意外事故的发生。七、员工就餐要求1、就餐时间规定全体员工:早餐 7:20-7:50 ,午餐 12:00-12 :50,晚餐 17:30-18:502、用餐要求1 就餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣倒入回收桶;餐巾纸、 各类包装纸等废弃物应放入垃圾桶内。2 就餐时应爱惜粮食,不得随意浪费3 就餐者应爱惜食堂公用物品,有意破坏者按价赔偿。4 就餐完毕请将餐盘洗刷干净后放置在消毒柜里。全通食堂实行刷卡就餐相关制度1、在员工入职时需要办理公司的餐卡,不得私自把卡外借与其他 人使用;2、员工的一日三餐需要凭卡就餐,食堂人员不得私自收取员工的现 金,一旦发现加倍处罚
6、。当卡丢失时及时到食堂的财务处办理挂失、 补卡;3、员工餐卡只能在公司内部使用(如食堂、超市、理发店) ,不得 在用于其他用途;4、为了让每一名员工都有减少浪费意识,每月一旦员工餐卡中的费 用不够时不予增加(个人充费除外) ;5、当员工离职时需要及时把卡归还于公司卡务中心, 严禁私自毁掉;食堂采购管理制度为规范公司职工食堂食品原料、日耗品的采购、卫生验收程序,节约 采购成本,满足经营需要,提高管理水平,特制定本制度。一、基本原则1、严格遵守采购规范流程, 按流程办事, 能及时按质按量地采购到所需物品,在满足公司需求的基础上最大限度的降低采购成本;2、加强采购的事前管理, 建立完善的原材料、 设
7、备价格信息档案, 做好采购相关文档的存档、 备份工作, 以有效地控制和降低采购成本 并保证采购质量;3、凡具有共同特性的物品,尽最大可能以集中办理采购;4、确定某类食品用品供应商后, 在条件相同的情况下, 原则上要 求一律在指定供应商采购, 如遇特殊情况, 由食堂管理员负责协调采 取散购或临时更换供应商,事后记录在账,上报办公室主任审查;5、科学、客观、认真地进行收货质量检查, 确保食品原材料安全。二、管理内容1、食品原材料采购,食品原料采购分粮油类、调料类、蔬菜类、 肉类、其他。2、厨房日用品采购。燃料、厨具等。3、餐饮用具采购,餐巾纸、筷子、餐盘等。三、管理方法供货商选择1、初选供货商:从
8、所在城市内找出三家以上有代表性的供货商, 在考察中要重点了解供货商的实力、卫生许可、货物来源、价格、质 量等。2、试用供货商:对于同类商品找出两家同时供货,重点从质量、 价格、服务三方面进行比较。3、确定供货商:在试用两个月的基础上,由后勤部长、食堂管 理员、食堂厨师商量后确定供货商, 并签订供货协议, 协议一式三联: 一份供应商、一份财务部、一份食堂管理员。协议应确定定价时间、 供货质量保证金、货物的质量要求。4、零星散货及较长时间才需采购的物品, 可根据当地情况随机选 择供货商,要求价格公道、质量有保障。(二)采购数量的确定 为提高经济效益,降低成本,减少资金占有,应根据勤进快销 的原则,
9、按单采购的原则来确定日常的采购数量。1、食品原料采购粮油、调料类、干杂货、低易耗品等 此类物品的的采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、储存 条件等因素, 根据最低库存量和最高库存量而定。 最高库存量不得超 过 15 天(干杂货、调料类中用量较小且易储存类可适量放宽库存量) 最低不得低于 3 天用量。蔬菜、鲜货类此类原料实行每日采购,一般要求供货商送货,特殊情况下需 散购的,由采购员外出采购,并填写散货采购单(见附件1),采购量根据每日所需量, 可略微超量, 但不得超出总量 10%。水产类采购 量根据菜单而定,采购量不得超过 5 天用量,采购入库存放在鱼缸内。 肉类 此类食品原料要求根据每日菜
10、单,适量采购,采购量要求能满 足 1-2 天的量。入库后及时处理,存入冰柜。2、厨房日用品采购 厨房用品短缺时,食堂管理员应提前统计所需用品类别、数量, 并向食堂管理科申请,填写立项审批单。3、餐饮用具采购 需采购餐饮用具时,食堂管理员应提前统计所需用品类别、数 量,并向食堂管理科申请,填写立项审批单。4、食品原材料每日营业结束前,根据存货、次日就餐情况、储 存条件及送货时间,列出次日的采购食品原料类别、数量。填写采购 计划单(见附件 2)。(三)货物验收1、货物质量验收:由食堂管理员与食堂厨师负责把关,基本要 求为:米面等主食原料要求无寄生虫、新制作,不得为陈米陈面;食 用油要求为品牌油,不
11、得以次充好。蔬菜、水果要求新鲜,不得有腐 败、残损现象。肉类、水产类要求新鲜、无病症。干杂货、调料类要求包装完好, 未过期。其他日用品货物根据货物特点由食堂管理员与 食堂厨师进行检验。2、验收人员:食堂管理员、库管3、验收程序:货物送到后由食堂管理员与厨师根据“采购计划 单”、“立项审批表”进行验收,确定采购物品种类、数量、采购单价 是否符合, 在采购计划单上确认签字。 对不符合质量标准和超出数量 的有权拒绝收货。(四)库房管理1、库房货物分类记帐。 (库房库存明细表,附件 3)2、对新入库的物品及时登记在帐,每天结出数量合计。3、合理利用库房,分门别类保管各类货品。4、做到先进先出、防止积压变质。5、对已出现变质或过期货品及时清除。(五)采购费用使用1、固定供货商采购的食品原料, 采取按月结账的方式, 每月初根 据上月物资采购单进行统计。上报食堂管理科审查报销。2、散购物资,采取采购员事先垫付, 按月统计报食堂科审查报销。3、立项审批采购物品,按照公司规定进行费用报销。仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ür den pers?nlichen fü
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