场所应急措施及疏散预案

1、场所应急措施及疏散预案一、原则1、突发事件一旦发生，所在部门工作人员立即报告值班和主 管领导，接报领导要及时到现场进行指挥、协调和对外联系等 工作。2、值班人员必须保证在第一时间打开通向外界的大门，紧急情况下可砸破出口玻璃或门，保证人员疏散。3、各部门负责人员要及时到场，按分工履行职责，待人员全 部撤离现场后，方可撤离现场，并向主管领导汇报。4、保卫部门要经常检查重点部位的疏散通道及对外道路入 口，要保持畅通，无障碍物。5、各部位值班人员必须要坚守岗位，熟知安全出口情况，经 常检查门锁是否好用，发现问题及时解决。6、发生突发事件，保安队除在岗人员外，其余人员由队长带 领，立即到达现场，听从领导

2、统一指挥。二、成立突发事件处理领导小组组长：史建林副组长：刘正成员：梁永刚梁永明佟亮亮周永锁三、防火措施（一） 当值管理员应正确引导场内的人员向疏散道疏散，并授之 以正确逃离方式，其余人员使用灭火器进行灭火，以及进行伤员抢救等工作，尽量增加援助之手。二）疏散路线1、大厅：按楼道疏散标志箭头方向从东、西两个楼门撒离。2、按楼道疏散标志前头方向从东、西两个1撒离，一层南侧从东西小楼门撒离，3、从正门撒离，4、从正门、南、北侧门撒离。5、从旁门撒离。6、从两个正门撒离。娱乐场所安全经营工作方案为了保障我市娱乐场所平稳、健康的发展，为了保障娱乐场所财产安全，防范安全事故发生；为了兼管各部门的利益，调动

3、经营积极 性，实现责、权、利有机统一，制定安全方案。一、总体责任指标1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执 行市政府关于安全经营工作的有关规定，确保政令通 畅。2、将安全经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责， 安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分 析公司形势、研究制定防范措施，积极支持安全经营所须资金，并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追 究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解， 并逐级定责任书。4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案，并制定 和完善公司重特大安全事故处理应急预案，建立应急救 援队伍，并定期演练。

4、5、加强安全管理机构建设和队伍建设，按公司章程的 要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备（兼） 职工作人员。6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。 加 强安全规章、制度等法规的宣贯；并结合实际，营造关注安全关爱生命的安全氛围。7、依法加强培训，加大对业人员特别是特种工作人员 的安全培训。8、加强行政审批，涉及安全经营的事项必须按照公司 规章制度及安全经营条件和程序进行审批，重视劳动保 护和设备安全工作。9、定期开展安全检查的专项整治。建立重大隐患和重 大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任 制，明确整改期限，消除事故隐患。深入开展七项专项 整治，完善方案，细化措施，强化

5、组织，达到验收条件。10、完善企业安全保障条件，严厉查处违规事件和各类事 故；及时上报各类安全事故，严格组织调查处理，批 复、处理效率达到100%。11、推进安全工作的创新，重点在监管方法，监管手段、 事故防范和救援机制、科技创新方面实现新突破，使 安全经营，综合监管与社会和公司发展相适应。二、责任指标1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”（即：发生事故未检查出原因不放过，本人和员工 未受到教育不放过，未采取措施不放过）。2、新员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时， 要把安全工 作放

6、到首位。5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。6、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一段安 全要作，布置今后安全工作。7、 安全员必须规定每月组织一次安全大检查， 检查内 容包括：不安全隐患，安全活动记录。8、部门主管在每次布置工作的同时， 要根据公司的工 作情况布置安全工作，并做好记录。9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理要及 时上报。三、奖惩措施1、通过考核为优秀等次的部门，公司给予表彰奖励。2、凡因领导忽视安全，责任不到位，失职失察发生重、 特大事故的，依法依纪追究责任。巡查制度1、巡查人员应尽心尽职，认真负责巡查酒吧，做好“四防” 确保酒吧安全。2、在单位范围内进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查 和治安隐患整改的记录。发现紧急情况及时报警，同时上报酒 吧负责人和上级保卫部门，并组织人员做好先期处置工作。3、经常性地检查各部门的治安保卫工作，对存在内部治安隐 患及时报告酒吧负责人。4、认真做好夜间巡