全年全市供销社、农合联工作总结

1、全年全市供销社、农合联工作总结（最新）x 市委、市政府高度重视“三位一体”农合联改革，市党代会、人代会上都提出了打造全国样板的目标要求。市供销社在市委、 市政府的领导下，进一步深化“三位一体”农合联改革，申报了“三位一体”农合联服务标准化试点， 被列为第三批国家农村综合改革标准化试点项目，为更好地融入乡村振兴战略提出了新的更高要求。一、经济运行情况截至 x 年十月底，全系统商品总购进完成9.9 亿元，总经营收入21.83 亿元，实现利润1676 万元，所有者权益8450 万元，较上年同期分别增长 3.15% 、22.71% 、8.69% 、11.25% 。其中：农副产品交易额 18.11 亿元

2、，较上年同期增长34.77% ；连锁销售完成 5.9 亿元，较上年同期增长230.71% ；电商销售完成 1.31 亿元，较上年同期增长 108.34% 。二、x 年工作总结（一）深化组织体系，完善平台建设一是创新组织平台建设。 在全省率先提出打造“科技引领型、产业融合型、国际出口型、资本带动型、投资合作型、龙头带动型、集体合作型”七大类型基层示范平台，目前建成了13 个特色明显，具有示范引领作用的示范平台。 其中，市农民合作经济服务中心、 x 镇、x 镇、台联九四家服务中心被认定为省级现代农业综合服务中心。x在原有四张“金名片”的基础上，荣获“中国白对虾之乡”、“中国胖头鱼之乡”和“中国特色

3、休闲小水果之乡”称号。二是推进党建业务融合。创建“一支部一特色”品牌，完善市农合联党群服务中心与“合作经济展厅”的深度融合建设，做到供销社与农合联同步改革、双线运行。今年，党建工作在x 机关党建工作巡查72 个部门中排名第一。“发挥农合联独特优势助力乡村振兴战略”案例荣获“x 市解放思想十佳典型案例”。11 月 x 市基层党建现场推进会明确市供销社作为考察点。 三是规范人才队伍建设。 解放思想，大胆启用年轻干部，放到重要岗位，增强队伍活力，形成领导班子团结、干部队伍和谐的全新面貌。大力发展合作文化，发展农合联下辖合作社、供销社、电商党支部 62 个，吸纳全市 783 名党员骨干，实现支部链接产

4、业、合作推动发展，造就一支懂农业、爱农村、爱农民的供销铁军队伍。（二）拓宽服务渠道，精准保障需求一是做实生产服务。 着力构建“智慧农资”，设立9 家农资综合服务中心和新型庄稼医院，开展技术辅导、测土配方、全优保服务方案等“技贸合一”的农资服务；建立农药废弃包装物回收处置网络，累计完成农药废弃包装物回收154.7 吨；通过农民信箱、 公众号等媒介，为农合联会员发布“每日一助”481 万条，接待“专家号”问诊农民 1300 余人次，年服务农民3 万余人。二是做优供销服务。 延伸农副产品购销网络，组建市供销超市有限公司，构建由19 家市级超市、11 个镇街商贸综合体、 980 家村级便利店组成的农村

5、日用品连锁经营服务网络，健全“公司+ 合作社 + 基地+ 网络配送”农产品流通体系，实现线上线下互动发展。抱团与物流企业洽谈，开设物流专线，快递费下浮25%。组织开展集农产品展销、年货联销在内的有特色、有影响、有品牌的为农服务活动，使之成为农合联服务的“新名片”。三是做活信用服务。 全面开展农合联会员信用体系建设，建立与会员星级评定挂钩的农商行授信、利率优惠等机制， 为会员开通“惠联贷”系列金融产品，目前累计为农合联会员授信3.37 亿元，贷款 2337 户次、2.75 亿元；积极发展合作金融， 探索股权抵押、“四证抵押”贷款方式，解决抵押担保难题；3 家农民合作社资金互助会（社）共吸纳会员9

6、09 人，累计发放互助金4.37 亿元；加大与省农信担保公司的合作力度，目前已累计担保1.55 亿元。（三）参与扶贫协作，发挥独特优势一是积极与 x 省 x 县进行对口合作交流。 牵头多家农合联会员单位与 x 省 x 县供销社开展深度对接，共同搭建了产业合作平台、土特产品销售平台、电商平台以及业务交流平台“四大平台”。落实粮食联合收储项目， 帮助台联九生猪产销联合社建立饲料加工优质原料基地，将 x 的优质玉米销售到x 等地，实现资源、产品、人才对接，推动两地产业发展。二是主动参与 x 省 x 县政府扶贫项目。 为台联九生猪产销联合社承接上海市青浦区与x 县的扶贫协作项目出谋划策，并帮助制作“发

7、挥联合优势实现合作共赢” ppt 进行展示介绍，促成与x 省 x 县政府合作协议的签订，建设“x 县畜牧业生态园”，达到企业盈利、农户脱贫的双赢目标。三是主动与x 省 x县开展扶贫协作。 在 xx 农业博览会、 xx（南京）名特优新农产品展销会上设立 5 个专柜，开设“ x 扶贫”形象展区，全方位展现扶贫产品。同时，借助供销社的农副产品购销网络，建立产销合作长效机制，让 x 的农产品同步进入农合联的电商平台，扩大扶贫产品的销售面，带动 xx 地区经济发展和贫困人口脱贫致富。（四）统筹供销管理，共促和谐发展一是确保经济运行安全。 按照“双线运行”的要求，实行社企分开，调整了投资开发经营有限公司的董事会、监事会成员。开展资产全面清查，坚持问题导向， 规范了企业各类制度，建立了现代企业能进能出的用工系统及薪酬体系，改善经营管理。促进企业发展，做实规范， 引导社有资本向为农服务领域集聚。 二是是全面落实生产安全。强化底线思维， 拉紧安全生产高压线， 做好安全生产的宣传教育和措施落实，确保下桥市场的消防安全以及供销超市的食品安全，着力消除各类不稳定、不安全因素，确保全年不出责任事故，构建稳定和谐生产氛围。三是综治维稳确保社会安全。 做好问题的排摸