建筑施工安全管理的新探

1、建筑施工平安管理的新探 建筑施工平安管理的新探 摘要:本文通过对建筑平安管理现状的分析和研究，建筑平安管理的改良是一项系统工程,同时也是一项长期的工作,我们应该从人、机、环境、管理的平安系统工程角度建立、建全建筑平安管理,预防和减少事故的发生。 关键词:建筑施工；平安管理；措施 中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号： 1. 建筑平安管理现状分析 1.1 现有管理体制的缺乏 1.1.1 竞争秩序不标准 由于我国目前的建筑行业竞争秩序不太标准,从而导致中标价格普遍偏低,一些管理者为了弥补中标价格的缺口,不得不从各方面来节约,特别是从平安保护这一块来扣除,从而导致了有些施工现场的平安防护只

2、是应付形式,而没有真正将平安防护落到实处。从短期角度来看是节约不少的本钱,但是从长远角度考虑来看这种做法风险系数太大,因一旦发生不测,后果将不可估量。 1.1.2 缺乏鼓励机制,对违法、违章行为缺乏处分力度 政府和建设行业主管部门缺乏有力的奖励政策和鼓励措施,导致施工方抓平安生产的主动性和积极性下降或受挫,对于不遵守国家法律、法规,不按国家及行业平安技术标准、规程进行施工,但侥幸没出平安事故的企业缺乏处分或缺乏有力度的处分,这在客观上助长了施工方对待平安及管理上的精力、资金和设施投入缺乏,措施不力,甚至出现有法不依有章不循的局面。 1.2 平安管理的问题 1.2.1 平安管理工作重视不够 现在

3、施工工地大多数只重生产和效益而无视平安。在管理工作中,未能将建筑施工的平安文明管理工作摆到应有的位置,未能真正认识到建筑施工平安生产责任重大,国家有关建筑的法律、法规、标准和省级下发的建筑施工平安生产文件不能够及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场,平安文明施工监管薄弱,检查不到位,“三定未落实,处分不到位,大多数企业的平安管理工作只停留在口头上讲平安生产和文明施工、或被动、或应付检查走过场,从而影响了施工平安生产及文明施工工作的铺开落实。 1.2.2 平安管理专职人员工作难落实 一方面,施工平安资料造假,不按标准标准建档的较为普遍。施工组织设计方案分项交底和平安检查教育较为简单,且针对性不强

4、,不全,不准,千篇一律,或现场实际与方案不符合,或有违规原那么性错误和隐患,且专项平安技术方案不到位现象较多,施工平安技术方案或平安检查凭经验的多,按标准标准的少,检查的多,处分的少。 另一方面,由于建设施工行业的特殊性,从业人员的素质参差不齐,特别是一线员工的素质不高,对于平安文明施工自身也较为无视,经常有“三违的现象发生,他们对于批评教育也是阳奉阴违,有的甚至是屡教不改,这样给平安管理专职人员开展工作带来不少的困难。 1.2.3 员工自身的素质问题 从事施工作业的一线工人往往受教育的程度不高,流动性大,素质参差不齐,建设专业知识缺乏,平安生产意识淡薄,自我保护意识差。他们身处企业的下层,许

5、多工人尚达不到训练有素和职业化。 2. 建筑平安管理改良措施 2.1 改良现有的管理体制 鉴于我国国情和现有的社会保障制度不甚健全,要实现平安生产,建设工程的各主体方必须严格遵守?劳动法?、?建筑法?、?平安生产法?和建设部发布的一系列关于平安生产的行政法规和规定:必须坚持预防为主的方针,主管部门应从多种渠道加强对建设工程施工现场平安生产的监管,加大对违法、违章行为的处分力度,同时应该坚持标本兼治的原那么,调整产业政策,完善和改良现行建设工程平安生产管理体制。 2.1.1 标准市场竞争 必须标准我国的建筑竞争秩序,限定中标价格,从提高生产效益和采用先进工序和技术来降低本钱,从而保障平安防护。

6、2.1.2 出台相应的鼓励制度 对平安生产和平安施工工作到位没有事故发生的施工企业,政府和建设行政主管部门应制定相应的奖励制度和鼓励措施,提高施工方抓平安生和文明施工的主动性和积极性。改变施工方对待平安生产问题的麻痹马虎漫不经心及侥幸心理、有法不依有章不循的局面。 2.2 转变管理观念 平安生产是企业自身的需要,是参与竞争和寻求开展的前提和保证,企业必须提高自己的平安管理水平,做好事故预防工作,才能适应社会主义市场经济的要求,否那么,一旦发生重大伤亡事故不仅给企业造成巨大的经济损失,而且直接威胁企业的生存与开展。企业的法人代表是企业的平安生产第一负责人,是企业事故预防工作的直接组织者和指挥者,

7、要全面负责企业的事故预防工作,要牢固树立“平安第一的观念。 2.2.1 加强平安管理监管力度 平安监察是依据平安监查法规授予的权限,对各部门和企、事业单位贯彻平安生产方针和遵守平安法规的情况进行监督检查,揭露事故预防工作中存在的问题,分析产生的原因,催促、指导这些部门和单位改正违反法规的行为,消除隐患,对违反法规而又拒不改正的实行干预,强制其改正,在处理事故或其他有关平安事项中,对有关各方面的争议进行仲裁。 2.2.2 加强对新建工程的监查 加强对新建、改建、扩建和重大技术改造工程的监察,通过“三同时审查和验收,通过对参加可行性研究、审查初步设计和职业平安卫生专篇和参加竣工验收,保证新、改、扩

8、建和技术改造工程中的平安卫生设施与主体工程同时设计审查、同时施工制造、同时验收投产。确实“三同时能够落实到位。 2.2.3 加强对平安管理人员的监查 对平安管理专职人员主要通过建立培训、考核、发证和持证作业制度,来实现对其的监督,对平安管理人员的工作要定期抽查,如发现施工资料造假,不按标准办事的,要限期整改,逾期不改者,有权予以经济处分或停工等处分,对由于平安管理专职人员管理不善而造成严重后果的,应严惩不怠,触犯刑律的移交司法部门处理。 2.2.4 平安生产责任制 平安生产责任制是根据“管生产的必须管平安的原那么,对企业各级领导和种类人员明确地规定了生产中应负的平安责任。这是企业岗位责任制确实

9、个组成局部,是企业中最根本的一项平安制度,是平安管理规章制度的核心。抓好制度落实、责任落实,并定期检查平安责任落实情况,从各级职能部门人员到工程经理至员工,做到纵向到底,横向到边,一环不漏,逐一明确责任人的责任做到全员有责,并持证上岗。 2.2.5 加强对员工的平安教育 针对建设施工人员素质参差不齐的实际情,区别情况、区分层次、突出重点、兼顾普通,采取多种方式按实加强培训,加强施工企业负责人、工程经理、平安管理人员的定期培训,真正到达任职要求。对建筑施工一线操作人员,特别是施工特种作业人员要结合工种进行岗前平安教育,持证上岗,抓好平安防护、救护等根本平安知识培训,增强施工平安意识和操作技能,加强法律、法规、标准、标准的学习,确保全面、透彻地贯彻落实到每一个员工,让每一个人都学平安、懂平安、守平安,切实提高建筑施工一线人员的平安生产意识和自我保护能力,从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动规程的不平安行为,人而到达生产平安目的。 3. 结论 通过对建筑平安管理现状的分析和研究, 现在我国的建筑平安形势十分严峻,主要存在以下两方面的问题:管理体制缺乏企业平安管理的问题。只有加强建筑施工的平安管理,预防减少事故的发生,防止各种损失,保障员工的平安健康,从而推动企业生产的顺利开展,为提高经济效益和社会效益效劳。 参考文献: 【1】葛素洁,杨 洁.现代企业