建筑施工安全管理及预警研究

1、建筑施工平安管理及预警研究 建筑施工平安管理及预警研究 【摘要】本文将对建筑施工平安管理及预警进行讨论，运用平安学相关原理，对由于平安意识淡薄的一线人员产生的不平安隐患进行分析。同时探究防止不平安环境及平安责任不明确等等问题成因以及解决方法。平安监督部门监督力度不高和其他原因统一进行综合论述，同时提出相关预警措施以保证建筑施工平安而顺利进行。 【关键词】建筑平安；事故成因；预警管理 引言 随着中国经济不断增长，建筑行业正得以蓬勃开展，并在国名经济中扮演越来越重要的角色。工程建设的高投资，劳动力的高密集性等特点，使得在建筑行业的施工平安和平安预警工作显得尤为突出和重要。当前建筑行业平安问题日益严

2、重，每年大概有近千人由于建筑施工事故而失去生命。经济损失特别巨大，远远比同时期西方国家建筑行业平安施工出现频率大。我国的建筑平安事故位居平安事故排名第三位，前两位分别是矿山以及危险化学品行业。这些逝去的生命和重大的经济损失一经开始影响到建筑行业未来的平稳开展。所以，对事故成因进行合理分析并提出相应预警管理措施应该是解决建筑行业平安事故居高不下问题的有效方法。 一、如何科学分析事故原因 1、事故出现的直接原因 客观环境和机器设备运转以及人员的不平安状态都属于直接不平安因素的范畴。设备的不平安一般指机械设备老化、其材质质量没有到达国家标准等等问题。他们构成了施工中最根底的隐患和危险源头。如果一旦客

3、观条件到达临界点，那么这些不平安因素就会构成平安事故。客观环境的不平安因素是指，施工难度在预测之外、工人情绪非正常变化、工人疲劳度的过量积累等等这些客观环境因素同样可以导致平安事故的发生。如果工人处于带病工作状态或者长时间疲劳工作，或者工人技能不熟练、所掌握的知识水平缺乏以到达岗位要求，这些都会影响工人的正常工作，甚至工人的性格也是平安因素所考虑的原因之一。 2、间接原因 如果建筑平安管理出现漏洞、建筑平安缺乏完善的平安体系，这些都属于间接原因。技术手段缺陷、不科学的劳动组织、采取了不恰当的防范措施、混乱的管理责任制等等，都属于建筑平安管理的缺陷。 如果施工现场狭窄而且容易相互干扰，这些就属于

4、劳动组织的不合理。这同样容易引发相应的平安事故。?建筑法?明确规定承包商强制为雇佣工人投保，但是此类投保都仅仅是转移了承包商的风险，实际上投保之后，承包商依靠保险公司的保险相反更加不重视工人作业的平安保障。在一定意义上讲反而削弱了承包商的责任感。同时业主只关心工程投资和工程质量以及进度等等问题，这就是承包商承受业主压力，使得施工单位为了抢进度而无视了工程平安的投资以及完善工人平安的保障体系。一旦由于赶工期而出现施工事故，业主并不承当责任，所有的这些都为建筑的平安埋下了很大的平安隐患。 3、根底原因 根底原因涉及因素较广泛。比方经济条件、文化层次、所受教育、民族习惯、当地风土人情以及国家法律因素

5、等等所有客观和主公因素。在教育方面，所有国家的建筑工人所受到的教育一般来讲都是产业工人中比拟低的。考虑到我国大量农民工的存在情况，这个问题就尤其明显。?建筑法?虽然然对工人定期要进行平安教育做出了规定，但是相关管理者往往无视了这个问题的存在，没有将此项流程搬到工作日程上来，或因造价太高，将此项工作草草了事，走走过场。从而导致产业工人没有得到良好的平安教育培训，致使平安事故频频发生。 二、预警管理策略的研究 为了减少甚至防止平安事故的发生，我们首先要做到的是预防。那么如何做好预防工作，其中心是如何做好预警管理工作。针对以上管理事故的发生，本人结合多年施工经验，提出以下平安预警管理对策。 1、隔离

6、物的不平安状态 物的不平安状态是造成平安事故的直接原因，将物的不平安状态隔离是预防管理工作的首要前提。做到物的隔离就要做到：做好施工现场机器设备的定期检查、做好施工工具的安检、密切关注安防措施与规章的符合度、施工安检防护金的准确到位等。并做好合理简化防护装备领取的手续。 2、预警管理突出“以人为本的主题 一般来讲，对事故责任人给予经济惩罚和行政处分甚至追究其刑事责任都是我们不想看见的，因为这时候事故通常已经发生了。所有就要求我们更好的提高管理人员素质，通过奖惩结合来保证施工平安。 3、建筑平安体系建立的流程和重要性 建筑平安管理可以保障企业的生产平安、顺利的进行。其管理体系要求包括：加快立法的

7、速度，使建筑平安法律法规能尽快形成一个体系，并将其尽快健全；建立一个建筑平安标准体系，再将企业中的平安管理规定和方法综合起来，进行统一的规定，然后纳入这一体系当中；在企业中建立一个由专业人员组成的完整的的建筑平安管理部门，对建筑平安工作进行统一管理；采用责任制管理方法，将建筑平安管理工作落实到企业每一个员工头上，并对每一位员工的权力与职责作出明确规定；运用岗前培训的方法，对每一位上岗的员工必须要求他已经经过了专门的建筑平安培训，并在企业中经常开展建筑平安教育和培训强化员工的平安意识；在企业中成立一个专门的建筑平安检查部门，并由他们在企业中开展经常性的检查工作，还要对业内专门检查机构的检查自觉接受。 4、改变平安管理模式 强制性的平安管理措施有它的优越之处，但在另一方面，这样的平安管理模式也让平安员们不堪重负，同时也让人数和素质远比平安员更多、更高的施工员们的平安管理职责有些过轻，这是对资源的浪费。所以，应该建立一种新的平安管理模式，将平安员和施工员的平安管理职责进行适当调整，防止资源浪费。 结束语 建筑施工，平安第一！因为为了尽量防止建筑平安事故的出现，所有我们要在借鉴他人的先进经验的同时，结合自身实际情况，总结出一套适合我国当前国情的建筑施工平安管理及预警模式，不断推动我国建筑平安工作向前开展。 参考文献 【1】张战国.建筑施工平安管理J.?河南科技?，2021：25 【