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文档简介
1、建筑工程工程管理探究 建筑工程工程管理探究 【摘 要】随着我国经济社会的迅猛开展、科学技术的快速进步与城市化进程的不断推进,建筑工程事业也迅速开展,对工程工程管理的要求也越来越高。建筑工程工程管理是一项高难度的复杂过程,建筑工程施工单位应注重加强工程管理,控制进度、降低本钱、强化平安管理等,以保证工程工程的质量与平安。但现阶段传统的工程工程管理有的已经不能完全满足当代经济社会环境的开展需求,存在不少的问题。对此,我们应认真分析与解决问题,加强工程工程管理。本文通过阐述现阶段建筑工程工程管理现状,分别从质量管理、进度管理、本钱管理以及平安管理等方面提出了加强建筑工程工程管理的建议。 【关键词】建
2、筑工程;工程管理;现状;建议 一、现阶段建筑工程工程管理现状 随着我国建筑工程事业的迅速开展,工程工程管理也不断完善,但仍存在不少问题。首先,建筑工程工程施工单位质对质量管理不够重视,质量保证机制不够健全,有的工程企业不能严格按照图纸进行标准施工,甚至存在挂靠施工,很容易导致建筑工程质量不合格。其次,建筑工程工程施工过程监督与管理力度不够,有的工程相关人员专业知识水平不够高、业务技能不够熟练、整体队伍素质不够高。由于有的建筑工程企业管理意识不够高,施工过程缺乏严格的管理与监控,导致很多施工人员不能按照工艺要求与技术质量标准等标准施工,造成工程质量不合格,危害人们生命财产平安。再次,建筑工程平安
3、管理不够标准,存在不少平安隐患。有的建筑工程企业平安管理意识淡薄,不注重培养与提高管理人员与施工人员的平安管理意识,无视对相关员工新知识、新工艺、新技术等的培训,不能及时更新平安操作标准,使得建筑工程施工存在平安隐患。 二、加强建筑工程工程管理的建议 加强建筑工程的质量管理 质量是建筑工程企业开展的重要保证,提高建筑工程施工质量管理水平主要可以从以下三个方面进行: 1、建立健全质量监管机制 建筑工程可以通过完善质量监管制度体系,运用科学合理的方式手段对工程质量进行管理与控制,从而使建筑工程施工全过程处于管控中。首先,制定质量自检制度。建筑工程应注重加强企业自身监督管理,可以通过建立健全质检机制
4、与质量体系,做好建筑工程质量巡查、验收,严格加强对工程质量的控制与管理。其次,加强第三方质量监管。通过加强业主对施工前、施工中以及施工后的分部、分项等各个环节进行全面监督与检查,以有效保证建筑工程质量平安。 2、完善质量监管方式手段 建筑工程工程施工工艺与方法是考核与反映工程技术水平与相关人员素质的重要因素,而建筑工程相关人员的监督管理水平与工程质量的好坏密切相关。首先,建筑工程可以通过运用实测实量与整体观感相结合等方式加强对施工过程中的每个环节进行现场检查,以及时发现与纠正施工过程中存在的问题。其次,加强施工管理人员对施工整个过程的监督与检查,严格对施工相关人员进行技术交底,及时指明与纠正出
5、现的问题。再次,建筑工程在制定施工工艺与方法时应结合工程的具体实际情况、施工环境与经济状况,进行全面分析考虑,以保证施工工艺方法合理、可行,操作简便,利于降低施工本钱、提高效率,从而可以确保建筑工程的质量平安。 3、提高建筑工程相关人员素质 建筑工程管理人员与施工人员素质的上下直接关系着建筑工程质量的好坏。对此,建筑工程应注重强化对管理人员与施工队伍进行严格的考核与评估,加强对相关人员的培训,培养其质量意识,以提高其专业理论知识水平与业务操作技能以及工程质量意识,从而有利于保证建筑工程质量平安、提高工程的经济效益。 加强建筑工程的进度管理 建筑工程工程进度能否按期完工影响着整体工程的经济社会效
6、益的好坏。工程施工进度受相关人员、材料设备、人文环境以及经济状况等的影响。建筑工程管理者应根据工程特点与具体实际情况制定科学合理、确实可行的进度规划,并应在施工过程中严格标准按照规划施工,加强进度管理,做好进度控制。可以通过制定一种标准的工作模式、操作流程与业务制度,成立一个进度管理组织,建立一个合同管理体系,并做好各部门、各环节的工程方案等,以充分调动相关人员的工作热情,有效加强工程进度管理,从而保证工程可以顺利完工。 加强建筑工程的本钱管理 加强建筑工程的本钱管理,主要是加强对预算本钱、方案本钱与实际本钱的管理。第一,通过制定劳动定额计算人工总量,并通过控制人工总量而减少人工费用,以降低工
7、程本钱。同时,加强对材料、设备的管理,严格监管材料出入库,定期对设备的检查、维修与养护, 提高设备与材料的利用率。第二,正确选择施工方案,合理、充分利用新工艺、技术与材料,严格按照图纸标准施工,减少工程返工,严格把好质量关,从而到达有效的工程本钱管理控制,提高工程质量。第三,注重精简管理机构,减少管理层次的费用支出,以降低工程本钱费用。 加强建筑工程的平安管理 加强建筑工程的平安管理不仅可以减少工程平安事故,而且可以保障人们生命财产平安。首先,建筑工程应坚持平安管理原那么,培养与提高相关人员的平安意识。平安与生产、管理同步进行,加强平安管理不只是平安机构与管理人员的工作与责任,而是需要所有相关
8、人员共同参与,这样才会加强平安管理效果。对此,建筑工程应注重加强培养与提高施工人员的平安管理意识,可以通过对其进行严格考核后再上岗工作,并注重对其进行平安教育培训,尤其加强对其新结构、新材料设备等平安知识的平安教育培训,使其提高平安意识与平安技能。其次,制定平安管理措施预备方案,加强施工过程中的平安管理。建筑工程在施工过程中应注重根据工程具体情况制定科学合理的平安管理制度与措施,将平安责任明确、落实到各部门与各相关人员,制定与完善工程平安事故应急预案,并定期进行平安检查,做好平安管理,以最大限度保证建筑工程质量平安。 三、结束语 总之,建筑工程工程质量的好坏影响着国家与人们的生命财产平安与社会生活的平安稳定。对此,建筑工程企业可以通过加强工程的质量管理、进度管理、本钱管理以及平安管理
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