施工项目年终个人工作总结范文2

1、施工工程年终个人工作总结范文xx xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、 今年的主要工作： 作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理： 在过去的一年中，共参加6 幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更

2、，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。 2.资料管理： 对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 3.预决算 今年共编制预决算18 份，预算造价8812063.73 元，共审定工程13 幢，决算造价174124

3、1.77 元，累计审掉348248.35 元。 二、具体的工作情况： 今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点： 1.工作量大：承当了17 幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供给方案。 2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2 幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。 3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。 4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c# 、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。 在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制

4、工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。 针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅标准、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、考前须知、标准要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，限度的防止出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通

5、过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比拟熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，屡次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制， 最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。 由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于

6、工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将局部已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。 对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。 三、工作成效 在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面： 1.卫生间地漏水封

7、高度缺乏，标高相差较大; 2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封; 3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固; 4.电线分色不清; 5.开关、插座安装标高相差较大; 6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象; 这些问题不仅是违反了施工质量验收标准的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清标准中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜绝了此类问题的发生。 四、工作中尚存问题 从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压

8、在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： .缺乏相应地经验，在8 月份，公司检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清; .局部工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。 .由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 .个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今

9、后工作中自己将努力做到更好。 五、今后的工作打算 通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。 个人工作总结推荐 由我公司承建的金马家园二期15栋工程于xx年3月28日正式开工以来，在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下，通过我公司工程部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工

10、，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行竣工验收工作，我谨代表*建设开发及工程部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢，下面我就本工程的施工根本情况汇报如下： 一、工程概况 本工程由金都房地产开发筹建，*建筑设计设计，*建筑勘察设计院勘察，*建设监理监理;总建筑面积25234.61m2，一、二栋砖混结构七层，三五栋砖混结构六层，根底工程于xx年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于xx年8月10日验收，质量评定合格。 二、施工情况 我工程部严格按照施工合同、设计图纸、施工标准、设计变更进行施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受

11、，并及时认真整改到位，我工程部主要从以下几个方面来把好工程质量关： 1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“平安第一、质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，工程经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。 2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按方案、按要求顺利进行。 3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决去除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原那么。 4、严格把好工程

12、程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工，对于比拟重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分局部项评定严格。 三、原材料及检测情况 原材料及检测均按要求分栋分批取样送检 1、钢材：级钢材6.5、8、10使用了湘钢及萍钢线材，级钢材12、14、16、18、20、22、25，级钢材18、20、22、25，均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检，均检测合格。 2、水泥：一、二栋的负一层使用了*水泥，其它结构

13、均使用了*水泥厂生产的po32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。 3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。 4、砂石：各送检1组，符合要求。 5、砼试配：c15、c25、c30、c35各试配1组。 6、砂浆试配：水泥砂浆m10送检1组，混合砂浆m10、m7.5各送检1组。 7、砼试块：分栋分部位均检测评定合格。 8、砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格。 9、外墙瓷砖随机取样送检试验合格。 10、钢筋保护层均检测合格。 11、大角检测，沉降观测、垂直度检查均符合要求。 12、空心板现场抽样静载试验结果符合要求。 13、屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水

14、、蓄水试验，均无渗漏现象。 14、对房间净高，净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内。 15、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。 16、一户一验验收合格。 17、水电通水、通电检测均符合要求。 四、分部、分项工程自评情况 我公司工程部会同甲方、监理对根底、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、预应力空心板安装;装饰分部的一般抹灰、饰面砖、楼地面找平层、门窗安装、护栏与扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分项工程进行了严格的评定，均合格。 五、平安、文明施工方面 本工程自开工以来，我工程部严格按照建筑施工平安技术标准jgj59-99，对工程工程进行组织施工，建立健

15、全了平安管理制度，对施工现场进行全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及平安生产标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项平安施工方案。工程部设专职平安员一名，专职负责每天的平安生产检查，考勤及平安教育工作，施工中我们对有关部门提出的平安隐患及时进行整改，对违章作业违反平安生产规章制度的进行从严处分。施工过程中未发生任何大小质量、平安事故。 六、综合评定 综上所述，公司及工程部自检评定本工程质量、平安等级为合格。在施工过程中我们还有一些缺乏之处，请各位领导、专家予以批评指正。 一、工程概况： 利用自治区专项资金xxx工程已于xx年实施，一次性衬

16、砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤上下起伏不平，多处平安超高不够。xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程工程主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工工程经理部。工程经理部实行

17、工程经理负责制，对施工工程统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益，力争质、效双赢。 工程经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 平安生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程工程的质量监督检查和负责整个工程现场平安检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。 财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的本钱核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料采购供给和施工人员生活效劳工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、平安可靠、

18、经济合理的原那么。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为xx年5月10日开始xx年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量 1)渠堤整治土方m3 ; 2)管理房新建m2(二层); 3)测流桥新建1座; 4)测流桥改建3座。 三、文明施工与平安生产 为了保证工程在平安文明环境中施工，工程部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。 1.文明施工 各施工工程平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，平安标

19、志明显，劳动纪律严明。 施工作业标准化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。 施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。 2.平安生产 健全平安生产监督网络，按工程部、工程组、班组三级设立平安员，由工程经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，工程经理为第一负责人。 组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规，进行平安生产教育，搞好岗前技术培训。 施工前进行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。 施工过程中落实平安措施方案，配备必要的平安保护及平安措施，

20、严格按照操作标准施工，坚决杜绝违章作业，平安人员经常到现场做平安检查。 四、主要施工方法 开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度方案并进行技术交底。 根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计根本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。 1、土方工程 本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、

21、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。 2、砼工程 砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。 (1)模板 模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。 (2)材料 1) 水泥 水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。 2) 骨料 骨料应符合标准规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。 3) 配合比、取样

22、试验 各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按sd105-82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。施工中假设要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。 4) 普通砼 砼浇注前要去除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。 一、工程概况 本工程于xx年2月1日至xx年11月20日竣工。 建筑面积：3000平方米，钢结构螺栓球网架，建筑高度28米，屋面用铅镁锰金

23、属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采用方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。 二、工程工程建设实施相关单位： 1、建设单位：xxxxx 2、设计单位：xxxxxxx设计所 3、监理单位：xxxxx公司 4、总包单位：xxxxx公司 三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、根据工程特点，工程监理机构人员由下表所列人员组成。 监理工程部工作总结总监理工程师： 1人 总监理工程师代表 1人 资料信息管理员、平安监理人员1人(兼)。 2、投入的监理设施 现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把

24、。 建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。 四、监理工作成效 工程监理部在筹建处大力支持下，与建设单位密切 配合，坚持原那么、事实求是、超前指导、严格控制、按标准规程办事、讲究科学态度，提供热请效劳。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好工程的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、平安)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务

25、，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原那么，努力使工程建设到达“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 五、本工程的监理工作 本工程在施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“平安第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。 在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细那么要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理

26、通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。 进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策 ：制定合理部署，作为进 度控制的依据。搞好现场平安,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度方案，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入工人员缺乏，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与

27、协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决。 造价控制：造价控制是监理工作中比拟难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围。 质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施： a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。 b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做