企业文化创新对企业管理创新的影响力

1、    企业文化创新对企业管理创新的影响力    摘 要：企业文化是对企业长期发展的无形资产和企业内涵的沉淀，对于企业在激烈的市场竞争环境中健康发展尤为重要。我国社会正处于转型升级的关键时期，企业要想健康持续的发展，也需要进行深刻的变革与创新。本文中，笔者首先阐述了企业文化及企业文化创新的价值和意义，结合企业文化创新对于企业管理创新的重要影响，指出了当前我国企业管理创新的要点，对于我国企业文化创新和对企业管理水平的提升都具有一定的实际价值。关键词：企业管理；企业文化；创新；影响力；要点作为企业重要的无形资产和宝贵的精神财富，企业文化可以说赋予了企业以灵魂

2、和内涵，有助于推动企业良好的形象塑造和健康的发展。企业文化体现在企业生产、经营和管理的方方面面。企业管理对于营造良好的企业经营秩序和促进企业高效有序发展不可或缺。而创新是事物发展的不竭动力，对于企业而言，文化和管理创新对于促进在市场经济高速发展环境下的企业综合竞争力的提升都十分重要，缺一不可。一个优秀的企业往往既有完善的企业文化建设和先进的企业管理制度，而且具有较强的持续创新的能力，使得企业自身得以在激烈的市场环境中不断占领越来越多的市场份额。因此，笔者认为，有必要对企业文化创新进行深入的分析与探讨，以期促进企业管理的创新，营造良好的企业管理氛围，促进企业文化价值和管理水平的提升。一、企业文化

3、及企业文化创新的价值和意义一提到企业文化，人们脑海里就会浮现出很多相关的影像。比如企业的logo，企业的宣传语、企业的规章制度、人文关怀，企业发展目标等等，可以说企业文化已经成为企业在激烈的市场环境中生存和发展的必要组成部分，是企业的软实力，更是企业的精神层面的精髓和企业内涵与灵魂的体现。因此，新时期下，越来越多的企业加强并完善了自身的文化建设，以帮助企业早日实现既定的企业愿景或者引导企业跟随其自身发展观和价值观念前行。优秀的企业文化和精神内涵不是一朝一夕就能实现的，而是需要企业在不断的发展实践过程中，不断深化文化内涵、不断创新文化内涵与外延。先进的经营管理理念更需要企业在长期发展中的坚持摸索

4、，规范企业相关经济行为，塑造企业形象，通过科学合理的管理，可以拉近企业管理者与基层员工的距离，激发员工的工作积极性，营造良好的企业环境，带动相关员工素质水平的提高，使得企业各部门之间及部门内部成员更加的团结协作，促进企业和谐发展。因此，企业文化及企业文化创新两者之间相辅相成、互相促进，完善的企业文化制度可以营造企业健康的企业经营氛围，促进企业员工的工作水平。而且文化作为企业发展的重要保障，对于企业经营战略的选择与创新也十分关键。另外，企业文化创新是企业与时俱进的需要，能够帮助企业生产经营的产品和服务满足更多受众群体的需要，并在一定程度上驱动企业技术和管理进步。二、企业文化创新对于企业管理创新的

5、影响1.创新企业文化可为形成创新理念奠定重要基础企业理念是企业从上级领导到基层员工都应当统一贯彻的思想观念和价值取向，企业理念在企业文化中占有主导地位，是企业文化的根本，只有统一、协调的企业理念才能营造出和谐的企业文化环境，进而提升企业管理水平。公平、公正、平等、和谐的企业环境有利于统一协调的核心价值理念的萌发与成长，而且企业应当尊重人才、依靠人才。重视创新，特别是重视人的理念的创新是创新理念营造的关键。作为企业生产经营管理中重要的资源，人才是创新的主体，如果企业各级各部门员工都具备极强的创新意识，在对企业现有文化认可和感知的基础上积极创新，并利用创新理念加强各级人员之间的协作，就能对各类创新

6、资源进行协调与综合调动，最终帮助企业构建创新理念，提升企业创新驱动力。企业文化，从根本上讲，也是企业各级员工集体营造的一种以企业为核心的对企业的共性的认识，一般表现为具有趋同的价值观念、道德制度、企业文化精神和创新意识等。从这一层面来讲，企业文化更是企业员工的意念、价值观、理想和信念的核心体现。企业员工认同企业文化，也就会严格依照相关的企业制度要求自己，并积极主动投身到企业建设和发展过程中，挖掘自身的价值，尽可能地为企业发展贡献自己的全部力量。2.创新企业文化有利于形成企业创新能力企业创新必定需要相关的创新基础，比如一些有形的物质或者创新媒介，而新时期下，企业创新更需要企业的思想意识和理念文化

7、等无形创新方式，推动企业创新发展，有形与无形，两者之间应当相互补充，统筹协调，和谐统一，才能是在真正意义上的全面的创新。而在无形创新媒介中，企业文化就是其中的关键，文化理念、文化价值和文化制度都是企业经营的软实力，推动企业生产力水平的提升。而生产力又主要是通过生产工具这一媒介将生产者作用于生产对象来形成的。通俗的说，企业要发展就应当有高素质的人才、先进的科学技术，前言的发展理念，高端的机械设备等等，这些元素在企业发展和创新中都是不可或缺的。企业文化也是通过人员来驱动和创造的，创新企业文化需要优秀的、富有创造力的人员，从而提升企业的整体创新水平和综合竞争力。3.企业文化创新有利于促进人力资源管理

8、的创新人力资源是企业所有资源中最富有创造力的资源，21世纪企业至今的竞争归根到底就是人才的竞争，人才是第一生产力，是企业生产发展的重要资源，因此企业应当从人才引进、人才培养和人才应用整个过程都要注重对人才创新理念的塑造，通过对企业文化不断创新，促进人力资源管理的创新与发展。而且在企业文化形成发展与创新中，企业员工对工作的主动性和热情也会随之增加，科学的企业文化给员工以创新导向，激发了员工的创造性，提高了企业员工的凝聚感，有助于企业建立健全创新型的人才队伍，发挥企业员工的个人价值。最终实现对人力资源高效管理的目的，让人才积极践行，为企业发展努力付出。比如我国某大型企业自成立以来一直都以“以人为本

9、”的管理理念来对企业员工进行管理，为人才提供了更为广阔的发展空间，营造了公平、公正、公开的人才竞争氛围，从而吸纳并且留用了各地创新型人才。该企业善于发现人才的闪光点和优势，通过持续的人才之间的互助协作及利用合理的绩效考核，极大地激发了人才的主动性，让人才通过自身能力“说话”，在不断展现自我和提升自我的过程中，促进了企业人才队伍的完善以及企业管理的创新。 三、企业管理创新的要点1.企业管理创新必须立足自身实际由于企业所处行业、所处的生命周期阶段、企业内外部环境各有不同，因此，企业管理创新不是千篇一律的，而应当根据企业自身发展情况，特别是企业所处的外部环境，诸如自然、社会、经济环境等，和企业的内部

10、环境，例如企业性质、企业管理水平、各类资源情况等，来作出有针对性的、个性化的管理。另外，企业管理创新还可以借鉴国内外优秀企业的经验，并结合我国国情及企业实际来改善企业管理水平，创新发展出一条具有企业特色的管理创新大道。同时，企业还要积极学习先进的理念知识，并将其与自身的发展实践结合在一起，一方面让理论能够更好地帮助企业文化的构建，帮助企业的管理效能提升，另一方面，也让企业在实践中探索更为有效的管理创新理论应用条件，让创新能够结合理论获得更好的发展。2.企业管理创新应重视战略管理企业发展离不开相关战略方针的制定，战略的制定对于企业长期发展必不可少，是对企业管理和发展方向的重要引导。随着经济全球化

11、发展以及信息产业的迅猛发展，我国已经悄然进入到知识经济时代，企业内外部环境面临着巨大的挑战，特别是加入世贸以后，我国企业受到了跨国企业的冲击，因此，企业在管理创新的同时，一定要加强对战略管理的重视，寻求科学、符合时代要求的战略，应用激烈的国际化竞争。企业还可以引入跨国公司的战略管理理念，提高企业战略格局，拓展企业发展视野，建立更加宏伟的发展目标，让企业能够在全球的竞争中占据优势，让企业战略的竞争能够放眼世界。3.企业管理创新应重视企业之间创新合作随着经济发展和社会变革，企业之间转变了传统的恶性竞争方式，而更多的是通过企业合作和战略联盟来实现强强联合，共同发展，协同提高各方的经济效益和社会效益。

12、比如通过创新网络平台，促进企业之间的协作，来实现多方共赢。尤其是在知识经济的今天，企业通过市场分析，企业之间的沟通与交流实现了企业管理的创新发展，而且伴随着经济和文化的相互渗透，企业之间良性竞争和协调合作，实现了企业之间合作创新。只有做好各个企业之间的精诚合作，才能够让其在市场竞争中实现共赢，才能够让企业的发展予以拓展，才能够让各个企业在相互沟通中达到新高度的创新创造。四、结语企业管理创新需要企业文化创新的参与，只有企业文化创新才能够真正达到职工精神文化的创新，而这也是全球经济一体化发展的重要内容。企业文化创新能够提升企业的凝聚力，能够为企业的未来发展描绘美好蓝图，有效推动企业的发展和创造，提升企业的管理效应。企业文化与企业管理之间的关系非常紧密，两者相互依偎、互相促进。管理者要想真正提高企业的管理质量，必然需要从文化着手，在管理过程中对企业文化进行渗透，运用优秀的企业文化保证企业向着健康、良好的轨迹不断发展。参考文献：1田晓.企业文化创新对管理创新的影响分析j.企业改革与管理，2014，07：44.2闵兰庚.探讨企业文化创新对企业管理的重要性j.中国商贸，2014，34：185-186+189.3杨冬梅.企业文化创新对企业管理创新的影响研究j.东方企业