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文档简介

1、会计学1搬走椅子搬走椅子(y zi)和电脑公司就会发展酒卷和电脑公司就会发展酒卷久着久着第一页,共45页。第1页/共44页第二页,共45页。搬走椅子搬走椅子(y zi)和电脑,是给公司来了一个除垢和电脑,是给公司来了一个除垢,除垢使佳能扭亏为盈,业绩扶摇直上除垢使佳能扭亏为盈,业绩扶摇直上第2页/共44页第三页,共45页。图 利润率5年时间里提高(t go)了8倍以上佳能电子(dinz)的销售额和利润率 佳能是如何提高效率,使利润最大化呢?佳能是如何提高效率,使利润最大化呢? 佳能电子社长酒卷久将向您介绍他佳能电子社长酒卷久将向您介绍他6年里取得的成功经验和方法年里取得的成功经验和方法第3页/

2、共44页第四页,共45页。第4页/共44页第五页,共45页。 所谓世界级顶尖的高利润企业就是所谓世界级顶尖的高利润企业就是(jish)销售额经常利润率保持在销售额经常利润率保持在1520%之间的公之间的公司司 19992002,3年时间实现年时间实现 TSS 20032005, 3年时间实现年时间实现 TSS 生产效率提高生产效率提高8倍!倍!指标:指标:EFFECT4:E: Energy (能源效率能源效率x4)F: Failure rate (不良率减低不良率减低x4)F: Factory (工厂效率工厂效率x4)E: Environment (自演循环效率自演循环效率x4)C: Crea

3、tiveness (开发效率开发效率x4)T: Total(整体效率整体效率x4) 第5页/共44页第六页,共45页。第6页/共44页第七页,共45页。如果对那种违反如果对那种违反(wifn)了了3次规定的人视而不见,作为公司来讲就没有纪律可言次规定的人视而不见,作为公司来讲就没有纪律可言第7页/共44页第八页,共45页。第8页/共44页第九页,共45页。第9页/共44页第十页,共45页。会议时间缩短会议时间缩短(sudun)75%有紧张感,有紧张感,没机会打瞌睡没机会打瞌睡讨论效率提高了,得出结论也快了讨论效率提高了,得出结论也快了增加了人与人之间的沟通增加了人与人之间的沟通美国的一项研究数

4、据表明:就灵感出现的速度而言,站美国的一项研究数据表明:就灵感出现的速度而言,站着的速度能快着的速度能快30%第10页/共44页第十一页,共45页。事业部会事业部会议议(huy)12经营经营会议会议29次次事业部事业部会议会议(huy)6经营经营会议会议17次次4123减少减少44%2000年年2004年年每年的会议次数每年的会议次数(次(次)(小时)(小时)事业部开事业部开会会时间时间77经营经营会议会议73小时小时事业部事业部开会时开会时间间27经营经营会议会议39小时小时15066减少减少56%2000年年2004年年每年的会议时间每年的会议时间第11页/共44页第十二页,共45页。站立

5、式工站立式工作推广作推广(tugung)顺序顺序工厂工厂(gngchng)的间接部门的间接部门(技术开发课、生产管理课和调度课)(技术开发课、生产管理课和调度课)会议室会议室其它部门其它部门第12页/共44页第十三页,共45页。第13页/共44页第十四页,共45页。第14页/共44页第十五页,共45页。第15页/共44页第十六页,共45页。第16页/共44页第十七页,共45页。PPM 早安问候活动,打破了冷淡的人际关系(rn j un x) 对不良品下降的贡献率达3成!第17页/共44页第十八页,共45页。第18页/共44页第十九页,共45页。n电脑电脑(dinno)(dinno)是一把双刃剑

6、是一把双刃剑n 信息储量大,收集、传递便捷信息储量大,收集、传递便捷n 但也有可能成为员工的玩物但也有可能成为员工的玩物n 佳能电子信息安全研究所,调查并分析员工的电脑操作记录,得出的佳能电子信息安全研究所,调查并分析员工的电脑操作记录,得出的“安全报告安全报告”显示显示,员工,员工“不当利用不当利用(lyng)电脑电脑”的数量简直让人惊呆:的数量简直让人惊呆:n 浏览与工作无关的网页浏览与工作无关的网页n 用聊天工具聊天用聊天工具聊天n 写私人邮件写私人邮件第19页/共44页第二十页,共45页。平均工作外利用时间比率日平均个人电脑开机时间xx60(分)x242/60(分钟)5.0%5.5小时

7、16分钟66小时D公司(公司(300名员工,以年出勤名员工,以年出勤(ch qn)242天计算)天计算)1.3%5.0小时4分钟16小时业务业务(yw)改革前改革前业务改革后业务改革后33万万7000日元日元73000日元日元¥ ¥减少了减少了78%、26万万4000日元日元业务改革前业务改革前业务改革后业务改革后第20页/共44页第二十一页,共45页。早上(zo shang)不要用电脑而要用人脑!第21页/共44页第二十二页,共45页。有事情要说的话,就打电话。对方就在附近有事情要说的话,就打电话。对方就在附近的话就直接去沟通。这样就增加了人与人之的话就直接去沟通。这样就增加了人与人之间的沟

8、通机会,加强间的沟通机会,加强(jiqing)了大家的团结了大家的团结第22页/共44页第二十三页,共45页。第23页/共44页第二十四页,共45页。第24页/共44页第二十五页,共45页。按照不同按照不同(b tn)(b tn)行业的常识,来检查纠正自己的标准,行业的常识,来检查纠正自己的标准,这是这是“除垢除垢”的第一步。采用的标准一定要和的第一步。采用的标准一定要和不同不同(b tn)(b tn)行业里最优秀的企业一样,否则毫无意义行业里最优秀的企业一样,否则毫无意义! !第25页/共44页第二十六页,共45页。流水不腐(li shu b f),户枢不蠹人一旦在一个部门长时间的工作就会习

9、惯自己的工作,从人一旦在一个部门长时间的工作就会习惯自己的工作,从而产生厌恶感。于是,人们会做出一些多余的事情。也就是说,长期在同一个职位而产生厌恶感。于是,人们会做出一些多余的事情。也就是说,长期在同一个职位(zhwi)上,会给个人心理上留下上,会给个人心理上留下“污垢污垢”,想要给他,想要给他“除垢除垢”,就要尽快给他做职位,就要尽快给他做职位(zhwi)调整。一般来说,要对调整。一般来说,要对每个员工做一次职位每个员工做一次职位(zhwi)调整,有必要的话,应该考虑对整个部调整,有必要的话,应该考虑对整个部门作一次从上至下的调整。门作一次从上至下的调整。第26页/共44页第二十七页,共4

10、5页。第27页/共44页第二十八页,共45页。(万日元)(年度(nind))7成=3800万日元54001600第28页/共44页第二十九页,共45页。第29页/共44页第三十页,共45页。(亿日元)第30页/共44页第三十一页,共45页。(万日元)2100万日元削减(xujin)54% 第31页/共44页第三十二页,共45页。第32页/共44页第三十三页,共45页。自觉、自发、自治自觉、自发、自治请自己思考请自己思考自我是启发的根本,工作岗位是培养人的地方。没有自我追求上进的意识,也就没有办法来培养这个自我是启发的根本,工作岗位是培养人的地方。没有自我追求上进的意识,也就没有办法来培养这个(

11、zh ge)人。比起纸上谈兵,去某个现场实践一下,学到东西更多些。人。比起纸上谈兵,去某个现场实践一下,学到东西更多些。第33页/共44页第三十四页,共45页。这才是这才是上级上级(shngj)的所为的所为第34页/共44页第三十五页,共45页。第35页/共44页第三十六页,共45页。第36页/共44页第三十七页,共45页。第37页/共44页第三十八页,共45页。第38页/共44页第三十九页,共45页。细节第39页/共44页第四十页,共45页。第40页/共44页第四十一页,共45页。第41页/共44页第四十二页,共45页。领导所具备的三个资历:领导所具备的三个资历:具有自我牺牲精神具有自我牺牲精神(jngshn)(jngshn)具有发现问题的能力具有发现问题的能力认识到自己的弱点认识到自己的弱点第42页/共44页第四十三页,共45页。第43页/共44页第四十四页,共45页。NoImage内容(nirng)总结会计学。搬走椅子和电脑,是给公司来了一个除垢,。对方(dufng)体会到了亲

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