公司作业部设备点检管理规定 Microsoft Office Word 文档

1、编码:公司炼铁作业部设备点检管理规定第一章 总 则第一条 公司炼铁作业部设备管理实行以点检制为基础的设备管理体系，本规定结合本部设备管理特点编写。第二条 点检是指为了维持生产设备的设计性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）、简单的工具或精密仪器，按照设定的周期和方法，对照设定的标准，对设备进行预防性周密检查的过程，从而使设备缺陷和隐患早发现、早预防、早处理。第三条 规定了点检管理有关点检分工、点检实施等业务规定。第四条 本规定适用于公司炼铁作业部设备管理室、各生产作业区及各维护单位。第二章 点检制的基本内容 第五条 公司炼铁作业部设备管理室负责生产、维护和点检人员三级设备点检的归口管理。设备

2、管理室专业人员和点检人员按炼铁作业部的设备专业属性和生产工艺流程分区域管理。第六条 三级点检人员通过设备点检及时掌握设备状况并通过有效的设备维护和检修保证设备正常运行。第七条 点检管理体现了全员设备管理理念。生产操作人员、设备维护人员、专职点检人员和设备部集中设置的精密点检人员都是设备的主人。设备点检管理体系要求台台设备“有人管理、有人点检、有人检修维护”。第八条 点检制对点检人员的要求：专职点检员应具有一定文化水平和专业素质，热爱本职工作并且责任心强，熟悉现场设备并能判断设备运行状况，并具有一定管理能力。生产操作岗位人员要熟悉设备，爱护设备，要通过不断地学习，提高设备操作技能，在点检设备时，

3、通过“五感”能发现设备问题。设备维护人员是设备维护和检修的主力军，应具有一定的设备点检和维修技能，通过不断学习新技术提高自身业务水平，并在点检中发现设备缺陷和问题。设备部集中设置了精密点检人员，具有较高的专业技术水平，熟练使用各种精密检测设备分析设备存在的隐患和缺陷，为炼铁作业部提供重点精密设备的检测。第九条 设备点检工作要做到八定：定人（点检要落实到岗位和个人）。定点（被点检的设备要确定具体检查的部位）。定量（被点检的设备要有数据量化指标）。定周期（被点检的设备要有点检周期）。定标准（设备点检和检修要有标准）。定计划（设备要有点检计划和检修计划）。定记录（设备状况要有记录，使设备管理有据可查

4、）。定流程（设备故障抢修、设备检修等工作必须遵守规定的业务流程）。第三章 点检分类及点检人员分工第十条 点检按周期分为常规点检和临时点检：一、常规点检可细分为日常点检、定期点检和精密点检三种方式：（一）、日常点检是指在设备运转中或运转前后，点检人员靠“五感”（视、听、嗅、味、触）对设备进行外观检查，及时发现设备的各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等，以防止或避免设备在劣化状态下工作。点检周期按点检标准的规定进行。（二）、定期点检又可分为短周期点检和长周期点检：1、短周期点检是指在一周时间内，点检人员靠“五感”或简单工具、仪器对设备重点部位仔细地进行静态或动态的检查；

5、2、长周期点检是指在一个月（包括：年、季）时间内，点检人员对设备磨损情况和劣化倾向进行详细检查，其中可利用设备检修强化时间将被点检的设备进行在线或离线解体检查等不同方式。长周期点检较适用于隐蔽设备，如大型减速机的内部齿轮、轴承，未达到更换周期的风机转子等。（三）、精密点检是指对设备进行综合性测试检查，或在不解体的情况下运用诊断技术（即：用专项精密仪器、工具及特定方法），测量设备的振动、波形、应力、温度、电压、电流等物理量，并对历史档案数据和现在检测数据的分析比较，定量地判断设备的技术状况和劣化倾向程度，以确定其修理和调整的必要性。精密点检的周期可根据有关规定或设备管理室计划而定，一般对生产流程

6、中的“重要、主要设备”应定期做精密点检。二、临时点检是指发现设备有异常时，对设备临时增加的解体检查或精密点检；或者是设备有异常或缺陷时，而设备又由于生产原因不能停下来检修处理时，对点检人员提出特殊要求，增加设备的点检次数或特殊监控等。第十一条 设备点检的人员由生产岗位操作人员、专职点检员、设备维护人员、精密点检人员组成。岗位操作人员按其工作性质又可分为生产操作工（炉前、热风工、喷煤工等生产性岗位人员）和运行操作工（具有操检合一值班的岗位人员，如：高压值班电工、皮带上料工、风机、水泵房运行工等）。设备维护人员是指按协议负责公司设备维护工作的人员。精密点检人员对炼铁作业部精密点检设备按周期进行数据

7、采集及分析。专职点检员由设备管理室点检班组专职点检员组成。第十二条 各级点检人员职责一、岗位操作人员负责设备日常点检工作，并且承担设备的操作、维护（含加油脂）任务，并通过点检能及时发现设备的隐患、缺陷。二、设备管理室专职点检人员负责设备日常点检和定期点检工作。三、设备维护人员按照设备管理室下达的计划或维护协议开展设备点检作业。四、精密点检人员对炼铁作业部精密点检设备按周期进行数据采集及分析并提供诊断报告。第四章 设备点检方法和确保点检的措施第十三条 点检人员因工作性质不同其点检手段一般分为：一、靠人的感观：“视、听、嗅、味、触”五感方法。二、靠检测仪表和工具检测：（一）、点检电工使用的仪表和工

8、具:电流夹表、万用表、绝缘摇表、红外测温枪、电工工具等。（二）、点检钳工（或生产岗位）人员使用的仪表和工具：听音棒、测振仪、扳手、螺丝刀、锤子等。三、精密点检专用仪表设备：振动频谱检测分析仪、电机故障分析仪、热成像仪等。第十四条 点检工作应大力推广实行信息化点检，借助计算机网络管理系统、智能分析仪表等现代化的技术手段，主要、重要设备全部实现量化点检，推广定期精密点检，逐步实现点检作业的标准化、点检数据的精准化、点检管理的高效化。第五章 点检管理的基础工作第十五条 点检标准、给油脂标准、检修技术标准、检修作业标准简称为设备点检的“四大标准”。“四大标准”是点检作业实施科学有效的保证。每台设备运行

9、前，必须建立点检标准和给油脂标准（表格规范详见附件），以指导点检作业；设备投产后，要逐步建立健全检修技术标准和检修作业标准，为日后的标准化检修维护创造良好的技术条件。第六章 各单位职责的划分第十六条 设备管理室职责：一、负责本单位点检定修的专业管理工作； 二、负责组织本单位点检标准和给油脂标准的编写、修订工作，积极参与设备部组织的检修技术标准和作业标准的修订工作；三、负责信息化点检的管理工作，对未纳入信息化点检的设备组织在ERP系统中点检排程，并下发到专职点检执行。 四、组织专职点检员和岗位操作人员的现场点检作业；五、负责向维护单位下达点检工作计划；六、负责监督本单位各作业区的设备点检定修工作

10、落实完成情况，并提出考核意见；七、搜集汇总设备运行动态，进行劣化倾向管理；八、编制定修计划，做好定修工程的管理工作；九、制定维修资材计划及编制维修费用计划；十、组织本单位事故故障抢修并组织分析处理；十一、做好维修记录，分析维修效果，提出改善管理、改善设备性能的建议。第十七条 设备管理室专业员职责：一、制定、修订、完善点检标准给油脂标准等基础管理工作；二、编制、修订日常和短周期点检计划、点检路线和点检任务并认真落实；编报本区域设备长周期点检计划并组织计划项目的落实；三、对生产岗位人员和维护人员的点检作业进行业务指导和检查，每月查看点检作业执行情况和相关记录，有问题要查明情况及时进行处理；四、收集

11、设备运行动态，掌握设备的劣化趋势。五、编报检修计划、备件材料计划，做好检修（改造）各项管理工作和现场组织配合工作；六、建立健全本岗位设备技术档案工作，整理归档点检记录和维修记录，通过分析设备运行状况提出设备改造强化方案和建议；七、组织并配合实施本区域设备精密点检工作；八、抓好点检管理工作，确保所负责区域的设备每台套设备都有人点检。九、组织设备故障（事故）抢修和分析处理；第十八条 设备管理室专职点检员职责：一、按照点检标准和给油脂标准的要求内容进行本岗位的设备点检工作。二、掌握所负责区域的备件及材料动态，确保所负责区域材料备件的齐全。三、与生产作业区、维护单位相结合提报区域检修计划，并做好材料备

12、件的准备。四、收集设备运行动态，并做好检查记录。五、配合本区域设备改造工作。六、参加设备故障（事故）抢修和分析处理。第十九条 生产操作工点检职责：一、按照点检标准和给油脂标准的要求内容进行本岗位的设备点检工作。二、发现设备异常时要按规程的要求进行操作，并立即通知专职点检员、本岗位的领导和调度室，协助处理设备故障，做好设备记录。三、交接班时向下一班交清点检仪器、工具、设备运行状况和记录；四、参加设备故障（事故）抢修和分析处理；五、根据给油脂标准和作业计划进行给油脂作业。六、组织所负责区域设备试车验收工作。七、负责设备的清扫工作。第二十条 运行操作工点检职责：在完成本规定第二十条工作内容的同时做好

13、以下工作：一、承担设备的简单维护，小件更换和设备调整等工作；二、向本单位设备管理室提报设备检修项目、备件材料计划。第二十一条 维护人员点检职责：一、完成设备管理室下达或维护协议规定的点检作业计划；二、认真填写设备检查记录；三、三班交接班时向下一班交清设备运行状况和记录；四、发现设备异常时，要和岗位操作人员（运行操作人员）协商，及时处理，处理不了的，要向设备管理室人员汇报，并积极采取措施；五、参加设备故障（事故）抢修和分析处理；六、向设备管理室和设备部及时反馈设备运行动态和维护项目处理情况。七、负责区域内设备油脂的更换工作。八、根据给油脂标准周期、分工和作业计划进行油脂补充作业。第二十二条 精密

14、点检人员点检职责：一、完成设备管理室下达或维护协议规定的点检作业计划；二、认真填写设备检查记录；三、发现设备异常时及时向设备管理室专职人员汇报，并提出初步的处理意见；四、参加设备故障（事故）抢修和分析处理；五、按规定每月向设备管理室反馈设备运行动态。第七章 工作流程第二十三条 设备日常检查及一般设备问题工作流程。一、炼铁作业部设备由生产岗位、点检、维护人员进行三级巡检。并填写设备检查记录。二、运行期间发现设备问题，必须逐级反馈，需要停机处理时要严格执行操作排规定。第二十四条 设备故障（事故）抢修工作流程。执行炼铁作业部设备检修管理规定中有关规定。第八章 违规与考核第二十五条 违规与考核：一、岗

15、位、点检人员未按点检标准规定的设备巡检周期进行设备检查，每一次扣除责任人50元；维护单位未按规定周期进行巡检，每一次扣除责任单位200元，。二、由于设备巡检不到位造成设备问题的岗位、点检人员扣除100-500元，维护单位扣除当月维护费用1000-5000元；造成影响的加重考核。三、生产作业区班组长、设备员未按规定进行设备巡检记录台帐检查的扣除200元。四、炼铁作业部设备管理相关专业人员未按规定进行设备巡检记录台帐检查的扣除100元。第九章 附 则第二十六条 本规定的附件：附件一：信息化点检管理实施细则 附件二：公司点检检测仪器管理办法附件三：设备点检管理流程图编码：第二十七条 本规定自下发之日

16、起执行，由公司炼铁作业部设备管理室负责解释。公司炼铁作业部 年 月 日主题词:设备 点检 管理 规定 迁安钢铁公司炼铁作业部 年 月 日印发 共印 份 附件一：信息化点检管理实施细则 信息化点检是指点检管理的整个活动：计划制定，任务排程，任务下达，现场点检作业包括点检数据采集、传递，数据分析处理和信息利用等全部纳入计算机或网络信息系统管理条件下的点检。为规范信息化点检，特制订实施本细则。第一节 信息化点检硬件系统管理第一条信息化点检硬件系统是指信息化点检的计算机网络管理系统赖以运行的信息化标识、数据采集工具、仪器和计算机网络硬件等物理设备。包括：电子信息钮（卡）、点检识读器、抄表仪、点检仪、红

17、外测温仪、专用数据传输装置、点检工作站、点检服务器以及相关网络硬件。第二条 信息化点检硬件配置遵循“必须和必要”的原则，由各单位根据实际使用的要求提出配置申请，由设备部和信息部审核确认，设备主管领导审批同意。第三条信息化点检硬件的管理均应责任到人，电子信息钮的负责人为当班此设备点检频率最高的点检人员，相同频率时，第一负责人顺序为：专职点检员、生产操作人员和维护人员，设备检修时，设备的包机点检员为相应电子信息钮第一负责人；其他硬件如点检棒、抄表仪、点检仪、红外测温仪、点检工作站、数据传输装置和专用联网硬件等的负责人为此设备的最终领用人。第四条负责人对所负责的硬件的保存、使用、维护和修理等负总责，

18、负责人有权制止硬件的不当使用、操作与维护，有权对硬件的故障、丢失、损毁进行分析，提出考核建议。第五条硬件使用、保管时，要注意爱惜，不得故意磕碰或者损坏，仪器用完后，要锁好、保存好，不得随意乱放，电子信息钮不得无故变更位置和用途，如必需，须经设备部点检管理员同意，新硬件投入运行必须通知设备部点检管理员。第六条信息化点检硬件必须专用于信息化点检，不得挪作它用。第七条抄表仪、点检仪和红外测温仪属于离线点检检测仪器，有关使用、维护、修理和检定等要求执行总公司点检检测仪器管理办法（附件二）的有关规定。第二节 信息化点检软件管理第八条信息化点检软件包括：安装和运行于点检工作站上的操作系统、防病毒软件、用于

19、数据分析的专用控件和硬件通讯的驱动程序；安装和运行于点检服务器上的操作系统，数据库管理软件，防病毒软件，数据采集、分析、查询管理软件和网站服务程序。第九条点检专用工作站和服务器必须安装和使用指定的操作系统和防病毒软件，只允许安装必要的office办公软件和打字练习软件，安装其他软件必须由点检站负责人书面签字认可。第十条严禁在点检工作站上安装、运行能自动或实现手动更改系统参数和浏览器参数设置的软件。第三节 信息化点检管理的职责分工第十一条公司设备部负责信息化点检的归口管理，设备部设备管理科负责信息化点检的日常管理工作，并按月汇总点信信息化开展情况，进行总结与考评。设备管理科负责组织炼铁作业部、炼

20、钢作业部、热轧作业部、冷轧作业部、质量检查站、供应公司派驻站息化点检的开展，计控科负责全公司各单位计控和电信两大专业设备的信息化点检工作，能源管理中心负责动力作业部、电力作业部、制氧作业部信息化点检工作的管理。第十二条设备部和能源管理中心各区域专业管理员负责审定本区域参与信息化点检的具体设备，组织并确定量化检测点的设置，并决定相关报警标准，负责日常点检到位监督、点检违规考核，于每月20日前提供本区域信息化点检情况总结和考核意见，负责本区域设备量化检测点数据的分析和诊断，并据此开展检修项目立项审批、设备更新改造立项和检修方案制定工作。第十三条各单位点检机构负责对组织本单位信息化点检的开展，落实信

21、息化点检管理办法，组织点检管理系统中故障的处理和原因分析。第十四条各作业部应有专（兼）人负责本单位点检信息化的开展，负责推动本单位工作的开展，每月20日前将本单位当月点检信息化开展预测指标完成情况，按区域分别报设备部和能源中心，每月日前报本单位前一个月点检信息化指标完成情况，未完成指标同时给出原因分析。第十五条点检服务器、共用的公司主干通讯网络的运行及维护由信息部归口管理。主干网外接至点检工作站的专用网络和点检工作站运行与维护由设备部计控科归口管理。离线信息化点检设备的运行及维护由设备部设备管理科归口管理，有关单位应将维护及管理工作责任到人。第十六条 精密点检系统中设备档案建立，更新与维护工作

22、实行逐级负责，一般和主要设备由各单位点检站信息化点检负责人负责，有关设备信息提供由其点检包机人负责，重要设备由对此设备负有管理责任的设备部专业员负责。第十七条点检路线和点检任务依据点检标准给定的点检周期、分工和项目制定，生产操作人员执行的由所在作业区负责人制订，专职点检和维护人员执行的点检站设备管理（技术）人员制订，制、订的点检路线和任务应由本单位设备管理室专业审批后，报设备部和能源中心相关专业审批同意后执行，并报设备部点检管理员处备案。第十八条各单位专职点检员必须100参与信息化点检，每周不少于两次使用点检设备进行点检。第四节 信息化点检实施流程及软硬件维检要求第十九条点检人员应及时登录点检

23、管理系统，执行当班点检计划任务，每次点检前，应到点检工作站上清空前次点检数据（或下达本次点检计划），新设备投用前应清空数据，同步时钟，投用后每周至少同步一次点检时钟。第二十条点检任务执行期内，点检人员必须携带有关设备信息记录仪器按点检标准逐台套进行现场点检作业。第二十一条现场设备点检时点检棒、抄表仪、点检仪在操作之前，必须用电子信息钮接口轻触一下电子信息钮，电子信息钮在每次使用前必须进行擦拭，否则提供的信息将不准确。第二十二条点检过程发现设备异常，如果问题简单应即时处理，如不能即时处理，应联系维护人员处理，仍不能解决，通知调度，联系停机处理，如因生产等特殊原因暂不能停机，应安排临时点检，进行特

24、护，待进行检修解决。如特护期间发现设备异常情况显著裂化接近停机标准或突发故障，通知当班调度，按突发故障处理，点检人员停止点检，处理突发故障。第二十三条现场点检完成后，点检员应及时将采集到的数据通过点检工作站上传到点检服务器。第二十四条 点检服务器数据库中点检数据每天备份一次，以供应急恢复，防病毒软件要及时更新，防止病毒感染服务器或工作站，每周不得少于一次。第二十五条从事点检管理系统维护人员应具备相关专业资格，维护单位应通过设备部检修科资质认可。第五节 使用及安全注意事项第二十六条各类点检人员在使用点检设备进行点检时，要确认好周围环境，在确保安全的前提下进行。各点检员对点检钮所贴部位要经常检查，

25、发现存在安全隐患要及时反馈，并及时处理。第二十七条抄表仪上的复位键正常情况下禁止使用。如需复位经本单位点检站点检主管同意方可操作。第二十八条抄表仪、点检仪严禁使用不可充电的电池进行充电操作，也不要在使用普通电池时将抄表仪插入座机进行充电或通讯。第二十九条点检计划变更，任务和点位核减要有书面审核手续备案。第三十条 点检棒数据上传完毕，应立即从点检棒通讯坐上取下，严禁长期插放在点检棒通讯座上。第三十一条进行信息化点检作业时，信息化点检专用硬件必须随身携带，进入煤气区域必须携带煤气报警仪，严禁将点检棒、抄表仪、点检仪和红外测温仪遗滞在煤气区域。第三十二条点检硬件设备不同人员使用时要做好交接工作，岗位

26、进行交接班时，要将点检硬件设备情况写入班组交接班记录中。 违规与考核第三十三条电子信息钮在投入使用后，其负责人应切实负起责任，如出现不明原因丢失或者损坏，每出现一次考核负责区域班组100元，如能分析确定具体责任单位或个人，负责区域班组免于考核，责任者扣35元。第三十四条使用普通电池进行充电和通讯操作，未经允许按抄表仪上的复位键，将点检硬件遗滞在煤气区域，每有一次扣责任人100元，造成影响，加倍考核。第三十五条 工作站和数据传输装置要保持环境整洁、干净，连接可靠，点检棒、抄表仪、点检仪在传输数据过程中，不得随意移动该仪器，以免数据的丢失。如果因此导致数据的丢失，可以证明的，每有一次扣责任人20元

27、，无法证明的按漏检处理。第三十六条各维护、检修施工单位对粘贴有电子信息钮的设备区域进行维护或检修时，要注意保护好电子信息钮。如需要对粘贴有电子信息钮的设备进行更换，要将原设备上的电子信息钮取下并负责粘贴到新设备上。每次维护或检修完毕，须经电子信息钮负责人进行确认，确认前发生标签丢失或者损坏，由此单位负责赔偿，扣维护费用或检修费用100元/个电子信息钮，因此影响正常点检数据传输的扣除责任单位维护或检修费用200元/小时。第三十七条未经同意变更信息化点检硬件的用途，擅自更改点检采集设备时钟，安装运行未经许可的软件和程序，每发生一次扣责任班组500元，并立即更正。第三十八条点检人员在数据传输上传到点检服务器的过程中，如果因为个人原因造成传输失败或数据丢失，每有一次扣50元；点检棒在不上传数据时插在专用通讯座上，每有一次扣50元；无故漏检或未按时限要求记录数据的，每有一(点)次扣50元。第三十九条因保管、使用、操作等不当导致的点检棒、抄表仪、点检仪和红外温度探头损坏或丢失，视情节扣责任人员效益工资10%50%，经核实系人为原因导致的损坏或丢失，情节严重的加倍考核。因此造成的点检棒、抄表仪、点检仪等无法正常点检设备的，每影响一次点检任务扣责任者50元，直至恢复正常为止。数