大数据视域下财务管理现状及优化策略研究

1、    大数据视域下财务管理现状及优化策略研究    蔡文华摘 要：从当前情况下来看大数据的发展也给很多企业注入了新的活力，另外笔者发现传统财务管理的模式在大数据的背景之下也暴露出了越来越多的弊端。为此企业就需要结合大数据的时代背景去积极探索财务管理工作，的创新和优化才能获得更好的发展。不仅如此财务管理工作的创新和改革也同时能够给企业的发展提供一个可靠的财务数据支持。文章首先简要的叙述了大数据环境对于财务管理工作的影响以及现状，在此基础之上结合笔者自身的经验提出了几点财务管理的优化方案。目的是希望企业能够通过优化和创新财务管理工作去提升自身的竞争力。关键

2、词：大数据;财务管理;创新发展总体而言在大数据的环境之下各种数据的整合和管理更加的复杂，需要了解的是对于一个企业的发展和生存来说大数据既是机遇也是挑战。为了不被市场和社会所淘汰企业就需要利用大数据的优势去推进现代化建设。在此基础之上还要通过不断的完善财务管理工作才能保持自己的竞争优势。大數据环境之下可以给很多企业的发展提供一些有价值的信息和数据，对于企业的财务管理部门来说可以利用这些数据去拓展企业的市场份额。一、大数据时代对财务管理工作的影响（一）提升企业获取相关信息与数据的时效性从目前情况来看整个社会都已经逐渐跨入到数据时代。为了迎合时代的需要企业的财务管理工作就需要更新自身的工作理念，与此

3、同时还要严格的根据市场环境的变化去调整自己的工作计划。对于很多企业来说传统的财务管理依靠的都是信息记录和计量，并且在开展财务管理工作的时候也很少会借助一些现代化的信息技术，所以从整体上而言，这些企业的财务管理工作效率相对比较低下，在获取一些市场信息和数据的时候相对也比较落后。要知道如果一个企业的财务管理工作效率低下也会直接影响到企业财务工作的正常开展和创新。然而大数据的环境可以为企业的财务管理提供海量的数据和信息企业完全可以根据自己的实际需要去挖掘有用信息。（二）促进财务管理人员角色转变在现代环境之中有很多企业都会借助大数据的优势尽快完成转型，而对于企业的财务管理部门来说也必须要改变传统的工作

4、职能才能够获得更好的发展契机。大数据的环境在提供海量财务数据的同时也给财务管理人员的工作带来了很大的难度，所以仅仅依靠传统报表编制以及信息处理的方式已经无法满足企业发展的需要。为此就必须要记住现代化的信息技术去转化传统的工作流程，将传统纸质化的财务管理工作逐渐向网络页面去转变。而对于企业来说则是要引进最先进的现代化管理系统，只有这样才能各位企业财务管理部门的人员分析海量数据提供有效的保障。作为企业财务管理部门的人员就要积极的利用网络平台去整合和分析数据，在此基础之上根据市场的变化规则以及企业未来的发展目标去做出预测二、大数据视域下财务管理现状（一）财务管理工作理念滞后笔者在通过调查之后发现大数

5、据环境之下很多企业的财务管理部门存在的一个主要问题是管理理念的落后，这主要是因为很多企业的财务管理人员会受到传统工作理念的严重制约，所以他们在开展日常工作的时候都会更加注重生产经营所带来的效应，反而会忽视企业财务管理过程中的一些重点。另一方面笔者发现有很多财务管理部门的人员将工作的主要任务看做是整理和记录数据，所以也就无法为企业的发展去提供一些真正有价值的信息。总的来说财务管理部门的人员对于大数据环境之下的财务管理理念比较陌生。所以他们无法认识海量信息的分析和整合对于企业所带来的价值。甚至还有一些财务管理人员缺乏数据的有效提取能力。综合上述这些问题就会导致企业的财务管理工作停滞不前。为此在大数

6、据等环境之下必须要尽快的实现财务管理工作的创新，才能谋得新的发展（二）财务管理工作人员技术应用水平较低在大数据的时代背景之下不得不重视的便是技术型人才的培养，然而笔者发现，目前我国企业财务管理的专业人才相对较少。虽然说现在也已经有很多企业开始重视财务管理人才的引进，但是总体而言同时具备企业财务管理专业技能以及信息化技术的复合型人才却十分的缺少。从总体来看我国很多企业财务管理人员的现代化技术水平还有待提高，所以就算是借助最先进的管理系统也无法真正发挥大数据分析的价值，另外还有一些财务管理人员的工作能力和工作思维都有待提高。反过来具备良好现代化管理里面的人才又没有一定的工作经验，所以对于一个企业来

7、说想要同时找到有经验并且具备财务管理技术的人才是有很大难度的，而这一点无疑也会给企业的创新和转型带来很大的影响三、大数据视域下财务管理优化策略（一）树立大数据创新财务管理理念首先在大数据的背景之下企业的财务管理人员应当去更新自己的管理理念，而企业的财务管理部门则需要尽快支持财务管理人员去转变自己的工作方式。然后通过培训的方式去提高财务管理工作人员含量数据的处理能力，以及现代化技术的使用能力。在此基础之上还要将最先进的网络技术应用到日常的管理工作中。另一方面对于财务管理的人员来说，则是要利用各种渠道去创新自己的管理理念和工作方法，在此基础之上积极配合部门的各项活动去增加自己的工作经验，争取能够借

8、助现代化的信息技术去完成财务数据的整合和分析。为了能够更好的达到以上的要求企业也可以建立一个现代化的网络管理平台，这个平台可以为财务管理的工作人员提供各种交流和学习的机会，并且还可以实现一些财务数据的共享。总的来说大数据的平台可以给企业财务管理提供很大的便利。（二）完善信息化财务管理团队建设对于企业而言如果不想在大数据的潮流之中被淘汰，就要尽快的完成现代化的建设，不仅如此还需要借助现代化的信息技术去培养一个高质量的财务管理团队，只有这样才能够依靠技术去提升企业财务管理数据分析和整合的整体效率。企业的研发部门也可以开发一些有关财务管理的软件，这也就能够在有效提升财务管理工作效率的同时完成财务数据

9、的共享。另一方面企业也可以定期去组织一些财务管理的培训活动，然后再聘请一些财务管理的专家去给工作人员进行讲解和指导，目的是希望能够让财务管理的工作人员接触到最先进最前沿的财务管理知识，并且能够将学到的这些知识和经验应用到自己的日常管理工作中。为了达到以上的要求企业也可以制定一个财务管理的考核体系。然后定期组织人员去检查工作人员专业知识的储备以及自身的技能水平。最后企业必须要利用各种渠道去引进一些财务管理的复合型人才，然后根据企业发展的目标以及财务工作的实际需要去调整人员结构，只有为企业的财务管理打造一个高效的信息化团队才能始终保持自己的竞争优势。结束语：结合上述所说便会发现大数据平台能够为很多企业的财务管理工作提供新的发展方向，为此企业我财务管理部门就要利用大数据下的各种优势去发挥自己最大的价值，争取能够依靠财务管理的优势，给整个企业的发展提供财务保障。参考文献：1 马蔚 . 浅谈大数据对企业财务管理的影