【精选】钢材物流管理制度精选_第1页
【精选】钢材物流管理制度精选_第2页
【精选】钢材物流管理制度精选_第3页
【精选】钢材物流管理制度精选_第4页
【精选】钢材物流管理制度精选_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、钢材物流治理制度 一、 运输治理制度本公司的钢材运输业务采纳第三方物流的治理方式。运力开发程序和运输公司的治理制度如下:1. 原那么:使公司物资在运输过程中保持平安,运输本钱在同业中具有竞争力,对公司业务的开展有支持力。2. 所有运输业务经由与公司签订过运输合作协议的单位施行。3. 与公司签订运输协议的单位需符合的条件有a) 由推荐人有书面推荐(退已经使用的单位将重新补充推荐书),说明推荐理由。b) 运输公司的营业执照,税务登记证和企业代码证齐全。c) 自有运输车辆三辆及以上,d) 注册资金75万以上4. 对运输公司的效劳要求:a) 能维护我司商业机密和商业利益b) 运输公司有承运我司运营产品

2、的经历c) 运输价格能在其所承运的50%业务量中,保持不高于我司一样条件下的平均价格。d) 对业务响应时间符合我司的需求。e) 能为我司提供市场和同行的竞争信息。f) 该公司的主要负责人没有不良嗜好,如赌博,吸毒等5. 运输委托单治理a) 运输委托单为运输合同的执行文件。b) 每次委托运输必须与被委托单位签订运输委托单。c) 运输委托单应当成为财务运输费付款的必要内部凭证。d) 我司运输业务的委托经办人需每日将委托单信息汇总邮件给运输业务主管。6. 运输价格的治理a) 同样的效劳质量比拟运输价格;同样的运输价格比拟效劳质量b) 每次业务委托价比三家“c) 每月季度对运输商的效劳和价格进展评估和

3、治理,家里评估报告档案。每日汇总运输委托单信息,并以此作为评估的按照。d) 与运输公司的负责人经常保持联络与沟通理解其业务情况是否正常。7. 运输客户信誉评估方法和标注:运输(汽运)信誉评估表评估单位:评估期:年月日序号主要工程关键指标评分标准评估情况权重得分1规模-25分物资日装卸才能1,300吨以上(含,下同)15分 2,200-300吨12分 3,200吨10分15自有车辆水平1,5辆车以上10分 2,2-4辆8分 3,2辆车5分102风险-35分押金1,15万以上10分 2,10-15万8分 3,5-10万6分 4,5万以下3分10家庭背景1,家庭美满,有上海房产5分 2,有上海房产4

4、分 3,家庭美满3分 4,均无0分5人员嗜好1,无不良嗜好5分 2,有不良嗜好0分5业务关系持续时间、关系稳定性1,业务时间3年以上,关系严密10分 2,业务时间1年以上,关系一般7分 3,业务时间1年以下,关系不好2分10运输单位配合度1,合作愉快,配合度好5分 2,合作一般,配合度一般3分 3,合作不好,配合度差1分5技术水平及治理-15分内部治理,过程操纵1,治理及过程操纵好5分 2,治理及过程操纵一般3分 3,治理及过程操纵差1分5物资平安摆放才能1,水平好5分 2,水平一般3分 3,水平差1分5车辆到货准时性1,精确性好5分 2,精确性一般3分 3,精确性差1分53本钱-20分本钱1,运费价格低于同行平均水平20分 2,运费价格处于同行平均水平15分 3,运费价格略高于同行平均水平10分 4,运费价格明显高于同行平均水平5分204帐期-5分帐期1,半年结算5分 2,3个月结算4分 3,隔月结算3分 4,及时结算1分55合计100该单位信誉额度:备注:信誉等级标准1,得分为90分以上,信誉额(单次,下同)500吨。 2,得分为85分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论