交通收费站收费管理经验交流材料_第1页
交通收费站收费管理经验交流材料_第2页
交通收费站收费管理经验交流材料_第3页
交通收费站收费管理经验交流材料_第4页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、交通收费站收费管理经验交流材料事实证明: 高速路联网收费, 不仅为广大司乘人员提供了安全方便舒适的行车环境,而且给国家创造了良好的社会效益。但是,联网收费同时也带了新的管理上的问题,如:换卡逃费管理人员或收费人员私放车辆等问题,我站针对此类问题, 坚持有理有节,大胆创新稽查手段,注重精益求精,按照“ 安全畅通快捷明卫生 ”的收费 “ 窗口” 基本要求,积极提倡人性化管理,并根据工作实际,找准稽查管理落脚点,注重发挥稽查监控的纠正预防职能,未雨绸缪,抓反复,反复抓,在努力探索精细化人性化和同频化管理之路上做了一些探索。一找准工作落脚点,坚持创新与学习,建立健全收费稽查机制。稽查工作是保证收费作业

2、规范化的有效手段,是提高收费管理水平,保障通行费征收计划顺利完成的关键所在。为了解决 “ 效率高,运转灵” 的问题,我站首先从管理模式上入手,建立了 “ 头头抓抓头头 ” 的金字塔式的管理模式,突出中层骨干的作用,形成了一套横向到边,纵向到底的管理网络,营造了“ 事事有人管,人人都有责 ” 的管理氛围, 针对收费管理工作中的临时应急事务,我站推行了 “ 首办责任制 ” ,即:第一个接受命令的人,要善始善终,不允许中途退出或无果而终。其次,我们制定了收费稽查实施细则,完善了机构设置,明确了稽查人员岗位职责工作纪律和要求,明确了稽查的范围和具体内容稽查方式事的处理程序以及相应的奖励与处罚办法。二抓

3、基础,整建制,收费稽查工作不折不扣。今年年初,我们首先根据收费稽查内容,进行了仔细罗列,并对照司下达的工作目标书 逐一进行了对照,并根据我站收费稽查工作需要,先后制定了收费站特殊情况处置预案收费站控制查处逃费车辆制约机制收费站控制舞弊行为制约机制 收费站防止i卡流失监督约束机制收费站特殊交易时事审核规定 收费关于规范收费工作中不合格服务处理程序的规定收费站进一步规范明用语强化明服务的通知 收费站关于进一步加强集装箱车辆管理的通知 等各类制度程序方案, 基本囊括了收费稽查管理工作的各个方面,较好地做到了有可依,有必依。其次,我们要求稽查人员要严格稽查程序, 详细调查核实有关事,并会同有关部门提出

4、处理意见,准确把握违违纪处理尺度, 尽力做到平正,根据业务需要,我们还明确了工作重点,制定了稽查工作计划和稽查方案, 同时还坚持组织稽查人员召开稽查例会,对工作中的问题进行分析汇总及时向站领导汇报稽查工作的情况。三抓环节,稽查手段多样化,力求稽查管理不失毫厘。为了确保稽查工作的密度和效果, 我们在稽查时做到不预告不定点不定时不形成规律, 要求稽查人员对所有形式的稽查都做好详细记录,认真填写稽查记录,实行稽查签字制度,对查处的事坚持以事实为依据,认真调查取证。在稽查过程中, 我们对稽查人员的着装也有严格的规定,特别强调在夜间进行稽查时,要穿反光背心。在稽查我们一贯主张“ 一点也不能差,差一点也不

5、行” 的管理思想, 尤其是在环节管理上更要求精益求精, 我们按照站领导提出的 “ 四个一样 ” 要求,采取了多种切合实际的稽查方式。第一明查,即在当班期间,稽查人员每日不少于三次,而且必须保证夜查次数。第二暗查,即通过对过往车辆对本站收费人员的明用语使用明服务的反馈等进行调查。第三重点查, 即对票款卡有出入的情况进行细查,并加强特殊时段的稽查力度,对举报情况及时核实调查。第四联查, 即与其他兄弟单位进行联合互查,从中找出不足和存在的弊端。通过以上稽查方式, 我们根据 司收费人员 “”考核办法和收费站 “”考核补充办法施行 对相关人员进行不少于 _次的稽查,其中包括依法收费明服务票证管理监控情况

6、遵守纪军容风纪内务秩序安全生产交接班通行能力差错率设备管理及维修项目,特别是在收费作业稽查明服务稽查安全管理站容站貌稽查监控票证维修电工稽查中更是坚持精细,从中找出问题与不足,及时进行整改,保证收费工作的正常开展。四抓细节,软与硬两手抓,力求管理更加精细化。我们的产品是服务, 服务是无止境的, 为顾客提供优质的服务是我们义不容辞的职责,按照“ 形象工程,窗口建设 ” 的要求,我站在司的大力支持下, 积极改善硬服务环境, 为了使收费广场形象始终能够保持良好的形象, 我们加大了稽查力度和稽查频率,特别是对收费车道收费岗亭进行稽查, 并根据站内详细绘制的 收费站车道收费设备设施平面图作为稽查的标准,

7、力求从形象外观上体现出“ 窗口更亮丽” 。此外,为了体现收费站军事化管理的要求,加强全体收费人员内务管理,树立良好的收费形象,我站还及时制定出收费站形象工程实施方案 收费站卫生考核办法等规制度,特别是在卫生考核中,大到办楼的共卫生, 小到宿舍内的墙角, 都有了详细的考核标准和办法,并以此严格要求收费人员。五坚持有理有据,联手查逃堵漏,维护收费正常秩序。为了加强收费广场的秩序管理,确保收费工作的正常开展, 我们积极与高速交警大队银行分别签定了 治安及交通管理协议书 和 交接款安全协议书,较好地做到了防患未然。在优惠车管理方面, 我们依据营运车线路牌对我站范围内全部的优惠车进行了造册登记和审批手续复印存档,建立收费站享受优惠车登记表,有效地避免了操作失误,此外,我们积极与 交警支队高速交警三大队联系,对今年途径我站的_辆闯卡逃费车辆,进行了全部的追缴查处, 挽回通行费 _元,缴纳罚款 _员,两项合计 _元,从而有力打击和震慑了逃费人员的嚣张气焰,进一步规范了我站的收费秩序,实现了经济效益和社会效益的双赢。在今后的收费稽查工作中,我们将严格遵守司“”的经营理念,严格稽查程序,积极采取合理措施,设法堵塞工作漏洞,不断完善管理机制, 推陈出新,持续改进,努力提高服务水平和服务质量,开创收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论