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文档简介
1、中心校远程教育应用工作总结我们XX中心校现有学校12所,在XX年有7所学校被 确定为远程教育项目二学校,并于XX年11月实施了项目工程, 12 月份通过了验收并投入使用, 到目前为止全部达到模 式二标准。项目实施以来,中心校积极采取各项有效措施, 确保了项目工程实施。一年多以来,主要做了以下几方面工 作:一、加强领导、强化管理、健全制度。、要求各校要高度重视远程教育项目的管理工作,为了 使远程教育的各项设备最大限度地服务于教学,各项目校确 定专人负责本校的设备管理、维护,资源的接收、整理,制 定工作目标与计划,建立以远程资源应用为重点的管理机制。2、各项目校制定了设备维护保养制度 、设备管理
2、制度、仪器设备使用制度 、多媒体系统管理制度 、光 盘播放系统管理制度等。明确工作责任,做到项目工作有 人抓,项目工作有人管,学校有安排、有计划,定期检查指 导,年终有总结,考评。3、各项目校加强资源使用的管理和项目的档案管理。 各项目校建立有设备、设施以及教学光盘档案管理和使用登 记制度,信息资源档案、教学活动记录档案、应用登记和卫 星资源登记。要求各项目校要充分考虑管理人员的工作安排, 确保有足够时间下载、整理教育资源,做到档案齐全,管理 规范、资源接收及时。周周有远程教育教研活动,有学习交 流与体会。4、相互交流、互通有无。校与校之间,学校与中心校之间,相互交流学习,互相 沟通联系,对于
3、没有及时接收到的资源,中心校统一购买光 盘发放到各校,及时刻录光盘,把没有接收到的资源,从其 它学校及时刻录用于本校教学。二、师资建设与培养为了充分发挥项目学校教师的才智,让项目工作早出效 益、出好效益,使优质教育资源真正服务于农村小学,使农 村学校的孩子也能接受名师教学指导,中心校要求各项目校 选用优秀青年教师为骨干,负责项目校设备的管理与维护, 以及卫星资源接收、应用。因此,要求各项目校积极为骨干 教师提供方便,让他们及时参加各级远程教育培训工作,让 他们尽快掌握各项远程教育应用技术;同时,中心校也定期 对各项目工程骨干教师进行集中培训和现场技术指导,通过 培训学习和技术指导,提高了教师的
4、信息技术水平和资源利 用水平。三、加强骨干引领作用远程教育项目工程对于我们这些农村教师来讲,陌生而 亲切,多数教师还不能很好的使用,甚至不会用远程教育资源服务于教学。因此,中心校以骨干教师为龙头,进行示范 引领作用,在各校的技术骨干中选出2 3 名教师,作为远程教育教学的带头人,让他们具体备课、做公开课。其中 尉郭小学的赵建德、赵峰琪,西阴学校的黄惠琴三位教师自 己做,设计远程教育课,把远程教育资源真正应用于教学, 而且收到了很好的效果。在他们的带动下,评多教师开始学 习制作自己的应用于教学。四、搞好服务、提供技术保障 由于远程教育工程在农村小学,还属于新生事物,各校 在信息技术应用方面人才缺
5、乏,在实际应用中还不能得心应 手,遇到的许多问题不能解决,为了能使远程教育资源发挥 作用,及时解决应用遇到的实际困难,中心校的远程教育负 责人坚持每周到各校检查指导23次工作,及时解决问题、排除故障,确保项目设备能正常运行。五、加强应用研究、发挥资源效益 在项目设备安装使用以来,怎样才能最大限度地发挥资 源效益,确实做到把先进的教育资源应用于课堂教学,中心 校积极组织教师开展资源利用的培训和教研活动,不断提高 教师利用资源的水平。并要求各校每周进行教研活动,查找 问题,不断提高。要求各骨干教师率先利用远教资源上课, 使远程教育资源最大限度也得到利用。以上是我们 xx 中心校在远程教育应用工作上的具体作 法,我们的工作也是刚刚起步虽然取得
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