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文档简介

1、第十章主要材料投入计划及保证措施主要材料投入计划主要材料投入保证措施1材料米购进度计划按施工总进度计划制定材料采购进度计划。2材料供应进度控制根据确认的施工图，我单位拟定主要材料订单，确定材料商，订立供货合同。材料供应进度控制流程见图所示。图材料设备供应进度控制流程3材料设备采购计划程序材料设备采购计划程序，见图所示。图材料设备采购计划程序4材料设备供应与使用管理流程材料设备供应与使用管理流程见图所示节材措施定额供料退料回叫f料修旧利肉使”用定包奖励|过程 降低单耗情报建议材料计划十组织货源一供应运输一验收保管一现场材料管舞一L工程耗料核算经济核算统计分析图材料设备供应与使用管理流程5）实物样

2、板确认对建设单位指定的材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板，并把实物样板送给建设单位签定确认。6) 材料设备需用计划此计划根据本项目设计文件、施工图纸，以及我单位的施工方案编制而成。7) 材料使用检测程序本项目中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，都必须经过必要的检测程序。材料使用检测程序见图所示图材料设备使用检测程序8) 材料设备管理(1) 材料设备供应商依据合同要求送货至现场，期间一切保证措施由材料 商负责，我单位负责组织对进到现场的材料进行验收。(2) 验收合格的材料由材料员负责入库贮存，并分类存放，标识活楚。(3) 仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。(4) 在材料设备的运输及搬运过程中，用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。(5) 按施工计划每天将下一天的材料提前送到要施工的楼层。(6) 大宗材料设备搬运前，编制运输方案，项目经理批准后提供给材料员。(7) 仓库管理员针对所进材料的类别、性能、数量，勘察确定卸放地点及 保管方法，准备好相应的装卸搬运工具、设备、人力。(8) 库管员对库存材料设备经常检查，定期保养，采取有效的措施，确保 材料完好，定期盘点，数量准确。(9) 在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损。(10) 材料设备在施工楼层的贮存地点周围显眼处张贴告示，予以标明。

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