浅析连锁零售企业财务风险与防范

1、    浅析连锁零售企业财务风险与防范    顾佳摘要：受社会经济不断发展的影响，零售连锁企业也迅速扩展，其在市场经济环境中的竞争也不断加大。为此，必须加强企业的财务风险管理，以保证企业在白热化的竞争环境中，仍能保持健康发展状态。关键词：财务风险；零售企业；防范措施连锁零售企业具有一定的特殊性，包括经营范围广、地区分散性强等特点，所以在管理过程中要想实现对企业各方面的统一管理相对困难。一、连锁零售企业财务管理现状（一）权责分配概念不清晰权责分配，即企业根据自身发展经营特点，对内部工作人员进行的管理和要求，在分配员工工作岗位时，要根据员工实际工作情况，进行

2、明确的权利责任分配管理。目前连锁零售企业员工的权利和责任分配中存在较大问题的原因是，权责分配中并没有明确员工责任，让员工的工作内容存在一定重复性或遗漏工作等问题，管理者在企业运营出现问题时，并不能及时将责任落实到员工个人。（二）资金容易出现短缺在企业资金周转过程中，极易出现资金短缺问题。一方面，连锁企业的资金预算编制没有相关理论依据和科学指导。例如，部分企业将内部经营预算与企业资金预算混为一谈，使得企业资金在编制中没有客观指标依据，只注重短期利益的获取。另一方面，企业在落实资金预算时，执行力度的缺失，导致企业资金短缺。由于企业相比资金预算而言，更加注重利益最大化，所以在管理过程中忽视了对企业的

3、资金预算，导致企业参与者只注重企业销售，使企业资金在使用当中存在较大偏差，出现企业经营异常、亏损，最终导致企业资金短缺。（三）企业管理耗费成本较高传统管理方式对连锁企业经营模式的管理，已经不能适应经济市场变化形式下的企业发展，例如，大部分连锁企业虽然打着某连锁店的品牌名称，但在连锁企业内部管理当中，并没有实现企业同一管理。企业之间存在较大分散性，无法保持良好沟通，很难实现连锁企业的标准化管理。要想从根本上实现对连锁企业的统一管理，需要付出大量人力、物力，对企业商品质量进行严格把关。由此可见，连锁企业因为地域分散性强，所以很难实现统一管理，在管理过程中的沟通过程又会耗费大量资金成本和时间成本。二

4、、连锁零售企业财务上的问题（一）会计职责不太明确会计核算主要工作内容包括核算和监督工作。前者包括企业经营活动与核算内容是否一致，通过相关票据的分析，能否得出企业真正的营业资金流动，需要对会计核算内容的真实性和完整程度负责。后者是通过专业的会计事项记录程序，对企业运营中存在的问题、支出等进行一系列核算，并及时制定相关会计报表。实际上，连锁企业在管理过程中并没有明确这一职责，导致会计信息出现问题时，没有相关负责人承担，因此造成大量的会计信息失真等不良现象产生1。（二）企业资金结构上不规范对连锁企业而言，流动资金是企业发展的关键性因素，对企业的经营具有一定决定性作用，所以必须注重企业资金流动，保证连

5、锁店能够顺利经营。企业资金结构对企业健康发展具有一定决定性作用。企业资金结构实质上是指连锁企业中的全部应用资金来源，以及负债资金中的比例关系。资金结构不合理，将会在极大程度上影响企业财务发展，造成严重的财务管理压力，降低企业资金周转能力。（三）企业财务不能统一管理连锁企业财务管理体系通常不能实现统一管理，财务控制不完善，体系管控没有重要依据。这就使得连锁企业在财务管理方面容易受个人主观意识的影响，出现财务决策失误，在资金使用当中结构安排缺乏合理化制度，导致资金比例不协调，从而导致企业在进行财务管理时没有具体落实到某一方面，管理秩序混乱2。三、连锁零售企业财务问题的防范措施（一）明确划分会计职责

6、企业要不断完善内部会计核算制度，加强对会计的管理，消除或避免在会计核算过程中出现的各种程序混乱问题。这就要求企业，要普及会计工作人员责任管理意识，加大会计法律法规宣传力度。另外，明确划分会计监督职责及会计管理权益，落实会计权责管理，让会计人员能够充分认识到自身职责所在，重视会计制度的执行。（二）规范资金使用流程連锁企业在发展过程中必须明确企业资金使用流程，要根据企业发展具体情况，制定相应资金使用规范，以适应企业资金的流动和增长速度。这就要求企业首先，要建立相应的资金累积体质，让企业能够有充实的使用资金。其次，要根据企业发展具体情况，合理确定企业负债规模。最后，准确掌握市场信息，及时做出合理决策，优化企业债务结构，实现企业资金使用顺畅3。（三）企业财务统一管理建立和完善企业财务管理系统，实现企业财务的统一有效管理。一方面，加强对财务控制系统的建设和管理，对财务进行合理监督，规范会计工作内容。另一方面，要综合管理企业财务，及时跟进和管理各连锁店的财务经营状况，提高企业对财务风险的防范能力。四、结论综上所述，要想从根本上实现对连锁企业的管理，就必须规避企业财务风险，及时做好相关防范措施。参考文献：1孙益梅.连锁零售企业预算管理存在的问题与应对j.商场现代化，2017，（20）：35-36.2李彦峰.我国商业连锁企业的