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1、XX煤矿XX队X月份不安全行为总结1'不安全行为发生情况本月份不安全行为共计发生15起（其中机关检查6起，自查9起）,机关检查出重大不安全行为3起.本月不安全行为比上月减少了 3起，其中单位管理增加了1起，区 队自查减少了 4起。2、不安全行为分析本月与上月相比，不安全行为管控较好，早班发生不安全行为占全 月多数，主要原因是早班入井人员多，作业地点多，且作业任务种类 多。人多面广，一个带班队长很难全面盯防。针对该情况，应加强早班 人员的安全意识,加强早班不安全行为管控和标准作业流程培训，加强早 班带班跟班人员现场管理力度。3'重大不安全行为管控本月单位管理重大不安全行为发生了

2、3起，为员工在井下睡岗和驾 驶不完好车辆，下月需要进行重点管控。（1）睡岗原因分析：安全意识淡薄，下班后上网、打游戏，不能进行充分的 休息，导致上班犯困。管控措施：1）要增强员工的安全意识，要了解到井下睡岗的危害性；2）养成良好的作息习惯，下班后适度的娱乐，要保证有充足的休 息；3）切实做好行为观察，带班队长要对重点人员进行反复的行为观察， 发现异常及时提醒，甚至停止其作业；带班队长要多巡查，尤其 是单岗 作业人员。驾驶不完好车辆升井原因分析：未认识到驾驶不完好车辆的危害性；驾驶员操作规程学 习不到位，未养成良好的驾驶习惯，培训学习后未达到预期效果。管控措施：1）加强培训教育，提高员工安全认识

3、，培养员工良好的驾驶习惯； 严格按照辅助运输规定驾驶。2）带班队长要加强巡视，了解到井下车辆发生故障后要协调修理 工入井维修，杜绝车辆带病运行。3）加强对车辆的日常维护保养和维修检查，做好入井前的检查工 作，发现问题要及时处理。4'其他不安全行为管控1 .队内要组织排查十二类隐患人里的：不懂安全知识的“糊涂人”、 精神上受刺激的“分心人”、马虎蛮干的“鲁莽人”、满不在乎的“麻痹 人”、图省事、怕麻烦的“懒惰人”。2加大“待岗培训管理，对发生不安全行为的人员一律待岗培训7天， 对于一个月内发生两次的培训学习天数加倍；3 .对不安全行为的处罚处理执行连带责任。当班人员发生风险的 不安全行为，除按规定对责任人给予处罚外，同时对带班队长和“结对于” 人员进行连带处罚；4 .班前会要重点强调当日工作可能存在的隐患和可能发生的不安全 行为，带班队长要加大对单岗作业人员的巡查力度；5 .加强行为观察的执行力度，带班人员在发现异常行为后及时纠正 员工，并与员工进行谈话，告诉其危害性与

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