职工代表大会职工代表发言稿

1、职工代表大会职工代表发言稿（一）大家上午好！今天我很荣幸有机会作为职工代表在职工代表大会上向领导和 同仁们汇报工作。真诚来自不断的自我介绍，我叫邱x,受姜总z委 任，现服务于沙河特曲事业部，全面负责沙河特曲的品牌文化价值传 播和市场招商拓展布局丁作。“20xx,开启新沙河时代"的序幕已经全面拉开，我们全体沙河人 正激情四射，斗志昂扬，满怀豪情坚定地大迈步在新沙河时代的大道 上。沙河酒业已全面进入打造品质时代，共赢时代，爱的时代的伟大 战略布局中。卜面就三个时代向人家分享一卜自己的理解和观点：一、品质时代：新沙河酒业为社会和消费者提供的不仅仅是优质的产品和服务， 更是- 个坚定的社会承

2、诺和公共责任。沙河产品的内在品质、外在品 质、企业形象,品牌价值将得到全面提高和升华，做到物有所值，物 超所值，沙河酒业为我们的员工和客商提供的是优质的学习和提升平 台，我们所要做的就是成人达己，就是要为员工和客商谋求财富，规 划人生，规划未来。二、共赢时代：沙河酒业为员工和客户（包括经销商和供应商）提供的是个双赢，多赢，共赢的平台，我们和客户的关系将是全面的战略合作关系，我们推崇的是和谐的营销理念，和谐的营销体系，与客商共赢，真正实现让合作各方结盟为经济利益共同体，精神利益共同体，共同发展联合体的新型合作关系。二、爱的时代：大爱无形，大爱无疆，爱是世界上最美丽的语言。世界因为爱而 更加美丽，

3、新沙河酒业为社会做的就是爱心传递，经营的就是爱的产 业，我们和幸福有个约定，我们正在为寻找幸福的人们，精心打造一 个伟大的幸福联盟，在沙河的爱的大家园里，让我们的沙河人活得更 加有自信，更加有尊严，提高员工的幸福生活指数，让我们的客商也 快乐地生活在经营沙河，经营幸福的事业中。今年，沙河酒业成立了 三个品牌事业部：沙河王事业部，沙河特曲事业部，沙河封坛年份酒 事业部。这个创新凝结着姜总的大智慧，这是大沙河新营销模式的伟 大创新，沙河品牌是个大蛋糕，成立二个事业部的宗旨就是为了放大 沙河的品牌资源，放大沙河的品牌价值，为客户和消费者提供更精细 化的服务。作为沙河营销队伍中的-员，我将以复兴沙河为

4、使命：崇 尚进取、甘于奉献、忠诚敬业、恪守职责，以勤勉对待工作,用智慧 创造价值，我将用爱心用诚心带领好我的团队，努力把他们打造成为 一支富有朝气，充满信仰，充满激情，有着强大凝聚力和战斗力的团 队。人类因为有了梦想而伟大，自人类足迹出现在这个世界上以来， 他们以大无畏的精神开拓着自己的家园，推动着人类社会的发展，人 类成为世界的主导者，创造了太多的优秀文明。现在历史的车轮已步 入你我的脚下，怎么实现自己的人生价值，为推动沙河的大发展做岀 自己的努力呢?吋光如梭，转眼间，4月份即将过去。通过二次短期 的近7000公里的客户走访，我了解到，在过去的那段时间内，客商 与沙河的合作可以说是风风雨雨、

5、酸甜苦辣，个中滋味，口有其说。 其实，受影响的不仅仅是客户，还有姜总，还有沙河员工，沙河的发 展也放慢了速度。我们的客商坚信沙河有早一日肯定会重振雄风，东 山再起的，所以他们一直坚持不抛弃、不放弃，他们带着渴望或者说 是幻想一直奔跑在路上，他们给了我们沙河充分的信心和力量。我们 有责任，没有理由不再把沙河-这张界首名片重新打靓出来，述沙 河还她一个昔ej的辉煌。我们的核心价值观就是全面提升沙河的品牌价值。和谐为道，信 泽天扬。现在，由浙江万事利集团的强势加盟，沙河酒业也迎来了新 的历史发展机遇。我相信在浙江万事利集团的坚强后盾支持下，在市 委市政府的殷切关怀指导下，在以缔造水井坊神话的酒界传奇

6、人物姜 杰先生为核心的先进营销理念指引下，我们的沙河酒业将真正成为威 震行业的东方酿酒基地，我们的美丽家园界首，也将成为真正意 义上的以沙河为骄傲，以沙河为名片的酒界z首。春天，万物复苏，草木生新。今天，我们在这里演绎着春天的故 畫，让我们感谢、感恩所有关注沙河，关心沙河的各界朋友。我倡议: 我们全体新沙河人凝心聚力，团结奋斗。因为凝聚产生力量，团结就 是力量。我坚信未来的新沙河酒业呈现在世人面前的将是-个精彩纷 呈的实力沙河，活力沙河，魅力沙河!伟大的中国沙河，伟大的界首 沙河，伟大的沙河人民也将还伟大沙河一个更高层面上的伟大复兴！ 最后，我再次呼吁：我们全体沙河人调整好自己的心态状态，呈现

7、出 我们的精气神，让我们凝心聚力、团结一致、全力拼搏、不辱使命， 为了新沙河的发展而共同奋斗吧！职工代表大会职工代表发言稿（二）各位领导、同志们大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。刚刚过去的xxxx年我们经历了许多，有稳定也有波动，稳定的 是生产流程，波动的是市场行情，稳定的是公司、分厂科学的决策管 理，波动的是所有员工随市场变幻而纠结的心情。xx工区全体干部 员工在党委厂部的领导下，顶着巨大的成本压力，坚持以控亏增盈为 主线;以创建“学习型组织”为抓手，大力开展“xxxx、xxxx”活动，并努 力完善车间管理制度，积极推行科技创新和精益化操作，生产指标创 造了历史最好水平，车间的整体工作得

8、到了全面提升。成绩来之不易，它凝聚了各级领导及线员工的辛勤劳动与汗 水，也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表xx工区 xxx名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部； 向一年来为xx工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷 心的感谢！回顾过去、展望未来。在新的一年里，我们xx i【区将继续按照 公司及分厂的科学部署，认真贯彻两级职代会精神，紧紧围绕控亏增 盈这条工作主线，全面开展好xxxx年的工作。一、凝聚力量破难前行人心齐，泰山移。面对严峻的市场考验，要想破难前行，关键在 于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任

9、务教 育，做好员工的方向引导、心理疏导工作，做到思想不乱、队伍不散。 不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神，继续开展好“创先 争优”活动，结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、 增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用，降低 生产能耗。同时，推行人性化管理，坚持把工作做细、做实、做精， 主动为员工解决实际困难，最大限度的消除员工后顾之忧，保持员工 队伍稳定，营造和谐互助的浓厚氛围。二、强化责任精细管理加强精细化管理，用“指标创新'，贯穿全年生产管理主线。耍进一 步加强责任落实，做好指标的内外对标工作，找出差距，自我加压， 取长补短，相互促进。生产管理坚持

10、抓好“一中两控程卩：“以xx为中心兼顾xx质量"、 “xxxx控制j “xxxx控制s大力推进精细化生产操作，使xx防氧化、 xx精益化、xxx先进操作、xx质量精益化、xxx精益化、xxx调整精 益化控制、xxx精益化控制、xxx浓度精益化控制等操作更加细化、 标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛，重点组织消化xx料，抓好生 产过程控制，保持生产行程均衡稳定，延长x寿命。树立全员设备管理的理念，设备维护责任到人，完善设备点巡检制度，使设备现场环境工生清洁达标，确保生产秩序的正常运行。三、科技创新降低成木首先,加快新型xxx的应用。一是采用xxx与xxx的复合应用技 术，在4台xxx上

11、试验，预计xxx电耗降低xxxkwho二是在xxx上 逐步推广xxx节能技术，预计xxx降低500kwho三是在4台xxxx _e 试验应用xxxxx技术与新式结构xxxx的应用，预计xxxxx降低 xxxxkwho其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标, 加强对xx职工的培训，进一步增强员工业务素质、技术水平，做到 用技术挤成本、向科技要效益。四、全面控制安全生产高度重视安全生产工作，力争实现全年安全文明生产。推行现场 “三点控制”方法，即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进 行强化控制管理，杜绝“三违”现象发生。进步落实并执行好车间安 全生产责任制及安全量化考核标准，实行区域化管理、-岗双责制。 完善安全生产状况评价体系，继续组织实施车间安全状况评价和员工 安全指数评价。加大h常现场监督检查和隐患整改力度，落实清理、 检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演 练，不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平，做到安全保生 产，生产促安全。各位领导、同