5S知识竞赛试题库

1、5s知识竞赛题库一. 选择题（48 题）1.5s运动是一项（）的工作？（ c ）a、暂时性 b 、流行的 c 、持久性 d 、时尚的2.整理最主要是针对（ ） 不被浪费？（ b ）a、时间 b 、空间 c 、工具 d 、包装物3.随地吐痰是属于（ ） 的范畴：（ d ）a、 整理 b 、 整顿 c 、 清扫 d 、素养4.我们对 5s的态度是（ b ）a、口里应付，做做形式 b、积极参与行动c、事不关已 d、看别人如何行动再说5.5s中哪个最重要，即理想的目标是（ a ）a、人人有素养 b 、地、物干净 c 、工厂有制度 d 、产量高6.5s和产品质量的关系如何？（ b ）a、工作方便 b 、

2、改善品质 c 、增加产量 d 、没有多大关系7.5s与公司及员工有哪些关系？（ a ）a、提高公司形象 b 、增加工作时间 c 、增加工作负担 d 、没关系8.区分要与不要是属于（ a ）a、 整理 b 、 整顿 c 、 清扫 d 、 清洁 e 、 素养9.必须品的处理方法下列错误的是（ d ）a、 现场存放 b 、 放工作台上 c、随身携带 d、变卖 / 废弃10. 物品放置定位需（ d ）a、 70% b、 80% c 、 90% d、100% 11. 整顿的目的是（ d ）a、 工作场所一目了然 b、 消除找寻物品的时间c、 井井有条的工作秩序 d 、 以上皆是12. 清扫除了彻底打扫现

3、场之外，更重要的是可作为一种（）方式（ b ）a、 修理 b 、 检查 c 、 改善 d、13. 所谓( )就是连续、反复不断地进行整理整顿、 清扫活动 ( a )a、 清洁 b、清扫 c 、 素养 d 、安全14. 工作现场有一工具近半年才用上一次, 请问该如何处理( c ) a、 放置于工作台面 b 、 工作现场 c 、 仓库储存 d 、 变买15. 5s中的（）是指将前 3s贯彻执行并维持成果。（ d ）a、 整理 b 、整顿 c 、 清扫 d 、清洁16. 规章制度是员工的行为准则， 使人们达成共识、 形成企业文化的基础， 它是属于( d ) a、整理 b、 清扫 c 、 清洁 d 、

4、 素养17. 下面几项中哪项是需要的物品（ d ）a、有缺陷的或是多余的零件库存 b、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等c、其它班组的物品 d、正在使用的生产设备18. 堆放物品时， 高度一般不超过（ a ）a、 1.2m b、 1.5m c、 1.6m d 、 1.7m 19. 整理阶段是如何对物品进行分类的( b )a、生活用品与劳保用品 b、必须物品与非必须物品c、工装夹具与模具 d、合格品与不合格品20. 如果地上掉有物料， 你应该（ d ）a、当没看到 b 、踢一边 c 、拣起丢到垃圾桶 d 、放置专用物料盒21. 工作时我们应该（ d ）a、戴上岗证 b 、穿工作服 c 、戴劳保

5、用品 d 、以上皆是22. 我们应上班前（）分钟 5s，下班前（）分钟 5s。（ b ）a、3，5 b 、5，15 c 、7，12 d 、以上皆错23. 设备点检是在（）进行的（ a ）a、开始工作前 b、开始工作时 c、开始工作后24. 公司什么地方需要整理整顿？（ c ）a、工作现场 b 、办公室 c 、全公司的每个地方 d、 仓库25. 整顿主要是排除什么浪费？（ a ）a、时间 b 、工具 c 、空间 d 、包装物26.公司的 5s应如何做？（ a ）a、5s是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去b、第一次有计划地大家做，以后靠干部做c、做四个月就可以了d、车间做就行了27. 5s是一

6、切改善活动的基础， （）是基础中的基础（ a ）a、整理 b 、整顿 c 、清扫 d 、素养28. （ ）的改变，可导致（）的改变； （ ）的改变， （ ）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌（ a ）a、观念、行为、行为、习惯 b、行为、观念、观念、习惯c、习惯、行为、行为、观念 d、观念、习惯、习惯、行为29. （）是一个循环的工作，要日日做，时时做（ a ）a、整理 b 、整顿 c 、清扫 d 、素养30. 我公司今年 5s推进工作动员会的日期是：（ a ）a、2011 年 5 月 20 日 b 、2011 年 5 月 21 日c、2011 年 6 月 20 日 d 、2011 年

7、6 月 21 日31. 整理就是能在（）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零（ b ）a、20 b 、30 c 、40 d 、50 32. 5s的起源是哪个国家？（ c ）a、中国 b 、美国 c 、日本 d 、英国33. 5s始于（） ，终于（）（ d ）a、整理、素养 b 、整理、安全 c 、清扫、清洁 d 、素养、素养34. 物品乱摆放属于5s中哪一项处理的内容（ b ）a、整理 b 、整顿 c 、清扫 d 、素养35. 5s中哪一项是针对人的品质的提升， 也是 5s活动的最终目的（ d ）a、整理 b 、整顿 c 、清扫 d 、素养36. 公司 5s推行总干事是（ b ）a、

8、总经理 b 、生产总监 c 、质量部门经理 d 、综合管理部门经理37. 形迹管理是 （）的一种（ a ）a、目视管理 b 、看板管理 c 、质量管理 d 、成本管理38. 生产过程中对待不良品按顺序应为（ a ）a、不接收、不制造、不放过 b 、不制造、不接收、不放过c、不放过、不制造、不接收 d 、不制造、不放过、不接收39. 主管的三大职责是（ a ）a、教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务b、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作c、亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务40. 员工守则里公司要求车间人员请假（）及其以上需由工段及部级经理签

9、署意见后报生产副总批准（ b ）a、2 天 b 、3 天 c 、4 天 d 、5 天41. 以下行为，哪种可以在工作场所出现（ c ）a、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上；b、为同事 a过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事a办公室祝贺；c、早上上班时，整理物品，工具归位；d、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢42. 以下观点，正确的是（ d ）a、 “推行 5s是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了；b、5s与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要；c、5s就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美

10、、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功d、5s活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。43. 对待领导 5s的检查和批评意见， 我们应该（） 的心态来执行（ c ）a、纯粹找碴； b、应付了事； c、立即纠正； d 、懒得理他44. 清洁的状态包含的三个要素是（ c ）a、干净、高效和安全；b、整理、整顿和清扫；c、检查、监督和改进45. 安全包括（ c ）a、紧急处理、查清原因和预防；b、舒适、明亮和无毒害；c、人身安全、产品安全和设备安全；d、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；46. 整理

11、是根据物品的什么来决定取舍？（ b ）a、购买价值；b、使用价值； c、是否占空间； d、是否能卖好价钱47. 我们设定 5s检查和基准时，应从（）和实际工作情况出发（ a ）a、 现场； b、经验； c、收本； d、惯例48. 一流的工厂应是（ c ）a、有人丢垃圾，无人捡垃圾；b、有人丢垃圾，有人捡垃圾；c、无人丢垃圾，有人捡垃圾；二.判断题（22 题）1.目视管理就是一看便知的管理（）2.这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（）3.清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。（）4.工厂脏乱没关系，产品好销就行。（）5.5s活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的

12、荣誉与不断进步才是最重要的。 （）6.工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。（）7.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（）8.工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（）9.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（）10. 5s活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5s活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话， 则 5s活动将逐见功效。（）11. 整理最主要是针对空间不被浪费。（）12. 决定放置场所、决定放置方法、划线定位、标识等这些都属整顿范畴。（）13. 目视管理是第 4 个 s清洁阶段

13、要做的。（）14. 素养，即要求公司全体人员都要遵守公司的规章制度，养成良好的工作习惯。（）15. 5s推行中需要明示各区域相关责任人，但对员工个人无须明示责任。（）16. 仪容不整或穿着不整的员工，会导致不易识别，妨碍沟通协调。（）17. 5s活动可以因情况的变化中途停止。（）18. 小刚出差前，为保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（）19. 所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开（）20. 作业指导书、工具可以摆放工作现场的任意位置（）21. 所有员工不一定要经过培训上岗，只有特殊岗位才需要（）22. 各类不合格品、报废品必须及时的清理、处置（）三. 问答

14、题（34 题）1.5s是指： 整理、整顿、清扫、清洁、素养；2.区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5s中的哪一项： 整理；3.整理的定义是： 在工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉；4.整顿的定义是： 将需要的物品按规定位置摆放整齐，并做好标识加以管理；5.清扫的定义是： 去除所有的脏污并且不断的寻找方法保持干净6.清洁的定义是： 统一、维护并监督前三种s的做法7.素养的定义是： 一丝不苟的坚持各项规定8.实施整顿的三定原则是：定位、定量、定品（标识）9.实施整顿 3 要素是： 放置的场所、放置的方法、标识的方法10. 实施清洁时的三不原则是：不制

15、造（污染）、不恢复（污染）、不扩散（污染）11. 实施清扫时的三扫原则是：扫黑、扫漏、扫怪12. 实施素养时的三守原则是：守时间、守规则、守标准13.5s管理，我们所说的三不是指：不靠窗、不靠墙、不落地14. 仓库 4 要件是指： 平面图、看板、对照表、储位标示15. 整顿的 3 要点是： 物品不落地、物品有序放置、共通性物品集中放置16. 5s的施行三大步骤： 1、建立制度， 2、落实， 3、持续改善17. 5s成功的关键（三心三力） ：上下一致的决心、坚定的信心、持久的恒心，行动力、执行力、魄力18. 定量是指： 规定合适的数量19. 标识的方法是指：a.在放置场所标明所摆放物品b.在摆放

16、物体上进行标识c.标识卡上的说明应和物品一致20. 实施 5s的 8 大好处是：（至少需答出 5 点）a.提高工作效率b.降低成本c.减少浪费d.提高产品品质e.提高设备使用寿命f.提供安全的职业场所g. 提高员工素质h.满足客户要求21. 生产过程中产生的八大浪费是指？（至少需答出5 点）a.管理的浪费b.等待的浪费c.多余动作的浪费d.多余库存的浪费e.不必要搬运的浪费f.制造过多的浪费g. 不良、返修的浪费h.加工过早的浪费22. a级班组是从哪几个方面进行评比的：生产、质量、成本、现场5s、人事、安全、早会23. 员工守则里公司要求着装不得：赤膊、穿背心、花裤、拖鞋24. 员工守则里公

17、司要求进入生产区不得：穿七分裤、穿裙子、凉鞋、高跟鞋25. 开展现场质量管理的要点是什么？目视化；标准化；数量化；全员化；集中化26. 操作员培训 4 步法为：a.成员准备b.示范操作c.尝试操作d.效果跟踪27. 清扫的推进要领为：a.管理干部以身作则，人人参与b.建立清扫责任区，责任到人，不留死角c.清扫、点检、保养有效相结合d.杜绝污染源，建立清扫制度，形成规范28. 目视管理的方法有（至少3 项） ：a.型迹管理b.颜色管理c.灯（声）号管理d.对齐管理e.影像管理29. 日常六心为哪六心：a.“是”为纯朴的心；b.“请”为尊重的心；c.“谢谢！ ”为感谢的心；d.“我来做！”为贡献的心；e.“对不起！”为反省的心；f.“托您