版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、第七章第七章個案管理於長期照護之應用個案管理於長期照護之應用7-1個案管理之概念發展7-2個案管理相關概念之應用7-3個案管理者的定位7-4個案管理與臨床路徑7-5護理個案管理於長期照護之應用個案管理之概念發展個案管理之概念發展l個案管理之演進與理念l醫療照護服務的興革l個案管理之定義與目的醫療照護服務的興革醫療照護服務的興革l管理式照護Managed Carel整合式安康照護系統Integrated Delivery System；IDS個案管理相關概念之應用個案管理相關概念之應用l運用於急性醫療院所為主之個案管理l運用於社區型態之個案管理運用於急性醫療院所為主之個案管理運用於急性醫療院所為
2、主之個案管理l臨床個案管理師l運用審核個案管理師Utilization Review臨床個案管理師臨床個案管理師l主護護理個案管理師l專職個案管理師運用於社區型態之個案管理運用於社區型態之個案管理l社區保健個案管理l居家個案管理l慢性病個案管理居家個案管理居家個案管理l短期居家個案管理l長期居家個案管理慢性病個案管理慢性病個案管理個案管理者的定位個案管理者的定位l個案管理者的角色功能l誰是合適的個案管理者l個案管理對象篩選l個案管理適用於哪些機構組織個案管理者的角色功能個案管理者的角色功能l個案管理者的角色l個案管理者的功能l個案管理者應具備的才干技艺個案管理者的角色個案管理者的角色l評估者l
3、促成者l計畫者l代言者個案管理者的功能個案管理者的功能l臨床方面l教育方面l財務方面個案管理者應具備的才干技艺個案管理者應具備的才干技艺l溝通、協商才干l熟习可運用之正式、非正式資源l創新的才干l行為改變才干l統合各方觀點的才干l本钱控制、預算平衡概念誰是合適的個案管理者誰是合適的個案管理者l多元專業方式l多元整合方式l跨專業方式多元專業方式多元專業方式多元整合方式多元整合方式l不直接提供照護之個案管理者l同時提供直接照護之個案管理者跨專業方式跨專業方式個案管理與臨床路徑個案管理與臨床路徑l臨床路徑相關概念l臨床路徑的格式臨床路徑相關概念臨床路徑相關概念l臨床路徑的優點l臨床路徑的發展步驟臨床路徑的發展步驟臨床路徑的發展步驟臨床路徑的格式臨床路徑的格式個案管理於長期照護之應用個案管理於長期照護之應用l篩選高危險群個案l評估個別需求、潛在才干、確立目標
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论