MPS详细介绍学习教案

1、会计学1MPS详细详细(xingx)介绍介绍第一页，共33页。第1页/共32页第二页，共33页。第2页/共32页第三页，共33页。产品）。2生产多少。3什么时间交货。第3页/共32页第四页，共33页。产计划是生产对客户需求的一种承诺，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的企业经营(jngyng)计划目标。第4页/共32页第五页，共33页。第5页/共32页第六页，共33页。第6页/共32页第七页，共33页。第7页/共32页第八页，共33页。第8页/共32页第九页，共33页。第9页/共32页第十页，共33页。第10页/共32页第十一页，共33页。1 2 3 4 5 6 7

2、8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21计划周期当前时期需求时界计划时界需求时区计划时区预测时区总装提前期累计提前期（采购加工）计划展望期或总提前期第11页/共32页第十二页，共33页。根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。(2）根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目作为非独立需求项的需求数量，计算毛需求。（3）根据毛需求量和事先确定好的订货策略和批量，以及安全库存量和期初库存量，计算各时区的主生产计划产出量和预计可用库存量。（4）计算可供销售量供销售部门决策选用。(5) 用粗能力计划评价主生产计划备选方案的可行性。(6) 评

3、估主生产计划。(7) 批准(p zhn)和下达主生产计划。第12页/共32页第十三页，共33页。收 集 整 理 需 求 数 据确 定 展 望 期 和 计 划 周 期并 划 分 时 区计 算 毛 需 求产 生 MPS计 划净 需 求 0？否开 始计 算 净 需 求进 入 下 一 个 计 划 周 期展 望 期 结 束 ？结 束否是是第13页/共32页第十四页，共33页。第14页/共32页第十五页，共33页。第15页/共32页第十六页，共33页。前一周期末(q m)的可用库存量本周期计划接收量安全库存量第16页/共32页第十七页，共33页。6批量批量(p lin)规则（规则（Lot Sizing）第

4、17页/共32页第十八页，共33页。第18页/共32页第十九页，共33页。第19页/共32页第二十页，共33页。第20页/共32页第二十一页，共33页。第21页/共32页第二十二页，共33页。第22页/共32页第二十三页，共33页。第23页/共32页第二十四页，共33页。第24页/共32页第二十五页，共33页。第25页/共32页第二十六页，共33页。第26页/共32页第二十七页，共33页。第27页/共32页第二十八页，共33页。第28页/共32页第二十九页，共33页。第29页/共32页第三十页，共33页。第30页/共32页第三十一页，共33页。第31页/共32页第三十二页，共33页。NoImage内容(nirng)总结会计学。631编制MPS计划的相关术语。632编制MPS计划的基本步骤。第2页/共32页。第3页/共32页。第6页/共32页。（4）计算可供销售量供销售部门决策选用。（3）对每个代表产品，确定生产单位产品对关键资源的