炼三催化高压柜更新施工方案

1、炼厂三催化高压柜更新工程 施工方案第一章 工程概况1 工程地理位置炼油厂三催化高压柜更新工程，于炼油厂三催化高压配电室内。2 工程性质 本工程属于技术改造项目，需要更换三催化高压配电柜，高压电缆利旧并恢复，部分二次电缆利旧，并恢复接地保护系统，。3 主要工作内容本工程需要拆除高压开关柜26面，更换28面，新加3面高压配电柜，加装后台监控系统，拆装一、二次电缆、校验二次回路、查清所有电缆的走向、转移不可停负荷、恢复接地保护系统。 第二章 施工组织机构及主要部门人员岗位职责1 项目组织机构我公司为了确保炼油厂三催化高压柜更新工程的顺利进行，专门成立了项目指挥部，人员构成如下：职务： 联系电话：项目

2、总负责人： 赵 晖工负责人： 魏延春术负责人： 宋胜利全负责人： 龙大强装负责人： 李文龙次负责人： 杨涛验负责人： 李润清料负责人： 郭冬梅织机构如图所示工程总负责人现场负责人材料后勤组工程技术质检组HSE安全管理组起重班综合班配电班试验班2 职责划分2.1 工程总负责人本工程的总负责人为我公司的电气作业部部长，负责工程的全面管理，调配工程所需要的各种资源。2.2 现场负责人现场负责人是

3、工程总负责人在工程项目上的代理人，全权代表工程总负责人在现场进行施工组织，指挥。负责组织协调和业主、及其他施工单位的关系，有维护公司在项目上利益的责任；有项目经营和施工指挥权。对本项目行使管理职能；对所管理项目的工程质量、安全、进度、成本和文明施工负全部责任。认真履行合同的各项义务和权利；定期向公司总部或主管部门报告工作；按期完成公司总部下达的各项经济技术指标。根据公司总部和业主代表要求，安排施工计划和进度，协调公司内部各职能部门间的工作。对项目进行中的重大问题做出决策。2.3 工程质检组在项目负责人和现场负责人的领导下，具体负责现场的技术管理，技术文件的发放、传递、控制、保密管理，编制施工组

4、织设计、施工技术方案、技术交底等作业指导性文件。协助项目技术负责人同甲方工程师做好技术联络，参加相关的技术和施工协调会，对施工提供技术指导和支持，检查、监督施工工艺的执行情况，负责交工资料的填写、编辑和移交工作。协助质量、安全、物质供应部门做好管理工作。资料员负责技术资料、图纸、文件管理。负责现场的质量管理和监督检查工作。依据技术文件中有关部门内容对施工质量进行监督、检查，有权对违反规定的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。负责协调各部门有关部门质量方面的工作和对外联络。会同物装部门做好材料、设备的质量检查及现场计量管理工作，编制工程质量月报。负责现场的计划管理、进度控制和内外协调工作，依

5、据项目总体计划和甲方要求编制月、周施工作业计划并传达到各施工专业队。提供月、周进度报告，根据每周的施工进度调整施工计划，并监督计划的实施情况。有权按计划调配现场的人员、机具和各类施工人员。负责对外联络负责施工生产正常运行、调度和指挥，负责与甲方、生产厂联系，及时沟通、传达信息，负责各种车辆调配。2.4 HSE管理组在项目负责人和现场负责人的领导下，具体负责现场的安全管理，依据国家法令和安全监察规程、技术文件中的相关内容，对现场安全施工进行检查、监督。有权对违反规定的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。负责协调各部门有关部门安全方面的工作及对外联络。会同物质供应部门做好材料的安全、防火和消防

6、管理工作。负责办公用车和生产用车管理，办理驻地和生产厂的车辆进驻证。负责项目施工过程中HSE的管理工作，参与项目管理中的重大决策。负责HSE管理工作在项目施工过程中，真正起到确保安全、保护环境、珍爱健康的作用。编制项目HSE管理工作程序及各级HSE管理人员职责，组织编写、审核项目HSE管理的各项规章制度，组织按HSE规定编制、审核HSE防护方案，并报项目经理批准。组织HSE防护方案的交底工作负责组织参与项目施工的全体人员，学习项目HSE管理的各项规章制度；组织参与项目施工的全体人员进行动力事业部的入厂安全教育。监督、检查项目内部各级HSE管理人员的工作质量；监督、检查项目HSE的各项规章制度在

7、施工管理中的实施情况负责定期组织现场HSE检查工作，及时发现、解决现场施工过程中存在的与HSE规定相偏离的问题。组织HSE存在问题的评审工作，审批不合格项的处理决定，并审批HSE防护返修方案，审批HSE不合格项的纠正措施及预防措施。定期向项目经理汇报项目HSE管理工作情况；向项目经理请示重大HSE隐患或事故的处理方法；同时向公司主管部门汇报、请示项目HSE管理情况及重大HSE隐患或事故的处理方法。协助项目经理、配合技术负责人、质量负责人、计划调度负责人，重点搞好项目的现场施工质量管理、施工进度控制，同时协调搞好项目的现场HSE管理、投资控制，为施工正常进行创造必备的条件。2.5 材料组负责材料

8、的采购计划、采购催运、物资检验、物资保管、材料发放和机具管理。按总施工计划编制材料采购计划和采购任务书。做好施工物资的仓储管理和发放回收工作。在质量、安全、后勤部门的协助下做好物资验收、入库检验及安全消防治安保卫工作。第三章 施工方案一、施工前准备1、图纸会审由建设方召集，施工单位和设计单位参加，三方就图纸和实物中看法不一致的问题进行协商，就设计与现场不适应部分，设计出变更，甲方确认后由施工单位现场实施。施工单位现场勘查，确定新旧高压柜进出高压间通道，制定现场安全措施。2、高压柜单体、联动试验为保证高压柜安装后能及时运转，缩短安装调试时间，施工单位在未安装前对高压柜进行单体试验（断路器，PT、

9、CT、避雷器等）和输入综保逻辑及定值整定，出具单体试验报告。单体试验合格后将进线柜、母联柜、隔离柜放在一起，进行备自投传动试验，及时发现和解决问题。3、入厂前安全教育施工单位为保证工程进展顺利和施工安全，在未进入施工现场前，本单位按惯例对施工人员进行施工前安全教育和施工方案讨论。除本单位教育外，施工单位还必需接受建设方安全部门及车间班组的三级安全教育。施工单位进入现场后，按建设方要求办理一切安全手续。4、施工前施工方会同甲方根据运行情况制定详细可行的施工方案，并经建设方审批。二、施工方案:先更换段，将负荷倒至段母线，申请停来自凤凰亭602进线， 停母联柜，将母联645与母联甲645-5之间连接

10、母线拆除，并将母联柜与母联甲之间套管拆除，用护板做好防护。依次拆除一、二次电缆、并做好标记，拆除母联甲645-5、及段配电柜并运出；然后更换段段，将负荷倒至段母线，申请停来自凤凰亭601进线，拆除母联柜及段高压柜。（预计施工工期5月21日-5月29日）所有施工步骤由甲方监督下进行，每天施工进度及施工质量由甲方、施工单位双方负责人签字确认；保证工程质量及工期，借以顺利完成高压柜更新工程。三、施工进度：（段拆除5月21日-5月25日）15月21日：段高压柜拆除（8：00-20：00）（建设方已停602进线，断开母联、隔离开关/拆除段二次控制电源）（1）建设方停电建设方在三催化、段高压柜(闭合分段开

11、关)合环，经过工艺倒闸操作将高压段负荷转移到高压段上；断开三催化高压母线分段开关将相应高压小车拉出，在小车操作手柄上挂“有人工作，禁止合闸”标示牌。将母线分段柜上转换开关置于手动位置。拆除段二次直流控制电源（直流盘侧电源开关已停）。由甲方申请停凤凰亭602进线，将相应高压小车拉出，挂“禁止合闸，有人工作”标牌并在出线电缆头上挂一组接地线。（2）施工方验电/拆除旧柜及做安全防护措施施工方用红绳将段高压柜围住，挂“有电危险”标识牌。施工方在高压段母线及602进线电缆头上验电，确认段进线已停电/母联开关已断开后，将母线分段开关小车拉出。在母线分段开关柜进出线之间用绝缘板隔开，经建设方检查合格后开始施

12、工。施工时首先进行电缆标记（电缆标记时应在书面及电缆上写清电缆与旧柜母线所对应的相序、大小、柜号、名称、电缆数量等），电缆头拆除后用35mm2编制铜线将三相联在一起外缠高压自粘带和防护透明塑料布，然后将电缆头沉到电缆夹层内电缆桥架上。电缆拆除完成后，施工单位从北侧开始拆除旧段高压柜和/段间母线桥。旧柜用液压小车运到配电间出口平台上然后用吊车装车运走。旧柜拆除时仔细认真，防止拆除时往母联柜内掉物件及碰到正在运行的旧段高压柜。25月22日（ 8：00-24：00）新段高压柜安装施工单位首先用货车将高压柜运到配电室北门，吊车将高压柜吊装到配电室北门二层平台上，然后用液压小车将高压柜运到室内。依据电气

13、安装操作规程安装段高压柜、高压母线桥架、高压母线，（安装前测量高压柜基础平面做好安装记录，安装时做好安装记录。）3、5月23日（ 8：00-24：00）主母线连接及高压柜进、出线电缆/控制电缆接线（1）、连接高压柜主母线。高压柜主母线连接完成后，施工单位清扫检查并经建设单位检查合格后封闭主母线室进行主母线耐压试验。安装时要求水平及垂直度符合北京市电气安装规程（2）、高压柜进线、出线电缆接线；控制电缆敷设、接线；35月24日（8：00-24：00）段高压柜本体试验依据电气安装施工及验收规范对段高压柜高压小车、避雷器、电流互感器、电压互感器、保护试验、电缆等做送电前的相关试验并做好详细书面记录。试

14、验合格后，将相应主电缆接到相应高压柜上。连接柜间及高压柜到主控屏、段高压柜到段高压柜间控制电缆，做好标记/接线。监控系统安装，光缆敷设，系统调试。以上工作完成后，施工单位申请，操作电工送直流操作电源，施工单位做段高压柜系统传动试验。45月25日（8：00-17：00）新段高压柜调试/恢复供电（1）、施工单位调试新段高压柜、并与后台连线调试，使新安装的段高压柜及控制系统达到安全运行状态。调试合格后，施工单位申请送602进线，恢复新段高压柜主母线供电。（2）、新段高压柜主母线送电后，由施工单位组织新段/段核相（经新段/段电压小母线核相），并由甲方有关负责人参加，双方记录核相结果，如相序不正确，则施

15、工单位申请送602进线，调整进线后重新组织核相，相序正确后新段变压器送电并与段变压器二次侧核相；（3）、高压电动机试转。经工艺倒闸将一段高压柜所带负荷转移到新段高压柜。55月26日（8：00-24：00）段高压柜拆除（建设方已停601进线，断开隔离开关/拆除段二次控制电源）（1）建设方停电建设方经过工艺倒闸操作将段负荷转移到新段高压柜上；断开三催化新母线隔离开关将相应高压小车拉出，挂“有人工作，禁止合闸”标示牌。拆除段二次直流控制电源。由甲方申请停凤凰亭601进线，将相应高压小车拉出，挂“有人工作，禁止合闸”标牌并在出线电缆头上挂一组接地线。（2）施工方验电/拆除旧柜及做安全防护措施施工方用红

16、绳将新段高压柜围住，挂“有电危险”标识牌。施工方在高压段母线及601进线电缆头上验电，确认段进线已停电/隔离开关已断开后，将隔离柜开关小车拉出。在隔离柜进出线之间用绝缘板隔开，经建设方检查合格后开始施工。施工时首先进行电缆标记（电缆标记时应在书面及电缆上写清电缆与旧柜母线所对应的相序、大小、柜号、名称、电缆数量等），电缆头拆除后用35mm2编制铜线将三相联在一起外缠高压自粘带和防护透明塑料布，然后将电缆头沉到电缆夹层内电缆桥架上。电缆拆除完成后，施工单位从北侧开始拆除旧段高压柜。旧柜用液压小车运到配电间出口平台上然后用吊车装车运走。旧柜拆除时仔细认真，防止拆除时碰到正在运行的新段高压柜。65月

17、27日（8：00-24：00）段高压柜安装/主母线联结/控制电缆敷设施工单位首先用货车将高压柜运到配电室北门，吊车将高压柜吊装到配电室北门二层平台上，然后用液压小车将高压柜运到室内。依据电气安装操作规程安装段高压柜，（安装前测量高压柜基础平面做好安装记录，安装时做好安装记录。）联结高压柜主母线。高压柜主母线联结完成后，施工单位清扫检查并经建设单位检查合格后封闭主母线室进行主母线耐压试验。安装时要求水平及垂直度符合北京市电气安装规程。按图敷设控制电缆；75月28日（8：00-24：00）段高压柜本体试验/主电缆接线依据电气安装施工及验收规范对段高压柜高压小车、避雷器、电缆等做送电前的相关试验并做

18、好详细书面记录。试验合格后，将相应主电缆接到相应高压柜上。连接柜间及高压柜到主控屏、段高压柜到段高压柜间控制电缆，做好标记/接线。以上工作完成后，施工单位送直流操作电源，做段高压柜传动试验，保护系统调试。高压柜进出线电缆接线；85月29日（8：00-12：00）新段高压柜调试/恢复供电/电机调试（1）、施工单位调试新段高压柜、并与后台连线调试，使新安装的段高压柜及控制系统达到安全运行状态。调试合格后，施工单位申请送601进线，恢复新段高压柜主母线供电。（2）、新段高压柜主母线送电后，由施工单位组织新段/段核相（经新段/段电压小母线核相），并由甲方有关负责人参加，双方记录核相结果，如相序不正确，

19、则施工单位申请送601进线，调整进线后重新组织核相，相序正确后新段变压器送电并与段变压器二次侧核相；（3）、高压电动机试转。95月29日（12：00-19：00）母联备自投试验施工单位合隔离柜隔离开关，将母线分段开关柜转换开关置于自投位置，停601进线，做段进线停电母联开关自投试验，合格后。将段负荷转移到段，合隔离柜隔离开关，将母线分段开关柜转换开关置于自投位置停602进线，做段进线停电母联开关自投试验。/段高压柜传动、备自投调试合格后，建设方通过本站合环将负荷均分到/段高压柜上。四、施工后高压柜正常运行后，施工单位清理施工现场，恢复施工中拆除部分。五、竣工验收安装完成后，由项目总负责人组织建

20、设单位和施工单位相关负责人，按照中石化电气安装工艺标准，对现场新装设备进行检查，审查试验报告，合格后提交相关资料。新设备试运行合格后，施工单位向建设单位提供竣工资料。包括：SH-3503行业电气安装交工技术文件，高压柜成套电气原理图、施工图及设备说明书，设备试验及调试报告。验收报告由建设方和施工方验收负责人共同签字确认。六、 劳动力用量计划本工程计划投入工人共计20名，其中配电电工10人，试验电工2人，继电保护工人2名，起重工人1名，焊工1名，力工4人，本工程拟采用的工器具序号机具名称单位数量备注1电焊机台12灭火器个13水平尺把14手砂轮把25电源轴个各2380V/2206接箱个27撬棍根1

21、08吊车辆18吨9卡车辆15吨4 执行的规范标准电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254 96电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GB50149-90电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50196-92电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92 中国石化建设工程教工及验收规范 SH-35035 施工技术要求5.1 高压柜运输 根据停电计划，提前一天观察施工现场的环境，确定吊车安放位置，在确保不影响第二天施工的情况下将需更换的高压柜搬运到施工现场，有利于加快施工进度。 吊装高压柜的其中

22、器具钢丝绳要完好无损，进入检修现场前要进行测试工作。确保吊装工作万无一失。高压柜进入配电室采用滚杠人工运输，设专人指挥。盘、柜等在搬运和安装时应采取防震、防潮，防止框架变形和漆面受损等安全措施，必要时可将设备和易损元件拆下单独包装运输，当产品有特殊要求时，应符合产品技术文件的规定。5.2 旧高压柜拆除拆除前，断开所有将被拆除的高压柜受电开关，落实好相应的安全措施后方可动工。拆除高压柜进、出线和控制电缆，对所连接电缆及其接线端子进行标识、做好记录并进行保护性拆除。拆除柜间的紧固螺栓，用气焊割除原高压柜与基础槽钢的焊接点，将原柜安全平稳地人工移离基础。盘、柜及盘、柜内设备与各构件间连接应牢固。盘、

23、柜单独或成列安装时，其垂直度、水平偏差以及盘、柜面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合以下规定。项目允许偏差（mm）垂直度/m<1.5水平偏差相邻两盘顶部<2成列盘顶部<5盘面偏差相邻两盘边<1成列盘面<5盘间接缝<2盘、柜的接地应牢固、良好，装有电器的可开启的门，应以裸铜软线与接地的金属构架可靠地连接，且应满足运行要求。盘、柜的漆层应完整，无损伤，固定电器的支架等应刷漆，安装于同一室内且经常监视的盘、柜，其盘面颜色应和谐一致。原高压柜出线电缆重新安装接线，应根据新配电柜尺寸作适当的调整。引入盘、柜内的电缆及其心线应符合下列要求：（a）引入盘、柜的电线应排列整

24、齐，编号清晰，避免交叉，并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力；（b）铠装电缆在进入盘、柜后，应将钢带切断，切断处的钢带应扎紧，并应将钢带接地；（c）盘、柜内的电缆芯线应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接，备用芯线长度应留有适当余量；盘、柜安装完后，操作及联动试验正确，符合设计要求。6 施工质量保证措施6.1 概述我公司将严格遵照本质量管理-质量保证与质量控制的规定，对工程项目实施质量管理。确保该工程施工质量满足合同、标准规范及业主要求。 该工程为电气设备安装，施工质量的好坏直接影响到炼厂三催化能否如期正式开车，为保证施工质量，建立一套完善的质量管理体系，控制整个工程施工过程

25、。该工程项目质量管理体系严格按ISO9001：2000质量管理体系要求运行，确保工程和服务满足合同和业主要求，贯彻执行我公司质量方针，实现项目质量目标。6.2 质量承诺我们向顾客做出以下庄严的承诺：保持项目质量管理体系，对任何偏离质量方针的行为坚决抵制，严肃处理。对业主及第三方提出的任何质量问题及时答复和处理。保证工程的施工质量满足设计文件和相关标准规范要求。保证实现工程质量目标而发生的相关费用由我公司承担，不会给业主带来额外的支出。我公司保证当国家或国际标准修订后，自修订版发行后的3个月内，项目质量管理体系作必要的修订，并将修订后的最新版本提交业主。当我公司对参照标准中所规定的要求和提交业主

26、的文件做变更时，以书面形式通知业主，经业主批准后实施。我公司通过培训或其它有效的措施，保证从事该工程项目的管理、执行、验证人员都熟悉所参照和使用的适用于本工程的国家或国际标准以相关文件。管理体系部门职责项目经理受公司经理的委托，全面履行工程施工合同的各项权利和义务，负责工程项目各项管理目标的实现。项目专职质量经理负责组织编制施工组织设计/项目质量计划，解决施工过程的重大技术质量问题。技术组负责编制施工技术方案，对施工过程进行技术指导，监督检查工艺执行情况；负责不合格品的评审；负责项目技术文件和资料的管理。质量技术组负责项目经理部质量管理体系的运行，负责编制并组织实施项目质量检验方案，对工程施工

27、过程实施监视和测量。现场施工组负责对工程进度、文明施工、设备使用进行控制和管理，组织工程施工、过程服务、工程中交及保运服务，保持与顾客沟通。负责本项目物资的采购，负责采购物资和顾客财产的验证、保管与发放，负责施工机具设备和测量设备的配置与管理。综合组负责工程项目合同及其执行的管理，负责工程施工成本核算。HSE管理组负责工程HSE全过程监督管理。第四章 危害识别1、施工中注意事项：1.1 施工中不得动用一切生产、公用设施，不得利用生产、消防设施进行辅助作业。1.2 超出任务书范围的作业，要重新办理施工手续。1.3 当装置遇有特殊情况危及安全时，施工人员必须立即停止动火，听从生产车间的安排。1.4

28、 凡进入施工现场的工作人员要按规定着装，戴好安全帽，系好安全帽带。1.5 严禁酒后上岗施工，高处作业必须系挂安全带。1.6 严格遵守施工现场动火制度，动火前要将易燃物品清理干净，确认安全后再动火施工。下班前要检查所有设备，清除易燃易爆等危险物品，不得留下火患。1.7 施工人员有权拒绝违章作业。1.8 下班前要检查切断所有机具设备的电源。1.9 特种作业必须持证上岗。 1.10施工中配电柜拆除时需要控制的关键点：(1)、母联与母联甲之间并柜螺栓拆除时：安全措施：施工人员须带高压绝缘手套、穿绝缘鞋、站在绝缘胶垫上、绝缘板隔离：(2)、所有二次线拆除时要一根一根的拆除、并用绝缘胶布包好，施工带线手套

29、；2、施工安全措施2.1 认真做好施工前的交底工作，接受所在车间的安全交底并对本单位作业人员进行安全交底，使管理人员、施工人员对自己的工作范围、周围环境十分清楚。2.2 进入生产装置的机动、用电设备完好并要符合防爆要求。2.3 未经允许所有施工人员禁止开关装置的阀门、按扭等，必须爱护生产装置的各种设施。2.4 登梯子作业时，应系安全带，并有专人扶梯子，检查梯子防滑垫是否完整。 2.5 在使用打磨机时必须戴防护眼镜，防止眼睛进入异物受伤。2.6 临时用电要有合格的配电盘，手持电动工具要配经检验合格的漏电保护器。2.7 下班后要关掉所有机具设备的电源。本项工程主要工作内容：拆除原有的26台旧高压柜

30、；安装31台新高压柜；调试运行。经过分析，施工中主要风险有以下几种：一是设备安装过程中要进行吊装和运输作业，施工中可能发生设备损坏或伤人事故；二是施工中主要是电工作业，施工过程中容易发生触电伤人事故。针对这几种风险的存在，我们制定了如下安全管理规定，以避免和减少危害的发生：3 运输吊装作业规定（铲车不方便）（1） 严格遵守和执行起重规范与吊装工艺标准。（2） 吊装方案由技术人员向全体施工人员、吊车司机进行技术交底（3） 施工人员要熟悉现场的施工条件，环境及地面、地下情况，弄清地面承载能力；吊车的支腿铺设按规定要求有枕木和钢板，必须保证支腿的稳固可靠，支腿下方不能有地沟、管线及大罐等预埋的设备，

31、 必要时进行基础处理或铺放6000mm×2000mm×30mm 的钢板。（4） 吊装区域及危险区域要有明显的标志，并设有专人负责警戒，非吊装人员严禁进入吊装作业区。（5） 吊装前，应认真检查起重工具（如绳扣、卡扣、倒链、卷扬机等）的完好情况。（6） 钢丝绳使用要受力均匀，安全储备值取1110；根据安装的工作对象，严格认真地确认好吊装绳扣的长短；经常检查钢丝绳的完好情况；（7） 吊装点应检查牢固可靠，吊耳的选用应有一定的余量；吊装物件捆绑点的棱角处应加半圆管，以保护绳扣。（8） 吊装前，如遇有雾天、5级以上风力、大雨等恶劣天气，应停止吊装；吊装时注意保持与高压线的安全距离。（

32、9） 吊装指挥由专人负责、信号明确、指挥果断、清楚,符合起重吊装指挥信号（GB50112-115）的规定。4、 电工作业规定（1） 电工作业人员必须经过培训,取得有效的资格证书,持证上岗。（2） 进入配电室工作必须办理工作票，装置区内用电、动火须办理用电工作票和火票。（3） 对停电后的设备进行作业时，必须先验电，确认停电后方可进行作业。（4） 电工作业检测设备应在规定的检定有效期内，使用前检查其主机、附件、备件是否完好。（5） 高压送电作业前必须清理现场，划出警戒区，完善防护设施，并经检查确认无误后，方可作业。（6） 高压试验人员必须穿戴好个人防护用品，如绝缘靴和绝缘手套，按规定程序进行操作。

33、（7） 单相电压停送电作业必须有两名或以上专业人员操作，严禁单人作业。（8） 送电后的设备必须挂好安全警示标牌。5、安全防火措施5.1 严格执行“三不动火”。即无动火证不动火，没有防护措施或措施不落实不动火，防火人不在现场不动火。5.2 用火作业部位附近有可燃、易燃、易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防范措施前，不得动火。5.3 在施工过程中，如发生火灾、爆炸、油品及有毒有害介质泄漏和人员伤亡 等突发事故，现场人员必须对伤者进行抢救并迅速将抢救出的伤者送出危险区实施处理和抢救，应急事件的发现人员应立即向应急事件发现现场的最高职务负责人报告。5.4 施工中如出现工伤，8小时之内及时上报上级安

34、全部门及有关人员。4.6 应急反映计划管理程序（见图）北京燕山嘉恒电力工程有限公司 地址：北京市燕东路9# - 2 -4.7危害识别分析表：工作危害分析(JHA)）记录表单位： 北京燕山嘉恒电力工程有限公司 工作任务：炼厂三催化高压柜更新 工作岗位：电气分析人员及职务：、龙大强（施工员）、于国藩（安全员） 分析日期：2008年5月14日审核人员及职务：赵晖(电气部长) 宋胜利（总工程师） 审核日期：2008年5月14日 序号工作步骤危害主要后果危害发生的可能性可能性严重性风险度建议改进/控制措施发生频率管理措施员工胜任安全设施任务技术交底未交底或交底不清延误工期未曾发生按规定严格执行胜任有23

35、6加强责任心开施工作业票未开相关作业票证违反公司有关规定未曾发生按规定严格执行胜任有2510监督检查安全着装 未按规定执行着人身伤害曾经发生严格检查胜任有2510监督检查临时用电设备不合格触电不曾发生严格检查胜任有236设备进厂前进行检验照明不安要求用电人身触电火灾不曾发生按规定严格执行胜任有2510加强现场监督检查配电柜安装不按规范安装人身伤害不曾发生安全规定严格执行胜任有2510开工前进行安全检查工作危害分析(JHA)）记录表单位： 北京燕山嘉恒电力工程有限公司 工作任务：炼厂三催化高压柜更新 工作岗位：电气分析人员及职务：、龙大强（施工员）、于国藩（安全员） 分析日期：2008年5月14

36、日审核人员及职务：赵晖(电气部长) 宋胜利（总工程师） 审核日期：2008年5月14日配电柜吊装错误指挥人身伤害，财产损失未曾发生安全规定严格执行胜任有2510开工前进行安全查施工指挥错误指挥高处坠落、起重伤害、触电偶尔 执行胜任有2510加强培训监督检查工器具使用设备设施缺陷人身伤害过去偶尔 执行胜任有2510设备维修、规定检查使用移动式线轴设备设施缺陷触电过去偶尔 执行胜任有2510加强现场监督检查施工人员操作违章作业高处坠落、起重伤害、触电过去偶尔执行胜任有2510加强培训监督检查施工用电缆敷设设备缺陷触电未曾发生 执行胜任有2510加强现场监督检查电焊作业电危害触电、火灾较常严格检查胜

37、任 完善2510加强监督检查、制定管理方案油漆工程安全防护设施缺陷火灾、爆炸不可能严格执行胜任有2510加强现场监督检查、培训工器具使用操作失误触电、机械伤害过去偶尔 执行胜任有2510设备维修、规定检查炼厂三催化高压柜更新工程 施工方案第五章 安全环保和HSE1 总 则所有工程项目的施工组织设计（施工方案）中均应有安全施工技术措施内容经批准后，才能准许施工。每项工程施工前，施工单位的负责人、工程技术人员在逐级布置施工任务时，必须逐级进行安全技术措施的交底，未经安全技术措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。参加工程施工的人员，必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，施工单位必须同

38、时遵守建设单位的有关安全制度，并接受监督。2 施工现场安全管理施工单位应按工程施工总平面布置图设置各项临时设施，以及机具、材料和水、电、气（汽）管网等，均符合安全防火和工业卫生要求。施工现场的道路必须畅通，道路宽度、转变半径必须保证行车安全要求。场地狭小，行人来往和运输繁忙地点，应设立临时交通指挥和交通标志。施工现场险暗场所和有夜间施工时，应有足够的照明。施工单位应切实做好施工现场安全保卫工作。采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施，非施工、操作人员不得擅自进入工程施工现场。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，保养及时消除隐患，保证其安全有效。3 安全用电电气作业

39、必须由经过专业培训，考核合格持有电工特种作业操作证的人员担任。施工用电源线路应采用绝缘良好的软导线。而且不得接触潮湿的地面或接近热源，严禁带电电线直接挂在树上，金属设备、构件或钢手架上或用金属丝锻扎电线。不准在电气设备供电线路上，带电作业（无论高压或低压）停电后，应在电源开关处上锁、拆除熔断器。同时挂上“禁止合闸，有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可不准任何人随意拿掉标示牌或送电。使用电动工具时，就站在绝缘板上或站在干木板上，如在潮湿地点金属结构架上或金属容器、设备、贮罐内作业时，应穿戴绝缘鞋和绝缘手套。施工现场用的电动机及电动工具等的电源线路必须装设防触电保护器。电焊软线应合理布设，不

40、得与吊装和钢丝绳相互交叉在一起，严禁与钢丝绳同时接地使用，其软导线应绝缘良好，接地应有扩套胶管。电器设备或线路着火时，应立即切断电源。有人触电时，应立即设法将触电者脱离电源。4 健康、安全、环境（HSE）管理4.1 编制依据建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50104-93)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)建筑施工高出作业安全技术规程 (JGJ80-91)安全帽(GB2811-1989)安全带（GB6059-1985）中华人民共和国安全生产法、建设工程施工现场管理规定和其它有关法律

41、、规程、规范、条例、办法、文件等。4.2 HSE 管理网络项目经理项目HSE负责人现场施工经理电气仪表HSE管理员吊装队HSE管理员班组长HSE管理员班组长HSE管理员4.3 工程项目HSE管理目标人员死亡、重伤、职业病事故为零。设备损坏事故为零。人员轻伤事故1起。固体垃圾排放污染环境事故为零。4.4 工程项目HSE管理组织机构、职责、资源工程项目经理项目HSE负责人现场施工经理施工队HSE管理员施工班组长4.5 职责工程项目经理工程项目HSE工作第一责任人，对工程项目HSE工作负全面责任；主持公开工程项目HSE会议，及时解决项目HSE工作中的重大问题；负责重大事故的上报、调查、处理工作。项目

42、HSE负责人负责工程项目HSE监督管理工作；组织工程项目HSE因素识别和风险评估工作；负责工程项目一般事故的上报、调查、处理工作。现场施工经理负责工程项目HSE技术交底工作，组织制定工程项目HSE应急预案；负责工程项目HSE定期检查工作；发生事故立即报告，并组织抢救伤亡，保护现场，参加事故的调查，落实防护措施。施工队HSE管理员负责工程项目HSE日常检查工作，并做好记录；负责组织施工人员进入现场前的HSE教育；及时向领导反映工程项目中HSE问题，提出建议，发生事故立即报告。施工班组长对本班组的HSE工作全面负责；每日做好班前HSE讲话，负责每日班组HSE检查工作；做好工程项目HSE防护设施，防

43、护用品的检查维护工作；发生事故立即抢救伤者，保护现场，并立即报告上级领导，积极协助事故调查。4.6 资 源工程项目必须配备一名HSE主管人员（专职人员）。施工人员每人必须配备一套安全帽、手套、工程服、劳保鞋。特殊工种每人必须配备一套特殊防护用品。5 施工安全要求及措施5.1 安全措施总 则所有工程项目的施工组织设计（施工方案）中均应有安全施工技术措施内容，高空作业、拆除等特殊工程均须编制单项安全施工技术方案，经批准后，才能准许施工。每项工程施工前，施工单位的负责人、工程技术人员在逐级布置施工任务时，必须逐级进行安全技术措施的交底，未经安全技术措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。参加工

44、程施工的人员，必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，施工单位必须同时遵守建设单位的有关安全制度，并接受监督。5.2 施工现场安全管理施工单位应按工程施工总平面布置图设置各项临时设施，以及机具、材料和水、电、气（汽）管网等，均符合安全防火和工业卫生要求。施工现场内的坑、井、孔、陡坡、悬崖、高压电气设备、易燃、易爆场所等必须设置围栏、盖板及危险标志，夜间应设信号灯，必须时应指定专人负责。各种防护设施、安全标志未经施工负责人批准，不得移动或拆除。施工单位应切实做好施工现场安全保卫工作。采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施，非施工、操作人员不得擅自进入工程施工现场。施工现场的各种安全设施

45、和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，保养及时消除隐患，保证其安全有效。5.3 文明施工管理内容5.3.1现场文明施工规定的编制项目部各专业组应根据公司进入施工现场的有关规定及所在生产厂的有关规章制度，编制出本专业组所主管的业务范围内的现场文明施工规定和要求，打印成文，经项目经理审批后发至各有关施工单位，并张贴在现场指挥部室内墙上。5.3.2现场物品摆放项目调度应对现场各种休息房、工具房、设备、物料的摆放进行统一的规划、部署并绘制平面布置图，平面布置图至少应包括道路、水、电、汽平面布置，休息间、工具房、设备、工装、材料、废料的堆放场地，卫生间的设置，消防器材的摆放、环卫区域划分等。经项目经理

46、审批后下发各施工单位参照执行。各施工单位应严格按项目部的统一规划，摆放各种活动房间、设备、物料及消防器材等，应努力做到整齐划一。项目部调度应监督检查各施工单位，各种物品堆放情况，安全组监督检查各施工单位的消防器材的设置和电源线路的设置，对未按要求统一部署摆放或摆放不统一，不利于安全施工的有权责令其重新调整。5.3.3现场材料管理设备、材料进入现场，必须按规定摆放，做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备要采取防冻、防潮、防腐等措施。特殊材质的材料要有明显的色标，进入技改装置区的设备、材料要及时安装，禁止长时间占用控制区域内的场地。认真搞好成品和半成品保护，有良好的职业道德，在装置作业区

47、强化职工对生产系统的安全保护意识，维护隔离、防火措施的完好，未经业主总承包商许可，禁止在生产系统中或超越施工控制区域外出现任何作业。项目部调度协同项目部质检组随时深入施工现场，了解现场施工情况及纠正一切不顾质量，破坏成品、半成品的防护等野蛮施工行为，对不听劝阻的单位或个人有权责令其立即停工并报告项目部给予处罚。5.3.4现场机械、车辆的管理小型机具妥善保管，建立严格的发放、回收、维护制度。大型机具、运输车辆按指定地点存放，并保持清洁整齐。装置控制区域内作业，严禁随意堵塞未经业主批准的消防通道。5.3.5现场安全管理项目部安全组负责监督现场工作人员按安全部门提出的要求进行安全防护、安全着装。禁止各种光脚、赤膊、奇装异服、酒后上班等影响企业形象不利于安全的人员进入现场。5.3.6现场遵章守纪项目部治安保卫人员负责对现场工作人员遵章守纪的监督和检查。制止各种打架、违章、违纪的现象，对个别严重违章违纪经劝告不听造成不良影响的人员或单位有权责令其立即离开施工现场，并上报公司有关部门给予处理。5.3.7现场环境卫生管理项目部调度