最新医院职能科工作目标考核评分标准资料

1、精品文档医务科工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早 退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科 内工作协调，无推诿、扯 皮、生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄 虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录5、按时草拟年、半年计划、总结5分不按时扣2分查资料6、建立健全医疗工作制

2、度，诊疗技术规范，操作规程和医疗质量考 核标准。10分缺制度、规范、规程、质量考核各扣4 分查资料7、每月督促检查医疗规章制度执行情况及医疗质量考核1次，考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施，有记录。10分达不到要求扣1 10分查记录8、加强医疗缺陷的管理，制定医疗差错事故的防范措施，医疗技术、 医疗缺陷材料的收集、整理工作有记录。5分达不到要求扣1 10分查资料9、开展全员医疗服务安全知识的教育和培训，开展医疗服务安全监 督、评价，有记录。医疗安全事件报告率 100%。5分达不到要求扣1 5分查记录10、协调处理医疗纠纷，有医疗纠纷投诉记录及，有档案及统计报 告；有督查药品、医疗

3、器械的供应及安全管理记录5分查记录11、协调处理各项业务工作准确及时。5分达不到要求扣1 5分查记录12、定期组织各管理委员会活动（每季度1次），制度健全，职责清 楚，资料齐全，记录完整。10分达不到要求扣1 10分查记录13、参加并组织重大手术及危重病人抢救工作记录5分达不到要求扣1 5分查资料16、有手术医生资格准入、手术分级管理的授权程序和机制，有管 理与执行记录5分达不到要求扣1 5分查记录17、制疋有合理使用抗生素的管理办法。疋期开展抗困药物临床应 用监测与评估，对抗菌药物使用趋势进行分析；开展抗生素专项 整治活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。10分达不到要求扣1 10分查记录1

4、8、有与上级医院、卫生院的联系记录，实行双向转诊，院外会诊、 转诊、转院登记5分达不到要求扣1 5分查记录质控部工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早 退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科 内工作协调，无推诿、扯 皮、生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄 虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5

5、分内容不全扣1分。查记录6、按时草拟半年、年计划、总结5分不按时扣2分查记录7、建立健全医疗质量控制制度和考核标准。10分缺制度、规范、规程、质量考核各扣4 分查资料8、每月督促检查医疗质量考核1次，考核有检查、考核、评价、反 馈、监督和持续改进措施，有记录。15分达不到要求扣1 10分查记录9、加强医疗缺陷的管理，制定医疗差错事故的防范措施。5分达不到要求扣1 8分查记录10、组织病案质量专委活动，每季1次，资料齐全，记录完整。10分达不到要求扣1 5分查记录11、对运仃病历有头时监控措施、记录，对终末病历进仃考核打分， 病历质量督查记录和改进措施，监控、评价、反馈记录20分达不到要求扣1-

6、20分查记录12、每月对药物使用情况进行分析，定期开展抗困药物临床应用监 测与评估，对抗菌药物使用趋势进行分析；开展抗生素专项整治 活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。15分达不到要求扣1-15分查记录精品文档科教科工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早 退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，无 推诿、扯皮、生冷、硬、 顶现象发生10分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄 虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范

7、着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录5、按时草拟年、半年计划、总结5分不按时每项扣2分查记录6、建立健全科教工作制度和考核标准。5分缺制度、规范、规程、质量考核各扣4 分查资料7、每月督促检查规章制度执行情况至少 1次，督查各科业务讲座学 习情况，有记录。10分达不到要求扣1 10分查记录8、加强医务人员的技术培训、考核，制定有人才建设及培养规划，重 点加强中青年骨干培养10分达不到要求扣1 10分查资料9、每季组织全院性业务学习3-4次，全年组织初、中级人员“三基” 考试4-6次。10分达不到要求扣1 5分查记

8、录10、完成对口支援工作，有对口支援方案、总结，督促检查县内对 口支援各小组工作情况，有记录。完成义诊工作，有记录。10分达不到要求扣1 5分查记录11、开展住院医师规范化培训工作，有计划，有记录。5分达不到要求扣1 5分查记录12、实习生管理有标准和制度，专人带教，有记录。5分达不到要求扣1 5分查资料13、继教覆盖率100%、学分登记资料完善5分达不到要求扣1 5分查资料14、科研计划及落实情况，新技术、新项目项目及论文资料的收集 整理，有记录。5分达不到要求扣1 5分查资料15、副高以下专业技术人员有各阶段三基三严和专科诊疗技术培训 计划和目标，有临床能力考核和评价办法5分达不到要求扣1

9、 5分查资料院感科工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早 退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科 内工作协调，无推诿、扯 皮、生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄 虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录5、按时草拟年、半年计划、总结5分不按时扣2分查资料6、负责拟定全院院

10、内感染控制方案及管理制度、考核标准。10分缺一项扣3分查资料7、各种监测记录、效果、评价及改进措施完善。10分达不到要求扣1 5分查资料8、有医院感染的教育培训制度，培训率达到规定要求，负责控制院 内感染的指导工作。10分达不到要求扣1 5分查记录9、统计全院院感发病率、送检率，开展院感漏报调查工作，每年开 展一次医院感染现患率调查，力争使发病率w 8 %，送检率30%，漏 报率20 %,调查率96，现患率10 %。10分达不到要求扣1 5分查记录10、组织对全院各科室的环境生学及消毒灭菌效果监测工乍。10分达不到要求扣1 5分查资料11、协助环境卫生、食品卫生的督促检查及消毒、杀虫、灭蚊、灭

11、蝇、5分达不到要求扣1-10分查资料灭鼠工作。为本院的医疗废物、污水处理，提供业务技术指导和咨询。12、开展目标检测、细菌耐药性监测，开展医院感染流行病学调查5分达不到要求扣1-5分查资料13、有对医务人员手卫生监督、结果反馈记录，持续改进措施5分达不到要求扣1-5分查资料10、洗浆房保证被服洗涤干净、无污渍、平整。洗涤机械应正确保 养，节约用水、用电，注意消毒，每月考核一次。10分达不到要求扣1-5分查记录防保科工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、认真贯彻执行传染病管理法规，及时准确地提供疫情统计报告。25分达不到要求扣1-5分查资料开展传染病法规培训、应急演练。2、完成

12、每日传染性疾病登、统上报工作，疫情报告及时、准确率100 %。20分漏报一次扣2分查资料3、开展并指导社区预防保健工作，定期到社区进行健康教育宣传活 动，有记录。20分达不到要求扣1-5分查资料4、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早 退、溜岗、脱岗5分达不到要求扣1-5分院领导5、负责医院门诊、住院部健康教育计划，安排工作。10分达不到要求扣1-5分查资料6、负责环境卫生、食品卫生的督促检查及杀虫、火蚊、火蝇、火鼠 工作。每月负责医院卫生知识、健康教育宣传栏组稿工作。10分缺一次扣2分查资料7、负责图书的收集整理、借阅登记。10分达不到要求扣1-10分查记录护理部工作目

13、标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早 退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科 内工作协调，无推诿、 扯皮、生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄 虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录5、按时草拟年、半年计划、总结5分不按时扣2分查资料6、有护理工作年计划、总结及护理教学目标和

14、培训计划。5分缺一项扣0.5-2分查资料7、严格执行各级护理人员冈位责任制，建立优质护理示范病房，疋 期检查考核，开展评选星级护士活动。10分达不到要求扣1 5分查资料7、完善各科疾病护理常规和护理技术操作规程，并认真执行。10分达不到要求扣1 5分查资料8、有完善的护理质量管理标准和实施方案、管理措施，有护理质控 方法，定期检查、考核与评价。10分达不到要求扣1 10分查资料9、加强护理人员的培训、考核，建立业务档案，年培训率不低于80%。10分无档案不得分，不建全扣15分查资料11、有护理管理人员的培训计划。有分级培训目标、计划，并组织 实施。5分达不到要求扣1 6分查资料12、有护理人员

15、“三基”三严”训练目标、计划和实施方案。“三基”考核 必须人人达标。10分达不到要求扣1 5分查记录13、开展护理新业务、新技术，每年完成本院新业务、新技术2项。5分未完成扣2分查记录14、每月检查全院护理质量1次，每月组织全院护理业务活动1次。5分缺一项扣1分查记录15、有实施护理人员人力资源紧急调配的记录或资料。5分达不到要求扣1-5分查记录总务科工作目标考核评分标准考核内容分值核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、 溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科 内工作协调，无推诿、扯皮、 生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，

16、 弄虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决 院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、按时组织政治学习，传达有关会议精神有记录5分良扣0.5分，差扣1分院领导5、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录6、按时草拟年、半年计划、总结5分不按时扣2分查资料7、一般物资实行定额管理，有健全的采购、验收、入库、发放、报废 等管理制度。10分达不到要求扣1 8分查记录8、对临床科室及时做到下收下送下修， 及时处理三漏，满意度达90 % 以上。10分无记录、不及时扣1-5分查记录9、食堂工作每月检查一次，有记录（严格按照合同办理）。10分无记录，发现问题未处理扣1-5查记录10、水、电、气定期检查及时维修，保证正常运转，停电后十分钟供 电。有巡查记录。10分未定期检查扣1分，维修供电不及时扣1-5分查记录11、新建、改建、扩建医院设施有申请及可行性论证报告。5分缺一项扣1分查记录12、每月对锅炉房工作检查一次，考核一次，保证锅炉正常运转，使 用率达100 %。10分缺一次扣1分，失职扣5分查记录13、作好全院绿化、环境卫生、病房