绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施浅谈

1、    绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施浅谈    【摘要】随着我国经济发展速度的不断提升，建筑行业的发展进程也逐渐加快，同时也对建筑行业提出了更高的要求。当前所提倡的是资源节约型、环境友好型社会，在建筑领域更要注重可持续发展，引入绿色施工管理理念。但目前我国建筑工程管理仍存在明显不足，相关建筑部门需要加强重视。本文首先阐述了创新建筑工程管理的必要性，然后分析当前建筑工程管理中存在的问题，最后探讨绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施，希望能为相关人士提供一些新的思路。【关键词】绿色施工;建筑工程管理;优化措施在新时代背景下，人们的生活水平提升了，注重

2、建筑工程项目质量的同时，也有了更强的环保意识，以往居民对居住条件的要求是只要满足基本生活需求和居住需求即可，但现在的人们则更看重环保性和安全性。因此，绿色建筑将是未来建筑行业发展的方向，只有在绿色施工管理理念上进行建筑工程管理，才能更好地促进建筑行业的可持续发展之路。1、创新建筑工程管理的必要性1.1顺应时代发展方向在建筑工程施工的过程中，影响建筑工程质量的一个重要因素就是施工管理。良好的施工管理工作能让建筑工程在施工过程中，及时应对各种突发状况，确保建筑项目安全可行性，在并规定期内顺利完成交付。在绿色施工背景下，建筑人员更要加强施工管理工作，引入绿色管理理念，以满足当前社会发展的需求。传统的

3、施工管理工作是将建筑的质量和项目的经济效益作为重点内容，但在绿色施工背景下，经济效益和环境效益的共同发展才是当前施工管理工作的重点内容。这也是顺应时代的发展方向，推进我国建筑行业的可持续发展。1.2提高企业竞争优势在市场经济的高速发展之下，建筑工程项目的竞争也越来越大，这就要求建筑单位必须有独特的优势才能在建筑行业立于不败之地。建筑单位想要提高企业竞争力，那么创新建筑工程管理模式就是必不可少的举措，只有将绿色管理理念深入工程管理当中，才能促进建筑单位的绿色健康发展，提升企业竞争优势。除此之外，企业之间有竞争也就有合作，在建筑行业中，各个建筑单位并不是独立存在的，需要相互协作才能更好地发展，在绿

4、色施工背景下，需要各个企业加强对施工技术的研发，走绿色发展之路，降低资源消耗，促进建筑企业更好更快地发展。2、当前建筑工程管理中存在的问题2.1创新建筑管理的利益不协调建筑工程管理过程中，会对不同的人员以及不同的部门进行管理工作，所涉及的范围很广，如果各个部门之间以及人员之间的管理工作没有协调好，出现意见不一致的情况，就会产生利益冲突，不利于管理工作的正常进行。从实际的管理情况来看，大部分施工管理工作都存在这个问题，没有充分發挥管理工作的本身作用，反而增加了矛盾点，对于人员之间的调配问题，以及各部门之间的利益协调问题，都没有达到施工管理的管理效果，长此以往，不仅影响建筑工程项目的进程，同时也无

5、法保证施工质量。2.2建筑工程管理缺乏明确的管理范围建筑工程管理过程中，除了需要管理人员之间的调配以及各部门之间的协调工作之外，还涉及到施工过程的全方面管理工作。如果施工管理工作没有做到位，比如在管理之前没有做足准备工作，就会导致建筑工程项目质量的不确定性，影响建筑工程的有效开展。从实际的管理情况来看，当前施工管理工作一般都是随着企业合同走，合同签订则管理开始，合同结束则管理也结束，这种情况对于建筑后续的工作没有任何保障，如果存在安全隐患，不但影响建筑单位的社会信誉，并且隐患没有及时解决还会引发更大的安全事故，甚至危害人们的生命和财产安全，不利于建筑企业的长远发展。2.3施工人员的环保意识不足

6、在当前新时代发展的背景下，人们的综合素质也有了显著提升，更加重视环保理念，但实际上总体水平仍是偏低。建筑领域则更是不明显，由于从事施工工作的人员大部分没有受过高等教育，因此不太重视环保工作，自身也不具备足够的环保意识，就容易对施工环境造成破坏，产生工业污染。尽管有些施工人员具备一定的环保意识，明白保护环境的重要性，但由于缺乏基本的环保知识，分不清建筑施工现场那些是有害垃圾，那些是可回收垃圾，还是不利于施工管理工作的正紧开展。3、绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施3.1做好能源管理与控制工作在绿色施工背景下，想要优化建筑工程管理工作，首先就需要降低能源消耗，过度的能源消耗，不仅会增加成本，还不

7、利于建筑单位的健康发展。因此，施工管理人员可以运用节能技术，在保证建筑项目质量的同时，也能提高材料与资源的利用率，避免资源浪费。其次，想要保证经济效益与环境效益的共同发展，还应当使用效率高的节能型设备，保证建筑工程项目的顺利完成，此外，还需要加强设备操作人员的专业技能，避免操作不当产生的不利影响，操作人员还需要定期对设备进行保养和维护，确保设备的正常运行，同时也能延长设备的使用寿命。最后，工程管理人员在进行项目成本预算时，还应当把能源问题考虑进去，做好能源管理与控制工作，达到保护环境的目的，同时也能提升建筑工程项目的质量。3.2做好资源管理工作在工程管理过程中，除了需要降低能源消耗，还需要对施

8、工现场的资源进行科学合理的管理。想要实现资源的有效利用，就必须对资源的划分使用进行详细的规划，避免资源浪费以及剩余资源对环境产生的污染问题。因此，在工程管理过程中，需要做好以下几个方面：其一，建筑施工对水的需求量非常大，为了避免水资源的浪费，工程管理人员可以在施工前设计完善的水资源循环系统，保证施工现场的供水正常，同时也能达到水资源的有效控制;其二，想要更有效地控制施工现场的用水量，还可以使用节水型的用水设备，从源头上控制用水量;其三，工程管理人员还可以设计相应的集水设备，在不影响工期的情况下，能有效收集污水、雨水等，实现污水的循环利用。3.3做好人才储备工作，提高企业文化氛围想要提升施工管理

9、工作的效率，必须要重视人才的专业化与文化氛围的合理融入。首先，针对人才专业化来说，建筑企业需要纳入高素质的专业人才，并对人员进行定期的培训和考核，以保证专业技能的及时更新，符合当前社会发展的需求;对于建筑单位的管理人员以及施工人员，也需要开展以绿色发展为主题的技能培训活动，确保人员都能接收到绿色施工理念，并将其付诸于工作当中。其次，针对文化氛围的融入来说，需要建筑单位的领导者给单位人员创造良好的绿色施工理念氛围，将企业文化与绿色施工管理进行深度融合，从而加强单位人员对绿色施工理念的重视程度，促进建筑单位的良好发展。结语：综上所述，在绿色施工背景下，想要优化建筑工程管理工作，就必须要将绿色施工理念深入每一位建筑人员心中，并在企业内部创造良好的文化氛围，促进人员环保意识的提升，同时管理人员本身也需要积极创新管理措施，与时代接轨，使用更为先进的节能设备，这样才能从根本上解决资源浪费，达到绿色施工管理的目标，促进企业的可持续发展。参考文献：1吕春霞.绿色施工